企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)管理(參考版)
2024-12-11 07:21本頁面
【正文】 982交貨： 信息電子產(chǎn)業(yè)之部份客戶 ， 要求 98%的訂單 ，需要在 2天內(nèi)交貨 。 ? 設(shè)立發(fā)貨倉庫 ︰ 在主要市場地區(qū)存放產(chǎn)品，供顧客就近提領(lǐng) 。 ? 供應(yīng)鏈電子化 ︰ 生產(chǎn)指令 (零件訂購 )作業(yè)計(jì)算機(jī)化、連線化 。此類生產(chǎn)需要整合較多類型的技術(shù)與人力，管理較為不易。 ? 項(xiàng)目式生產(chǎn) 依據(jù)指定之生產(chǎn)規(guī)格、內(nèi)容，規(guī)劃生產(chǎn)之方式。為獲得最高生產(chǎn)效益，經(jīng)濟(jì)批量成為排定生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)劃主軸。生產(chǎn)制程之設(shè)備投資金額高、產(chǎn)品種類變化彈性低、且?guī)缀跣枰隉o休的投料生產(chǎn)而不能停機(jī)。 企業(yè)生產(chǎn)機(jī)能 要素投入 產(chǎn)出 ? 產(chǎn)品 ? 服務(wù) 7 生產(chǎn)作業(yè)觀念之演進(jìn) 工匠時代 (craftsmanship) 大量生產(chǎn)時代 (mass production) 精益生產(chǎn)時代 (lean production) 大量訂制時代 (mass customization) 8 大量生產(chǎn)的基本邏輯 ? 基本觀念 ? 零件可互換 分工與整合 ? 基本邏輯 將原來由工匠一手掌握的生產(chǎn)技術(shù)，透過拆解、簡化、刪除、合并等過程，加上必要的生產(chǎn)工具與基本訓(xùn)練，讓多位作業(yè)員同時參與生產(chǎn)組裝程序，而達(dá)到大量產(chǎn)出的效果。1 企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)管理 2 生產(chǎn)作業(yè)機(jī)能之相關(guān)活動 ? 規(guī)劃產(chǎn)制產(chǎn)品或服務(wù)的作業(yè)流程 ? 采購生產(chǎn)所需原材料與零組件 ? 選用生產(chǎn)所需之相關(guān)機(jī)器設(shè)備 ? 聘用生產(chǎn)所需之技術(shù)專家與人才 ? 配合交貨時間而規(guī)劃生產(chǎn)時程 ? 制定合宜之質(zhì)量管控機(jī)制 企業(yè)將投入的生產(chǎn)要素，透過特定制程轉(zhuǎn)化為市場所需的產(chǎn)品或服務(wù)的作業(yè)程序。主要作業(yè)事項(xiàng)，包括： 3 企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)機(jī)能系統(tǒng)概念圖 生產(chǎn)作業(yè) 營銷活動 支援作業(yè) 質(zhì)量管理 成品儲運(yùn) 原料儲備 質(zhì)量檢驗(yàn) 生產(chǎn)前準(zhǔn)備 備料上線 顧客 企業(yè)價值鏈 原材料投入 制程規(guī)劃 現(xiàn)場布置 生產(chǎn)排程 跟催 4 生產(chǎn)與作業(yè)管理 ?生產(chǎn)與作業(yè)管理的意義 ?生產(chǎn)系統(tǒng)的分類 ?生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與修正 ?生產(chǎn)計(jì)劃與控制 ?生
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