酒店經(jīng)理述職報告模板(參考版)
2024-12-04 23:05本頁面
【正文】 以百倍的信心，飽滿的工作熱情與班組成員一道：勤奮工作，開拓創(chuàng)新，為酒店的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！ ≈孕母兄x各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對pa區(qū)工作的支持，監(jiān)督，指導(dǎo)以及對我個人的幫助。 加強對員工的督促和培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工作中存在的各個問題。 針對上述問題，我將從以下幾方面著手，予以整改： 加強理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。 只注重工作質(zhì)量，對工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少?！ 」ぷ鏖_拓創(chuàng)新不夠?！ 《?、存在問題以及整改措施 一年來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力，但仍存在諸多不足。同時，我被授予全運會志愿服務(wù)＂微笑天使＂的稱號。雖然開荒的工作很累，但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作，所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路?！ 。ㄈ┰谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r，積極參加酒店組織的各項活動。將節(jié)能降耗的措施＂由小及大，由點到面＂的貫徹傳播開來。而在今年，我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的＂建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策＂，在原有的培訓(xùn)計劃上制定出＂的綠色環(huán)保實施辦法，并在新員工的培訓(xùn)課程上進(jìn)行強化。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。對此，我和其他三位領(lǐng)班在加強對新員工崗位職責(zé)，崗位要求，崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時，加強對他們的監(jiān)督和引導(dǎo)，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式，讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，獨立處理工作中的問題?，F(xiàn)做如下述職報告： 一、一年來的工作情況 ?。ㄒ唬膶嶋H情況出發(fā)，認(rèn)知和解決xx區(qū)的各項工作問題。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們才能更好更快的發(fā)展壯大。即將到來的一年是酒店拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。 c、協(xié)助部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。另外各部門的相關(guān)技能實操培訓(xùn)也必須定期進(jìn)行，并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助?！ 、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本?！ 、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。幾個月來，宿管員
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