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國內(nèi)某成功風(fēng)險投資公司內(nèi)部培訓(xùn)(ppt)(參考版)

2025-01-06 02:14本頁面
  

【正文】 謝 謝! 。 投資后項目的增值服務(wù) 我們已經(jīng)在路上,今天懷著憧憬在崎嶇的道路上前行,明天的艱難險阻會更多,一不小心就會倒下。這種改變,并不是因為對象的不同,而是因為我們的心境,并不一定非要在巨人的腳下,才能更多的看到自己的不足,才會時常的鞭策自己需要學(xué)習(xí)和提高。每個人身上閃光點。主流風(fēng)投機(jī)構(gòu)表面上的風(fēng)光掩蓋了不少難言之隱,多去了解同行的問題企業(yè),也許自己會少走彎路,因為走彎路的成本實在太大。 積極主動學(xué)習(xí) ?提高行業(yè)分析的邏輯性、全面性分析能力,進(jìn)一步深入挖掘同類公司的差異性; ?要更深入的與有意義的同行交流,與他們做朋友,不能局限于業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,要找到共同的興趣愛好,做生活中的朋友。 個人培育有特色投資風(fēng)格的關(guān)鍵 保持良好的心態(tài) ?專注、分享; ?角色做事、本色做人; ?進(jìn)一步加強與已投公司的融合程度。 完善企業(yè) 治理結(jié)構(gòu) 責(zé)權(quán)明晰 激勵到位 博采眾長 提供資本 運作幫助 上市發(fā)行 支持資金 兼并整合 制訂業(yè)務(wù) 發(fā)展方向 持續(xù)發(fā)展 突出主業(yè) 強調(diào)優(yōu)勢 協(xié)助其他 資源配置 組建團(tuán)隊 打造品牌 拓展市場 增值服務(wù) 全方位的增值服務(wù) 創(chuàng)投行業(yè)競爭關(guān)鍵點 1 如何提供增值服務(wù) 2 如何培育有公司特色的投資風(fēng)格 3 公司培育有特色投資風(fēng)格的關(guān)鍵 要培育有公司特色的投資風(fēng)格,就必須圍繞如何為被投資企業(yè)提供增值服務(wù)建立起完善的機(jī)制和內(nèi)部文化,以輔佐被投資企業(yè)順利發(fā)展,切實保障自己的投資權(quán)益。我們的重點在于盡量彌補投資企業(yè)的“短板”。生產(chǎn)運作上的支持對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效沒有顯著影響。其中 ,戰(zhàn)略上的支持、人力資源管理上的支持、后續(xù)融資上的支持對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效有顯著的正向影響 。 用以企業(yè)發(fā)展的靈活穩(wěn)定的資金 對企業(yè)管理的戰(zhàn)略性建議 投資行業(yè)里的豐富經(jīng)驗 對國家調(diào)控方向良好的預(yù)判性 行業(yè)領(lǐng)域的關(guān)系 國內(nèi)外的人脈網(wǎng)絡(luò) 給 項目公司對創(chuàng)投的要求 增值服務(wù)的效應(yīng) 《 創(chuàng)業(yè)投資增值服務(wù)對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效的影響研究 》 中運用結(jié)構(gòu)方程模型研究了創(chuàng)業(yè)投資增值服務(wù)對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效的影響。 2. 資產(chǎn)問題 資產(chǎn)規(guī)模偏小 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理 有形資產(chǎn)較小、無形資產(chǎn)較大 流動資產(chǎn)不足 3. 財務(wù)問題 規(guī)范與監(jiān)督,這是我們在實踐中常常感到最棘手的問題。 弘毅投資的增值服務(wù)關(guān)鍵點 趙令歡: “ 我們實際上區(qū)別于很多的投資公司,最重要的一點就是我們的投后增值服務(wù),除了金錢之外,企業(yè)的戰(zhàn)略制定、班子的不斷完善、財務(wù)金融的不斷優(yōu)化、國際拓展等等方面我們都會做很多的工作,支持現(xiàn)有的團(tuán)隊,把企業(yè)做得更好。在國企投資案例中,弘毅投資只需做關(guān)鍵的幾件事: 一是讓核心經(jīng)理層持股; 二是改變原有管理體制,建立新的決策、激勵機(jī)制; 三是幫助企業(yè)融資,改變債務(wù)結(jié)構(gòu),把短債改為長債、把高息債改為低息債,或上市融資; 四是幫助企業(yè)走向國際市場。 ? 中介機(jī)構(gòu) 券商 /財務(wù)顧問 /律師 /會計師等 ,監(jiān)管機(jī)構(gòu) 交易所、證監(jiān)會,第三方機(jī)構(gòu) 協(xié)會、媒體等都可以成為企業(yè)增值服務(wù)的外部資源。在這個資金循環(huán)過程中,利益促使大家拼命跑接力。
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