【正文】 文件收集做到 : (一 )建設單位 工程項目的站址 (線路 。 質(zhì)量控制及調(diào)試技術指標優(yōu)良 : 資料及工程檔案管理與工程進展同步 。 達標做到： 安全健康和環(huán)境管理優(yōu)良 。 在工程竣工驗收后 3 個月內(nèi)完成歸檔，同時開始達標投產(chǎn)準備工作。 總結(jié)工程的特點、難點、重點、亮點等，與同類工程的比較，國內(nèi)外水平。事故調(diào)查組成員應當在事故調(diào)查報告上簽名。 事故調(diào)查報告應當包括下列內(nèi)容： （一）事故發(fā)生單位概況； （二）事故發(fā)生經(jīng)過和 事故救援情況； （三）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失； （四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)； （五）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議； （六）事故防范和整改措施。 第十三條 事故報告后出現(xiàn)新情況的，應當及時補報。如果發(fā)生上速意外要在第一時間報告項目二部。 三．日常溝通及應急防范 日常溝通 加強溝通交流，除例會和文件交流，適當時召開現(xiàn)場交流會，及時通報好的典型及教訓事例。 監(jiān)理單位：監(jiān)理工作范圍，組織機構(gòu)設置和人員配備，工作指導思想和工作原則，對工程質(zhì)量目標的響應，監(jiān)理工作的組織管理，對施工和調(diào)試運質(zhì)量的控制，施工、調(diào)試質(zhì)量驗評結(jié)果統(tǒng)計分析，對工程質(zhì)量和投運技術條件的評估，發(fā)生的質(zhì)量問題和處理結(jié)果，遺留問題和處理計劃，經(jīng)驗教訓和改進措施。 施工單位：施工承包范圍和主要工程量，質(zhì)量管理體系及其運行效果，施工質(zhì)量目標，質(zhì)量管理工作和質(zhì)量控制效果，工程實體質(zhì)量，實際施工進度，發(fā)生的質(zhì)量問題和處理結(jié)果，遺留問題和處理計劃，經(jīng)驗教訓和改進措施。 設計單位： 工程設計概況和技術特點，設計指導思想和工作原則，設計質(zhì)量控制措施，技術供應和工代現(xiàn)場服務，發(fā)生的重大設計變更和處理結(jié)果，對工程質(zhì)量與設計規(guī)定符合性的評估，遺留設計問題和處理計劃，設計變更統(tǒng)計和原因分析及改進措施。注意工程后期驗收及消缺，通道清理等 ２． 4．質(zhì)量監(jiān)督檢查 質(zhì)監(jiān) 單位匯報材料主要內(nèi)容要求： 建設單位：工程概況，工程建設的組織管理，工程質(zhì)量目標和質(zhì)量管理措施，里程碑進度計劃和實際進度控制，工程總體質(zhì)量和投運前所具備的條件，發(fā)生的質(zhì)量問題和處理結(jié)果。 注意跨越鐵路、公路、河流及其他電力線的安全； 注意鐵塔的預偏角；吊裝時不損壞鍍 鋅層； 隱蔽工程記錄要詳細、簽字齊全；分部工程質(zhì)量評定記錄完整； 土建工程材料及批次的檢驗要嚴格，入出庫記錄對應，取樣數(shù)量滿足要求并有見證； 注意降基面、特殊基礎、隱蔽工程； 終端塔及特殊塔位等要求作好示范?，F(xiàn)管部和施工單位組織 “工序首次 ”示范交流。 ② 線路按基礎、立塔、放線即投運前質(zhì)量檢查。路燈要有明顯接地 和編號； 操作箱的防潮孔要封堵； 注意蓄電池室應采用防爆燈具、空調(diào)等 變壓器安裝完成后噴油漆時感溫線不能上漆，變壓器的事故瀉油閥要有玻璃窗； 主設備試驗記錄及報告要及時，保證真實、有效性等。做好接地和屏蔽，屏柜潔凈安裝、接線端子接線不超過數(shù)量，備用線心頭要包牢固，屏蔽和封堵注意檢查等。重點控制主要設備安裝、試驗及記錄； 裝飾工程要求作二次設計等， 伸縮縫、土建工程的電氣安裝、穿管預埋準確； 爬銻要注意接地及護籠的高度要求； 注意砼的養(yǎng)護及記錄完整和成品保護； 注意全站基準測點的保護； 統(tǒng)一沉降觀測標設置形式、沉降觀測標要在扎筋時連接主筋； 驗槽記錄要準確，各方簽字要齊全，提倡清水砼，避免二次抹面； 注意工程軸線、定位樁、高程測量復核記錄 施工中注意： ① 換流站分土建（基礎、結(jié)構(gòu)）、電氣（安裝及試驗）投運前質(zhì)量檢查。 ③ 注意強夯布點操作及記錄，土的分層壓實操作及記錄，含水量及密實度。 （ 2）三通一平開始前 ① 項目部審查開工報 告，重點關注施工總平布置、施工水源、電源及道路， 土石方平衡對環(huán)境的影響。 （ 5 ）動態(tài)質(zhì)量控制、接口、關鍵路徑和關鍵點的風險識別及預防管理點 ２．３．質(zhì)量管理組織及檢查 要切實抓好各參建方的項目主要負責人，保證信息及時暢通 （１ ) 開工前 ① 項目部掌握前期合法性文件取得情況 ② 工程處質(zhì)監(jiān)科請中電建協(xié)專家對工程就上述 . 文件的審查 ③ 工程處質(zhì)監(jiān)科將審查出版后的文件作交底培訓 ④ 項目部組織或安排現(xiàn)管部進行設計審查及交底，交底記錄要完備 ⑤ 項目部對總監(jiān)、監(jiān)理、施工技術負責人及施工人員對項目工序要求掌握情況的抽查。 （ 3） 各單位制定本工程逐一對照具體部位和內(nèi)容的強制性條文實施計劃和實施記錄，責任人到位并簽字。 所有單位建立相應創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)和相對固定責任人，上述文件要有審核、批準及蓋章。 創(chuàng)建強條執(zhí)行及創(chuàng)優(yōu)典型樣板點，并及時總結(jié)、推廣及交流經(jīng)驗。工程過程資料要求同步完成。 設計單位要做好優(yōu)化設計和積極采用節(jié)能、節(jié)約、環(huán)保措施，總結(jié)借鑒同類工程的經(jīng)驗，提煉對比數(shù)據(jù)和項目性能指標數(shù)據(jù)爭創(chuàng)國家優(yōu)秀設計。 樁基檢驗結(jié)果一定要控制二類樁的數(shù)量 督促進行水體檢驗，如不合規(guī)，要有改正后的方案和記錄 裝修后的室內(nèi)氣體檢驗 注意有關環(huán)評、水保驗收檢驗時間 （ 6）掌握相關強制性標準和施工驗收及質(zhì)量評定標準，組織竣工驗收 （ 7） 處理好質(zhì)量與進度投資的關系，掌握關鍵路徑、關鍵接點及接口的協(xié)調(diào) （ 8）安排檔案交底、培訓及驗收；竣工圖的編制計劃及歸檔時間及上級檔案驗收時間，注意音像資料的質(zhì)量及收集整理。 站按三通一平、土建和電氣安裝及投運前 3 個階段檢查； 線路按基礎、立塔、放線及投運前檢查。 （ 3）對監(jiān)理授權及把關 注意總監(jiān)的組織方案和工作程序的掌握情況，對隱蔽工程及工程量統(tǒng)計的重視程度，對單位工程驗評、驗收數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，抽檢的代表性和數(shù)量是否足夠。 二．科學的質(zhì)量管理體系 1．建設各方單位的質(zhì)量責任和義務檢查重點 1． 1．建設單位 （ 1）結(jié)合誠信管理將質(zhì)量管理納入招標及合同的管理 注意超出合同范圍的內(nèi)容須按制度規(guī)定，辦理書面的手續(xù)。 （十一）創(chuàng)優(yōu)資料準備 1．工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)簡介（ 1500 字以內(nèi)） （ 1）工程概況 （ 2）工程建設的合法性 （ 3）工程質(zhì)量管理的有效性 （ 4）建筑、安裝工程質(zhì)量優(yōu)良的符合性 （ 5）性能、技術指標的先進性 （ 6） “四新 ”應用、工程獲獎情況 （ 7）經(jīng)濟效益和社會效益 2．工程建設合法性證明文件（復印件）： （ 1）項目核準文件 （ 2）土地使用證 （ 3）移交生產(chǎn)簽證書 （ 4）建設期無較大安全事故證明 （ 5）檔案專項驗收證書 （ 6） 消防專項驗收證書 （ 7）竣工財務決算審計報告（首頁、審計結(jié)論頁和審定部門蓋章頁） （ 8）環(huán)保專項驗收證書 （ 9）工程竣工驗收簽證書 3．達標投產(chǎn)證書 4．工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對工程投產(chǎn)后質(zhì)量監(jiān)督評價意見 5．反映工程質(zhì)量全貌和工程亮點的６吋數(shù)碼彩照 12 張（其中工程全貌 3 張、與工程結(jié)構(gòu)和使用安全相關的 3 張、主體設備安裝工程 2 張，工程獨具特色部位 4 張），粘貼在 A4 紙上（見照片粘貼頁），并附電子版（照片有簡要說明， JPEG 格式 3M 及以上，不得用 Word 文檔和掃描件）。 （七）工程檔案完整、準確、系統(tǒng)、有序，便于快捷檢索。 （五）工程設計合理、先進。 （三）工程建設期間不發(fā)生較大及以上安全事故和重大質(zhì)量事故，不發(fā)生重大社會影響事件。 工程應達到以下條件： （一）電力建設工程符合國家的法 律、法規(guī)和有關規(guī)定。 工程建設嚴格執(zhí)行國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》，實現(xiàn)工程達標投產(chǎn)；努力爭創(chuàng)南網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程獎、電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎和建筑業(yè)工程魯班獎。 大綱根據(jù)《建筑法》《招投標法》《合同法》所及的相關質(zhì)量條款， 2022 年 1 月 10 日國家頒布的《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程項目管理規(guī)范》 GB/T503262022 和《質(zhì)量管理體系 GB/T19000》《工程建設標準強制性條文》《綠色施工導則》以及南方電網(wǎng)公司《電網(wǎng)建設安全健康與環(huán)境管理辦法》國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》（火電、送變電部分）《南方電網(wǎng)達標投產(chǎn)管理辦法》《優(yōu)質(zhì)工程評審辦法》（ 2022 版）的要求和相關制度執(zhí)行 。建立完善、系統(tǒng)的工程質(zhì)量考核制度，從工程施工依據(jù)、技術規(guī)范、質(zhì)量驗收標準等方面，對造成質(zhì)量事故，影響工程進度和生產(chǎn)運行等進行嚴格的經(jīng)濟考核。 公司對參與公司系統(tǒng)工程建設的設計、監(jiān)理、施工、制造、調(diào)試等單位進行誠信評價，對于做出突出成績的單位給與招標加分等獎勵，對于質(zhì)量管理工作落后、造成不良后果的單位給與合同罰款、招標扣分、停止或限制參與公司工程的投標等處罰。對造成嚴重后果的單位和個人，應予以從嚴處罰。 各方及時組織質(zhì)量回訪 （ 1）工程質(zhì)量考核 開展工序示范及勞動競 賽活動，對工程質(zhì)量工作進行考核和通報，實行質(zhì)量責任追究。并及時組織工程達標、申報專項成果獎（如：優(yōu)秀設計、科研、專題、專利、科技進步、 QC 小組獎、形成的規(guī)程規(guī)范及工法、四新技術的應用成果等），逐條對照達標投產(chǎn)自檢整改；逐條對照國優(yōu)金獎評審辦法自檢查，準備好各項創(chuàng)優(yōu)迎檢。 建設過程中，定期召集創(chuàng)優(yōu)會議，研究切實可行的組織措施、管理措施、技術措施、工藝措施，針對不同階段的創(chuàng)優(yōu)要求與現(xiàn)場參建各方進行溝通，保證貫徹始終，全員參與， 規(guī)范有序，扎扎實實做好 各個階段的基礎工作，并做好相應記錄。應加強工程達標投產(chǎn)與工程創(chuàng)優(yōu)工作前期策劃和過程管理，切實提高工程實體質(zhì)量和施工工藝