建設工程質(zhì)量管理目標及措施(參考版)
2025-01-19 02:40本頁面
【正文】 8)開展QC活動： 成立QC活動小組，進行PDCA循環(huán)，不斷提高工程質(zhì)量。c、分項工程質(zhì)量檢查結(jié)果，在工程例會上予以公布。質(zhì)檢員抽查三個位置的檢驗結(jié)果同施工隊所報結(jié)果不一致，則不予驗收。對影響工程質(zhì)量的關鍵部位，重點工序，要設立質(zhì)量管理點，并成立技術攻關小組。施工過程中執(zhí)行自檢、交接檢制度，每道工序由施工隊自檢，檢查人填寫《分項工程驗收記錄》，再由專職質(zhì)檢員，檢驗合格后，方可進行下道工序。 對于關鍵工序和特殊工序，要填寫相關資料表格，并注意資料的真實性。混凝土工程：a大體積混凝土澆筑順序、區(qū)段、測溫、養(yǎng)護；b混凝土后澆帶留置；c混凝土冬施測溫、養(yǎng)護。5）關鍵工序和特殊工序控制：鋼筋工程：a鋼筋機械連接接頭質(zhì)量、力矩扳手擰緊程度檢查；b預埋鋼筋拉環(huán)的錨固長度、綁扎情況。d、基礎、主體工程檢查驗收制度：結(jié)構(gòu)驗收分段進行。預檢后要辦理預檢手續(xù)，列入工程檔案。d、預檢制度：預檢項目由工長主持，質(zhì)檢員和有關班組長參加。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。c、隱蔽工程驗收制度：隱蔽工程驗收的主要項目有：地基基礎、主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。b、班組的自檢和交接檢制度：完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，如有不合格的項目應及時進行返工處理，使其達到合格的標準。在工程施工中，應建立并認真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度:a、原材料、半成品、設備及各種加工預制品的檢查制度：訂貨時應依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同，必要時應先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應予封存，作為材料驗收的依據(jù)。e、施工以樣板間為標準，到樣板層，再到樣板樓。制作樣板間，不僅可以確定各種材料、設備的選擇，還可以確定各專業(yè)交叉施工時應注意的事項。c、在裝修工程開工前，要先做出樣板間。當樣板確定后，嚴格按照樣板進行。 對未達質(zhì)量目標和要求的情況，項目經(jīng)理和項目總
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