【摘要】總圖制圖相關(guān)歸納總結(jié)一.報建總圖的作用概述。二.報建總圖需要審批的環(huán)節(jié)和流程。三.總圖所表達(dá)的內(nèi)容及作用。四.畫圖時要注意的一些細(xì)節(jié)問題。一.報建總圖的作用概述。報建總圖是施工圖開始的第一步,是把控規(guī)指標(biāo)通過設(shè)計制圖直觀的反映在圖紙上。可以將其理解為一個
2024-12-26 15:05
【摘要】萬科總圖設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)一、必須了解的規(guī)劃條件:1、規(guī)劃局的規(guī)劃要點;建設(shè)用地范圍即紅線范圍、地形情況、建設(shè)用地面積、建筑規(guī)模(地上地下),容積率、綠地率、建筑高度、建筑退界要求、建筑退線要求、建筑間距要求、日照要求、配套公共服務(wù)設(shè)施要求、停車指標(biāo)的要求,交通規(guī)劃及出入口等要求,2、地形圖;3、甲方的有關(guān)要求;居
2025-07-17 16:31
【摘要】總圖設(shè)計中國建筑設(shè)計研究院徐忠輝三句話詮釋這次講課的目的和內(nèi)容:民用建筑設(shè)計中總圖設(shè)計的作用,總圖設(shè)計什么?怎樣進(jìn)行總圖設(shè)計?基本建設(shè)及行業(yè)的一些有關(guān)信息1949年中國的GDP為149億,2022年為30萬億。企業(yè)分類現(xiàn)狀?國有經(jīng)濟(jì)企業(yè)4
2025-05-08 18:08
【摘要】.....昆明萬科景觀施工圖制圖標(biāo)準(zhǔn)(討論稿)一、總要求施工圖的設(shè)計文件要完整,內(nèi)容、深度要符合要求,文字、圖紙要準(zhǔn)確清晰,整個文件要經(jīng)過嚴(yán)格校審,避免“錯、漏、碰、缺”。施工圖設(shè)計應(yīng)根據(jù)已通過的方案設(shè)計文件、初步設(shè)計文件及設(shè)計合同書中
2025-07-17 18:04
【摘要】2020/7/61新產(chǎn)品開發(fā)流程圖新產(chǎn)品開發(fā)流程總圖客戶分銷商營銷研發(fā)*分管領(lǐng)導(dǎo)采購總裁辦公會生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量設(shè)備供應(yīng)商國內(nèi)市場調(diào)查/全球客戶反饋濃縮信息新產(chǎn)品
2025-05-29 13:11
【摘要】施工圖案例總結(jié)建筑萬創(chuàng)吳迪2021.11.~深圳公司項目前言一定要知道有…不用死記硬背;最好隨身攜帶…然后再牢記一些不得不…?為什么?--咋又錯了??如何做?--正確的是什么??怎么做?--怎么樣才能不錯或少錯??三步驟?三秘訣WHYWHATHOW
2025-01-08 08:02
【摘要】居住區(qū)規(guī)劃案例分析深圳萬科坂雪崗(萬科城)規(guī)劃?新城市主義的啟示第一層面:區(qū)域第二層面:鄰里、街區(qū)、廊道第三層面:街道、街塊、建筑向城市的開口路網(wǎng)密度公建配套鄰里的適宜規(guī)模突出的中心混合利用、多樣化優(yōu)先考慮公共空間街道街塊(管理單元)
2025-08-08 09:31
【摘要】檢定語言模式總圖不明確的名詞與代詞行動的字詞探索、跨越限制概括性的字詞比較詞1、人、地、事2、代名詞3、失去真正的主詞和受詞者4、名詞化1、未明確的動詞2、因果關(guān)系3、讀心(臆測)1、可能性的語態(tài)操作詞2、必要性的語態(tài)操作詞行動的
2024-11-06 23:16
【摘要】總圖研發(fā)心得(案例版)目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導(dǎo)航-工具與圖表劍指總圖定性之言:?若項目研發(fā)階段決定了項目總貨值的90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項目研發(fā)階段已將成本控制了70%,那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局。
2025-05-08 07:44
【摘要】、標(biāo)準(zhǔn)?a.統(tǒng)一設(shè)計原則工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計應(yīng)貫徹、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和方針政策,使工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計符合技術(shù)先進(jìn)、資源利用合理,安全、衛(wèi)生、節(jié)能、環(huán)保、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益合理。?適用于新建、改建和擴建的總平面設(shè)計。?工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計必
2025-05-08 18:51
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司——環(huán)境分析萬科A000002——向著陽光奔跑?第一部分:萬科集團(tuán)簡介?第二部分:企業(yè)環(huán)境分析?一、企業(yè)外部環(huán)境分析?二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?
2025-05-15 04:54
2025-05-01 22:14
【摘要】第0頁文件名(FileName):MIL_績效考核流程_performancemanagement創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):MichaelDing-保密-埃森哲版權(quán)所有,僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內(nèi)部使用績效考評體系的建立和修改指標(biāo)考核目標(biāo)值制
2025-02-24 14:08
【摘要】萬科魅力之城示范區(qū)總結(jié)售樓處入口售樓處入口處的指引售樓處入口的道旗包裝通往示范區(qū)的通道包裝示范區(qū)的圍擋包裝示范區(qū)電梯樓體包裝由于外跨電梯不美觀,所以我們用挖孔式廣告布進(jìn)行樓體包裝示范區(qū)入口處的提示牌示范單位門棟口及小院入口大堂的包裝示范單位由于我們的示范單位為3樓,一樓透過窗戶給客戶的感覺很不好
2024-10-20 03:37