【正文】 謝 謝！ 。 第三部分 科技計劃項目經(jīng)費管理 — 項目財務(wù)驗收管理 62 敖翔 2017年 2月 財務(wù) 驗收 指標 指標 1—— 經(jīng)費管理的規(guī)范性 ● 單位科技經(jīng)費管理 制度完善 ，課題經(jīng)費單獨核算，?？顚Ｓ?； ● 賬表一致 ，財務(wù)驗收報告依據(jù)專帳記錄編制，客觀反映課題經(jīng)費支出情況 指標 2—— 專項經(jīng)費撥付及使用情況 ● 預(yù)算沒有用于經(jīng)費管理辦法不允許支出的范圍（包括罰款、捐款、贊助、投資及國家禁止的其它支出）； ● 各項支出符合經(jīng)費管理辦法的規(guī)定， 沒有截留、擠占、挪用專項經(jīng)費 的情況，及時、足額按預(yù)算外撥經(jīng)費； ● 合理安排使用課題經(jīng)費， 沒有揮霍浪費 的行為； ● 承擔(dān)單位在預(yù)算經(jīng)費使用上沒有其它違反 《 管理辦法 》 與財經(jīng)紀律的行為 第三部分 科技計劃項目經(jīng)費管理 — 項目財務(wù)驗收管理 63 敖翔 2017年 2月 財務(wù) 驗收 指標 指標 3—— 自籌經(jīng)費到位及使用情況 ● 配套經(jīng)費及時、足額到位 ； ● 承擔(dān)單位按預(yù)算使用配套經(jīng)費。驗收申請報告按照要求格式由項目承擔(dān)單位財務(wù)部門會同項目負責(zé)人編制，詳細說明各項經(jīng)費的使用情況； ? ⑵、項目經(jīng)費須單獨核算，財務(wù)驗收應(yīng)提供 專項經(jīng)費支出明細賬 和 自籌經(jīng)費支出明細賬 、 固定資產(chǎn)明細賬 （若有設(shè)備費）。 構(gòu)成犯罪的 ， 依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任 。 ● 不得擅自調(diào)整外撥資金； ● 不得利用虛假票據(jù)套取資金； ● 不得通過編造虛假勞務(wù)合同、虛構(gòu)人員名單等方式虛報冒領(lǐng)勞務(wù)費和專家咨詢費； ● 不得通過虛構(gòu)測試化驗內(nèi)容、提高測試化驗支出標準等方式違規(guī)開支測試化驗加工費； ● 不得隨意調(diào)賬變動支出、隨意修改記賬憑證； ● 嚴禁以任何方式使用項目資金列支應(yīng)當(dāng)由個人負擔(dān)的有關(guān)費用和支付各種罰款、捐款、贊助、投資等。 項目負責(zé)人 、 承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)及時將重大事項報項目組織單位及對應(yīng)各級科技部門 。 第一部分 科技計劃項目經(jīng)費管理培訓(xùn) — 項目概預(yù)算申報與審批 55 敖翔 2017年 2月 經(jīng)費管理使用 ?重 大事項報告制度 ?重大事項 是指在項目實施期間出現(xiàn)課題 計劃任務(wù)調(diào)整 、 課題負責(zé)人 、首席科學(xué)家變更或調(diào)動單位 、 項目承擔(dān)單位變更 、 更名 等影響經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行的重大事項 。 如需調(diào)減，可按上述程序調(diào)劑用于項目材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、出版 /文獻 /信息傳播 /知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、其他支出。 第二部分 科技計劃項目經(jīng)費管理 — 項目執(zhí)行經(jīng)費開支管理 53 敖翔 2017年 2月 經(jīng)費管理使用 經(jīng)費預(yù)算的調(diào)整 ?承擔(dān)單位有權(quán)調(diào)整的開支科目： ― 課題總預(yù)算不變的情況下 ， ① 材料費 、 ② 測試化驗加工費 、 ③ 燃料動力費 、 ④ 出版 /文獻 /信息傳播 /知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費 、 ⑤ 其他支出 如需調(diào)整 ，項目負責(zé)人提出申請 ， 由承擔(dān)單位審批 ， 再由項目對應(yīng)的各級科技部門或相關(guān)主管部門在中期財務(wù)檢查或財務(wù)驗收時予以確認 。 第二部分 科技計劃項目經(jīng)費管理 — 項目執(zhí)行經(jīng)費開支管理 52 敖翔 2017年 2月 直接費用的支出管理 ◆ 勞務(wù)費 、 專家咨詢費： ① 發(fā)放對象應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)規(guī)定； ② 只能發(fā)放給個人 ， 其他方式不認可； ③ 發(fā)放標準應(yīng)當(dāng)結(jié)合課題周期和勞務(wù)人員 、 專家投入的工作時間； ④ 發(fā)放憑證應(yīng)當(dāng)具備人員姓名 、 工作單位 、 職稱 、 身份證號 、 工作內(nèi)容 、工作時間 、 領(lǐng)取人簽字等信息 。 ④ 要有國外行程單； ⑤ 嚴格執(zhí)行國家關(guān)于出國補助標準的規(guī)定 。出差目的 、 事由 、 出差人數(shù)等信息應(yīng)當(dāng)齊全； ③ 嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)差旅費報銷標準； ④ 嚴禁列支旅游費 、 景點門票 。 第二部分 科技計劃項目經(jīng)費管理 — 項目執(zhí)行經(jīng)費開支管理 48 敖翔 2017年 2月 直接費用的支出管理 ◆ 會議費： ① 會議費支出手續(xù)要完備，要有預(yù)算單、會議通知、參加人員等； ② 會議開支標準應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)標準，嚴禁鋪張浪費； ③ 嚴格控制會議規(guī)模、會議數(shù)量和會期； ④ 嚴禁開支招待費、禮品費和旅游費用等不合理支出。 第二部分 科技計劃項目經(jīng)費管理 — 項目執(zhí)行經(jīng)費開支管理 46 敖翔 2017年 2月 直接費用的支出管理 ◆ 設(shè)備費： ① 設(shè)備采購應(yīng)有合同 ， 應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定 （ 政府采購 ） ； ② 設(shè)備購置應(yīng)嚴格執(zhí)行預(yù)算 ， 不得 超支 批復(fù)的預(yù)算； ③ 設(shè)備費的支出應(yīng)當(dāng)在研究周期以內(nèi) ， 不得在結(jié)題前突擊采購； ◆ 材料費： ① 大宗 、 貴重的材料采購應(yīng)簽有合同 ,應(yīng)有完整的審批手續(xù)； ② 采購材料應(yīng)有完整的材料入庫 、 出庫手續(xù)； ③ 大宗 、 貴重材料嚴禁以購代耗 、 以支代耗； ④ 不得列支大量的日常辦公耗材 。 ?課題承擔(dān)單位與合作單位均應(yīng)對專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費分別單獨核算，可通過如下方式實現(xiàn) ： ─ 在單位會計核算系統(tǒng)中 單獨設(shè)置會計科目 (分別設(shè)收入和支出科目），對專項經(jīng)費及自籌經(jīng)費分別進行單獨核算； ─ 在單位會計核算系統(tǒng)中設(shè)輔助明細賬，對專項經(jīng)費及自籌經(jīng)費分別進行單獨核算。 第二部分 科技計劃項目經(jīng)費管理 — 項目執(zhí)行經(jīng)費開支管理 45 敖翔 2017年 2月 單獨核算 ?？顚Ｓ? ?承擔(dān)單位應(yīng)將課題經(jīng)費納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理。 第一部分 科技計劃項目經(jīng)費管理 — 項目申報概預(yù)算 43 敖翔 2017年 2月 第二部分 科技計劃項目經(jīng)費管理 — 項目執(zhí)行經(jīng)費開支管理 三、支出管理與調(diào)整 二、 單獨核算 ?？顚Ｓ? 一 、 建立健全制度 44 敖翔 2017年 2月 建立健全與經(jīng)費相關(guān)的 管理 制度 ?承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)建立健全與專項經(jīng)費管理和使用相關(guān)的制度，明確項目（課題）經(jīng)費支出的審批程序和要求： ─ 制定單位領(lǐng)導(dǎo)、科研和財務(wù)部門負責(zé)人、課題負責(zé)人等方面的審核、簽批流程； ─ 制定預(yù)算調(diào)整的審批流程和相關(guān)制度； ─ 制定資金支付管理制度和內(nèi)部控制制度。 第一部分 科技計劃項目經(jīng)費管理 — 項目申報概預(yù)算 42 敖翔 2017年 2月 預(yù)算編報注意事項 （ 1） 經(jīng)費支出預(yù)算中， 直接費用各 科目 均無固定比例限制。 ■ 自籌經(jīng)費應(yīng)該按照預(yù)算申報書中規(guī)定格式提供出資證明。 績效支出安排應(yīng)當(dāng)