【摘要】1項(xiàng)目成本管理ProjectCostManagement降價(jià)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器張超勇博士機(jī)械科學(xué)與技術(shù)學(xué)院工業(yè)工程系華中科技大學(xué)數(shù)字制造裝備與技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2成本的意義?T、Q、C、S?汽車工業(yè)之爭(zhēng)?Compaq的例子?Kelon的例子3目錄
2024-12-11 12:51
【摘要】個(gè)人成果,妥善保存,請(qǐng)勿傳播項(xiàng)目管理與案例分析岐兵Email:個(gè)人成果,妥善保存,請(qǐng)勿傳播項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?導(dǎo)入案例1?“如何安排工作?”?項(xiàng)目進(jìn)度管理?在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,不斷監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程確保每項(xiàng)工作都按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行?不斷掌握計(jì)劃的實(shí)施狀況,并將實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)分析?采
2025-08-04 18:03
【摘要】合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院ManagementSchoolHefeiUniversityofTechnology項(xiàng)目管理知識(shí)1蔣翠清二零一零年項(xiàng)目成本管理合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院ManagementSchoolHefeiUniversityofTechnology項(xiàng)
2025-01-15 17:44
【摘要】項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理包含了許多內(nèi)容,它是對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的一個(gè)總結(jié),正如法律、醫(yī)藥和會(huì)計(jì)等其它專業(yè)一樣,這一知識(shí)體系也有賴于那些實(shí)踐者和學(xué)者們對(duì)它加以應(yīng)用和提高。整個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過(guò)的理論知識(shí)和已經(jīng)被廣泛加以應(yīng)用的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),而且還容納了新的理論知識(shí)以及還沒(méi)有被充分應(yīng)用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。目錄第1章緒論 7本文
2025-04-22 01:17
【摘要】項(xiàng)目的成本管理成本管理的基本概念1PMBOK的成本管理過(guò)程2項(xiàng)目資源計(jì)劃的確定3項(xiàng)目成本估算與預(yù)算4項(xiàng)目成本控制5使用軟件管理項(xiàng)目成本6軟件項(xiàng)目成本管理案例分析7目錄1項(xiàng)目成本管理的基本概念軟件項(xiàng)目的成本可控嗎?軟件項(xiàng)目的成本控制實(shí)在太難,按項(xiàng)目預(yù)算幾乎是不可能的。不可能的理由
2024-08-22 11:11
【摘要】第6章IT項(xiàng)目成本管理成本管理概述項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目成本預(yù)算成本控制學(xué)習(xí)目標(biāo):1.掌握項(xiàng)目成本與成本管理的概念2.理解IT項(xiàng)目成本的因素3.掌握成本估算、成本預(yù)算的方法及技術(shù)4.掌握掙值分析方法與掙值管理的優(yōu)點(diǎn)5.理解成本控制的原則與過(guò)程成本管理概述項(xiàng)目成本與
2025-01-21 04:40
【摘要】§項(xiàng)目成本及其管理§項(xiàng)目資源計(jì)劃§項(xiàng)目成本估算§項(xiàng)目成本預(yù)算§項(xiàng)目成本控制§掙值分析方法第六章項(xiàng)目的成本管理成本管理中的誤區(qū)(1)—計(jì)劃階段?業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望?盡快地、簡(jiǎn)單而又準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目的
2024-08-22 11:10
【摘要】第7章項(xiàng)目的成本管理項(xiàng)目成本管理的概念?項(xiàng)目成本管理是為保障項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超過(guò)項(xiàng)目預(yù)算而開(kāi)展的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目預(yù)算控制等方面的管理活動(dòng)。項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容?現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理首先考慮的是以最低的成本完成項(xiàng)目的全部活動(dòng),但同時(shí)也必須考慮項(xiàng)目成本對(duì)于項(xiàng)目成果和質(zhì)量的影響,這是現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目成本管理的重
2024-08-27 00:50
【摘要】第六章項(xiàng)目成本管理導(dǎo)入案例波士頓中心干線/隧道項(xiàng)目在美國(guó)波士頓市,有一個(gè)著名的跨世紀(jì)“馬拉松城市交通道路改造工程”———波士頓中心隧道工程。這個(gè)曠日持久的城市改造工程被當(dāng)?shù)厝擞H切地稱之為“BigDig(大挖掘)”,也有人戲稱它是波士頓的“永恒之掘”。?該項(xiàng)目于1971年提出建造,?1991年正式動(dòng)
2025-04-16 23:16
【摘要】項(xiàng)目成本控制——概念&原理篇CyclosoftCostControlForProject什么叫項(xiàng)目什么叫項(xiàng)目成本控制如何實(shí)現(xiàn)一、項(xiàng)目管理(PM)項(xiàng)目(Project):是指有時(shí)間期限,有始有終,一次性
2024-08-22 11:12
【摘要】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率2)確定各活動(dòng)勞動(dòng)力投入量3)確定整個(gè)項(xiàng)目勞動(dòng)力投入曲線
2025-01-13 04:18
【摘要】項(xiàng)目成本管理劉海生?PMI1987年他們推出了項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(ProjectManagementBodyofKnowledge),簡(jiǎn)稱PMBOK。?PMI是成立于1969年一個(gè)國(guó)際性組織,PMI(ProjectManagementInstitute),即美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)。?這個(gè)知識(shí)體系把項(xiàng)目管理分九個(gè)知
2024-12-26 13:25
【摘要】第一篇:項(xiàng)目管理心得—項(xiàng)目成本管理 項(xiàng)目管理心得—項(xiàng)目成本管理 通過(guò)在PMP的學(xué)習(xí),結(jié)合多年的項(xiàng)目實(shí)施管理工作經(jīng)驗(yàn),我對(duì)項(xiàng)目管理有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我真正認(rèn)識(shí)PMP項(xiàng)目管理在現(xiàn)實(shí)生活中的運(yùn)用。...
2024-11-09 12:30
【摘要】項(xiàng)目6建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理(一)施工項(xiàng)目成本的概念:某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和注:不包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值(如稅金和計(jì)劃利潤(rùn)),也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值的一切非生產(chǎn)支出(二)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成工程項(xiàng)目總投資建設(shè)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資金
2025-01-15 17:47
【摘要】項(xiàng)目成本管理論文——項(xiàng)目成本控制淺談?wù)喉?xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理體系中最為重要的組成部分之一,它作為現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心,在企業(yè)的生存發(fā)展中具有舉足輕重的作用,是衡量一個(gè)項(xiàng)目是否成功的重要標(biāo)志,是企業(yè)在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中不斷生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目成本管理通常被劃分為相互聯(lián)系的六個(gè)環(huán)節(jié),即成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核,而項(xiàng)目成本管理的核心是成本控制
2025-04-11 06:36