【摘要】5S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)第一章:5S基本概編第二章:5S的解釋第三章:推行5S的理由、作用和目的第四章:5S與管理合理化關(guān)系第五章:5S中整理整頓執(zhí)行技巧第六章:定置管理的實(shí)施第七章:5S活動(dòng)的流程第一章5S基本概編1)我們?cè)诠ぷ髦谐3?huì)出現(xiàn)以下“癥狀”
2025-01-07 10:02
【摘要】“7S”?整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)安全(SAFETY)節(jié)約(SAVE)7S的定義(SEIRI):區(qū)分必要物與不要物,不要物歸權(quán)責(zé)單位判定後清除.
2025-01-22 08:29
【摘要】5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)楊宇飛一、5S簡(jiǎn)介5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì)1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”)2、遵守規(guī)定的習(xí)慣3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣4、
2025-01-18 21:06
【摘要】5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)“5S”管理的目的?提供全體人員參與的機(jī)會(huì)?藉全員參與加強(qiáng)所有人員的責(zé)任感?企業(yè)管理好壞的指標(biāo)?消滅問題于萌芽階段?時(shí)常保持最佳狀態(tài)?減少人為出錯(cuò)機(jī)會(huì)?改善/改變?nèi)藛T行為?訓(xùn)練人員在平日細(xì)心?良好的工作環(huán)境能吸引人員留下來“5S”管理的效能?提升企業(yè)形象,營(yíng)造團(tuán)
2025-01-13 14:26
【摘要】5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材5S的精神與觀念?產(chǎn)業(yè)環(huán)境正透過人類的習(xí)慣“急速變化”,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日越激烈、日越復(fù)雜,所以產(chǎn)業(yè)內(nèi)部要如何掌握符合現(xiàn)今的產(chǎn)業(yè)變化,關(guān)鍵就是在于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部需透過不斷的改善,而且改善的方式是需要請(qǐng)求速度化,企業(yè)主不斷的改善職場(chǎng)內(nèi)部的體質(zhì),不斷的借由方法和實(shí)際行動(dòng)來改善職場(chǎng)內(nèi)部人的素養(yǎng)水來及工作環(huán)境優(yōu)良的
2024-10-19 16:44
【摘要】四川三峽認(rèn)證有限公司6S管理基礎(chǔ)知識(shí)主講教師:劉竹二○一○年三月?中國(guó)-四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心第2頁現(xiàn)場(chǎng)管理核心理念——圍繞著現(xiàn)場(chǎng)各崗位的工作,追求更快捷、更準(zhǔn)確、更安全、更舒心的工作環(huán)境。如何實(shí)現(xiàn)上述核心理念——大力推行6S!科學(xué)管理!?中國(guó)-四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心第
2025-01-12 05:18
【摘要】1卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:6S推廣實(shí)務(wù)卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理——6S推廣實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程熱烈歡迎您參加…………2卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:6S推廣實(shí)務(wù)課程內(nèi)容:?6S的推行目的與作用?6S的推進(jìn)原理?6S的推展手法?6S的推進(jìn)步驟3卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:6S推廣實(shí)務(wù)第1講6S概述?6S的含
2025-01-14 15:57
【摘要】231相關(guān)業(yè)務(wù)流程介紹ERP總體介紹和相關(guān)組織架構(gòu)概覽培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)主數(shù)據(jù)介紹MySAP應(yīng)用系統(tǒng)MySAP系統(tǒng)FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)解決方案MM
2025-01-18 18:24
【摘要】4S店保險(xiǎn)培訓(xùn)(基礎(chǔ)知識(shí)篇)基礎(chǔ)知識(shí)篇?常用車險(xiǎn)保障范圍及注意事項(xiàng)?通行的理賠流程及要點(diǎn)?私家車客戶的投保渠道分析?4S店保險(xiǎn)和服務(wù)理念和優(yōu)勢(shì)?關(guān)于保險(xiǎn)公司電話營(yíng)銷保險(xiǎn)車輛保險(xiǎn)的常見險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)基本關(guān)于各類條款的法規(guī)效力車輛損失險(xiǎn)
2025-01-13 13:28
【摘要】5S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)馮光達(dá)5S的起源是哪個(gè)國(guó)家?1955年,日本企業(yè)針對(duì)地、物,提出了整理、整頓2個(gè)S。后來因?yàn)楣芾淼男枰?,才陸續(xù)增加了其他3個(gè)S,從而形成目前廣泛推行的5S架構(gòu)。5S的起源:日本5S的定義?(SEIRI):區(qū)分要用與不用的東西,不要的
2025-02-19 06:37
【摘要】讓我們5S起來吧!5S推行小組5S管理基礎(chǔ)知識(shí)課程大綱?第一章:5S的概念?第二章:學(xué)習(xí)5S的目的?第三章:5S執(zhí)行技巧5S是什么?5S之來源?5S起源于日本。?二十世紀(jì)六十—八十年代
2025-01-15 08:31
【摘要】11講???師:職???位:6S管理辦法培訓(xùn)22目錄?一、6S管理的起源與定義?二、6S管理的作用?三、6S管理工作要點(diǎn)33一、6S管理的起源與定義所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行
2025-05-08 18:26
【摘要】6S----現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)人事勞動(dòng)部胡翠榮二00六年十二月十四日一、聽課感受(一)聽課前后,對(duì)6S的對(duì)比認(rèn)識(shí)1、聽課前,只理解3S;2、聽課前,認(rèn)為6S只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),跟管理人員無關(guān)。(二)思想觀念的轉(zhuǎn)變1、知識(shí)的更新變化太快,樹立終身學(xué)習(xí)的理念太有必要;2、對(duì)教學(xué)形式、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)
2024-08-22 09:47
【摘要】中山市希百年照明電器有限公司ISO基本知識(shí)管理版主講人:李史貴課堂紀(jì)律?首先歡迎各位同學(xué)的到來!?請(qǐng)已到課堂的同學(xué)在簽到表上簽到!?為了為大家創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境?請(qǐng)各位同學(xué)在上課前將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)。?謝謝大家!課程內(nèi)容一、ISO是什么二、我們公司的ISO體系
2025-01-13 12:27
【摘要】項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)1牢記八不準(zhǔn)誠信經(jīng)營(yíng)忠誠敬業(yè)您是總經(jīng)理助理,明天早上9點(diǎn)總經(jīng)理將在北京參加一項(xiàng)重要的研討會(huì),務(wù)必要準(zhǔn)時(shí)抵達(dá);你安排總經(jīng)理搭今晚末班飛機(jī)走;請(qǐng)王師傅送總經(jīng)理到機(jī)場(chǎng)、北京分公司吳經(jīng)理到北京機(jī)場(chǎng)迎接。項(xiàng)目管理有哪些內(nèi)容?2牢記八不準(zhǔn)誠信經(jīng)營(yíng)忠誠敬業(yè)您是總經(jīng)理助理,明天早
2024-10-19 05:48