【摘要】《生產(chǎn)與作業(yè)管理》講授提綱天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容?——生產(chǎn)前的各種物質(zhì)準(zhǔn)備工作.?物質(zhì)準(zhǔn)備五要素(5M)?Man-人如勞動(dòng)組織、勞動(dòng)定額等?Machine機(jī)如設(shè)備維修、設(shè)備布置等?Materia
2024-10-19 14:51
【摘要】同學(xué)們好天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)與運(yùn)作管理參考書(shū)劉麗文著《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》清華大學(xué)出版社丁慧平等主編
2024-10-21 17:44
【摘要】1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí);工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
【摘要】1第四章生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與管理§生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與管理概述§產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)備(或生產(chǎn)設(shè)計(jì))§生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備§新產(chǎn)品試制和鑒定§生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322§
2024-10-19 01:59
【摘要】1生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三篇運(yùn)行與維護(hù)2生產(chǎn)的類型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時(shí),都依客戶所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行組織與安排的生產(chǎn)類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說(shuō),訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),
2024-10-19 14:52
【摘要】車間與生產(chǎn)過(guò)程管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分:制造干部的職責(zé)一、車間管理在企業(yè)中的使命
2025-01-09 12:58
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫(kù)存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理31.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式
2024-10-19 14:54
【摘要】單位:新安一高說(shuō)課人:武勤勤?說(shuō)教材?說(shuō)學(xué)情?說(shuō)教法?說(shuō)學(xué)法?說(shuō)教學(xué)過(guò)程?說(shuō)板書(shū)設(shè)計(jì)說(shuō)課的流程一、教材分析1、教材所處的地位與作用本框所學(xué)習(xí)的物質(zhì)資料生產(chǎn)是馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)
2024-08-26 22:44
【摘要】公司標(biāo)誌天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專案管理課程名稱:生產(chǎn)與作業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?本簡(jiǎn)報(bào)以PMI?【ProjectManagementInstitute】出版之PMBOKGuide2
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理-品質(zhì)管理以麥當(dāng)勞為例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632臺(tái)灣麥當(dāng)勞簡(jiǎn)介四個(gè)發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)策略時(shí)期1984~1993(進(jìn)入期)1994~1996(重整期)1997~2021(擴(kuò)充期)
2024-10-19 01:55
【摘要】1第7章生產(chǎn)與作業(yè)管理企業(yè)概論第三版天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322生產(chǎn)與作業(yè)管理?生產(chǎn)與作業(yè)管理的意義?生產(chǎn)系統(tǒng)的分類?生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與修正?生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與控制?生產(chǎn)與作業(yè)管理與企業(yè)其他功能的關(guān)係天馬行空官方博客:;Q
2025-02-24 10:02
【摘要】1大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃1大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線2流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)3大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963221大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2024-10-18 15:12
【摘要】公司標(biāo)誌天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專案管理課程名稱:生產(chǎn)與作業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?本簡(jiǎn)報(bào)以PMI?【Projec
【摘要】第七章庫(kù)存管理?內(nèi)容提要△庫(kù)存控制的意義和方法△單周期庫(kù)存管理△多周期庫(kù)存管理案例:大規(guī)模庫(kù)存△沃爾瑪?shù)膸?kù)存規(guī)模很大、紀(jì)錄精確,在處理沃爾瑪?shù)亩悇?wù)案件時(shí),法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\(yùn)作。他說(shuō),沃爾瑪?shù)膸?kù)存紀(jì)錄準(zhǔn)確有效,國(guó)內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時(shí)間進(jìn)行庫(kù)存
【摘要】1企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)管理2生產(chǎn)作業(yè)機(jī)能之相關(guān)活動(dòng)?規(guī)劃產(chǎn)制產(chǎn)品或服務(wù)的作業(yè)流程?采購(gòu)生產(chǎn)所需原材料與零組件?選用生產(chǎn)所需之相關(guān)機(jī)器設(shè)備?聘用生產(chǎn)所需之技術(shù)專家與人才?配合交貨時(shí)間而規(guī)劃生產(chǎn)時(shí)程?制定合宜之質(zhì)量管控機(jī)制企業(yè)將投入的生產(chǎn)要素,透過(guò)特定制程轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)所需的產(chǎn)品或服務(wù)的作業(yè)程序。主要作業(yè)事項(xiàng),包括:
2024-12-11 07:21