【摘要】第三章進程管理2020/11/171第三章進程管理-1進程的基本概念進程的基本狀態(tài)進程的描述與管理進程控制重點:本章為本書的重點,難點第三章進程管理2020/11/172進程的基本概念進程概念的引入C
2024-10-15 21:52
【摘要】第三章進程管理第三章進程管理為什么要引入進程的概念進程的表示和調(diào)度狀態(tài)進程的控制進程調(diào)度線程及其管理進程通訊死鎖第三章進程管理為什么要引入進程的概念從順序程序設(shè)計談起作業(yè)執(zhí)行順序IlCl
2024-10-28 14:42
【摘要】BUF1BUFnBUF2.….PbPa1發(fā)送進程和接收進程的同步問題利用信號量可以解決合作進程之間的同步。例:設(shè)進程Pa,Pb通過緩沖區(qū)隊列傳送數(shù)據(jù)經(jīng)典的進程同步問題發(fā)送和接送過程滿足的條件是:1)在Pa至少送一塊數(shù)據(jù)入一個緩
2024-08-16 20:19
【摘要】第4章進程間通信12020/10/7操作系統(tǒng)與實驗第4章22第4章進程間通信?進程間通信Inter-ProcessCommunication通常被稱為IPC。?對于Linux操作系統(tǒng),進程之間的信息傳遞不能通過變量或其它數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)直接進行,只能通過本章中介紹的進程間通信來完成。?兩類進程間通信:
2024-09-05 09:10
【摘要】L/O/G/O第二章貨幣時間價值之重要應(yīng)用:估價與收益率ValuationandRatesofReturnMaincontents?Thevaluationofafinancialassetsisbasedonthepresentvalueoffuturecashflows.?Therequiredra
2025-01-15 13:15
【摘要】第三章銷售管理第一節(jié)銷售計劃管理一、銷售目標(biāo)管理(一)銷售目標(biāo)管理的內(nèi)容1、銷售額指標(biāo)對于一些產(chǎn)品種類相對較少、但單位產(chǎn)品價格較高的公司來說,如出售汽車、家電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品和汽車的公司,大多數(shù)會采用以銷售數(shù)量而非銷售額作為銷售目標(biāo)2、銷售費用的估計交通、餐飲、娛樂、住
2024-10-21 12:43
【摘要】第三章角度測量§3-1水平角測量原理§3-2DJ6級光學(xué)經(jīng)緯儀§3-3DJ2級光學(xué)經(jīng)緯儀§3-4水平角觀測方法§3-5豎直角觀測方法§3-8電子經(jīng)緯儀簡介實驗2:全圓方向法測水平角§3-4水平角觀測?光學(xué)經(jīng)緯
2024-09-03 11:15
【摘要】第3章進程管理第3章進程管理引言進程的引入和定義進程的狀態(tài)和進程控制塊進程控制線程的基本概念進程調(diào)度進程通信死鎖問題開始第3章進程管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)在多道程序環(huán)境下,程序不能獨立運行。作為資源分配和獨立運行的基本單位是進程
2024-10-06 19:18
【摘要】第三章飯店組織管理飯店管理概論第三章第一節(jié)組織原則與組織結(jié)構(gòu)?一、飯店組織原則?飯店組織管理首先是形成飯店的組織形式和組織結(jié)構(gòu)。?1、目標(biāo)原則?無論組織形式如何都必須服從組織目標(biāo)的要求?2、效益和效率原則?組織必須服從效益和效率的原則飯店管理概
2025-07-23 17:14
【摘要】第三章物流運輸?shù)慕M織形式第一節(jié)物流運輸生產(chǎn)過程及特點?一、公路運輸生產(chǎn)過程及特點?二、鐵路運輸生產(chǎn)過程及特點?三、水路運輸生產(chǎn)過程及特點?四、航空運輸生產(chǎn)過程及特點?五、管道運輸生產(chǎn)過程及特點?六、基本運輸方式的比較一、公路運輸生產(chǎn)過程及特點(一)公路貨物運輸生產(chǎn)過程1.運輸準(zhǔn)備工作
2025-01-14 10:23
【摘要】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機會與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點,強調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營,從而獲得水漲船高的經(jīng)營效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營,紛紛進入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果,績效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-01-21 08:32
【摘要】第三章區(qū)間卸料及料具堆放安全每課一諺驕傲源于淺薄魯莽出于無知1、禁止卸車的地點卸料時,卸料負責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格掌握卸車位置,在下列地點禁止卸車(十不卸):(1)道岔區(qū)(2)無砟橋上(不含卸長鋼軌)(3)道口(4)無照明的隧道(
2025-01-15 14:18
【摘要】第一節(jié)合同與合同法概述第三章合同的訂立第二節(jié)訂立合同應(yīng)遵循的基本原則第三節(jié)訂立合同的方式第四節(jié)訂立合同采用的形式與合同的一般條款第五節(jié)格式條款第六節(jié)締約過失責(zé)任第一節(jié)合同與合同法概述一、合同概述二、
2025-01-14 09:02
【摘要】wanghailiang3—1第三章管理控制文件?控制文件內(nèi)容?多元化控制文件?建立控制文件?顯示控制文件信息wanghailiang3—2控制文件內(nèi)容?數(shù)據(jù)庫名?數(shù)據(jù)庫建立時間?數(shù)據(jù)文件、重做日志位置?表空間名?日志歷史?RMAN備份信息?當(dāng)前日志序列號?
2024-10-21 12:44
【摘要】第三章知識流程管理挑戰(zhàn):在成堆無關(guān)信息找到滿足需求的關(guān)鍵信息。狀態(tài)1:IT(信息技術(shù))把信息洪流送到各種組織中狀態(tài)2:IT系統(tǒng)引導(dǎo)人們在無關(guān)信息的迷宮中到達他們所需的信息。水,到處是水,但沒有一滴可喝的水。-塞繆爾.泰勒.柯立芝知識管理包括四個相互依賴的活動:知
2025-01-21 09:09