酒店經(jīng)理述職報(bào)告(參考版)
2024-12-10 21:24本頁(yè)面
【正文】 2022 年 12 月 日 。做好后勤保障工作。全面樹立酒店的良好形象 。 管理手段細(xì)致化，管理力度 加強(qiáng)化 ，提高管理水平。審視不足，仍需改進(jìn)，如 工作中處理問(wèn)題缺乏靈活性，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)； 所以在 今后的工作中， 我還需要不斷提高自身素質(zhì)，加 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)能力 和管理能力 。在實(shí)際工作中做到清正廉潔，從不以工作之便謀取個(gè)人私利，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺 6 抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法以清廉為榮的工作作風(fēng)，做到拒腐蝕永不粘。 平時(shí)工作中任勞任怨，嚴(yán)格遵紀(jì)守法，從思想上、政治上，時(shí)刻與黨中央及各級(jí)黨組織保持高度一致?！皩W(xué)準(zhǔn)則、守準(zhǔn)則、用準(zhǔn)則”保持黨員的先進(jìn)性。提升了灑店的形象。 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，以提高服務(wù)質(zhì)量為前提， 品質(zhì)決定成敗。 對(duì)于違犯勞動(dòng)紀(jì)律，打架罵人，不遵守員工守則的員工都進(jìn)行處罰 。 5 加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理，提高員工素質(zhì) 以德明理，以法律人。要求餐飲部全體員工對(duì) 節(jié)能減排工作要高度重視，節(jié)水節(jié)電節(jié)煤氣，用完水電及時(shí)關(guān)閉。 對(duì)營(yíng)業(yè)部門節(jié)水節(jié)電 進(jìn)行規(guī)范細(xì)制 ， 嚴(yán)格 了開關(guān)閉燈時(shí)間表，按時(shí) 對(duì)客房部的燈、空調(diào)、水 進(jìn)行 關(guān)閉。 高度重視 節(jié)約理念 ，要從一點(diǎn)一滴做起，牢固樹立節(jié)約資源，人人有責(zé)。好評(píng)和肯定在于大家的努力； 會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)員 的 滿意 ，就是我們的動(dòng)力。在 食品衛(wèi)生管理 方面 ，對(duì)于不新鮮的食品不予制作，做到餐餐留樣，保證了食品衛(wèi)生的安全。通過(guò)學(xué)習(xí)研究后，針對(duì)酒店具體情況，形成自己的特色，并 每周推出新菜、特價(jià)菜，讓客人吃的滿意， 吃得舒心。 加強(qiáng)對(duì)餐飲部的管理 留住客人的心，在于打動(dòng)客人的胃。對(duì)于不認(rèn)真履行職責(zé)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1