夸克職業(yè)經(jīng)理人課程之項(xiàng)目管理(參考版)
2024-10-22 15:14本頁(yè)面
【正文】 ? 制度環(huán)境 ? 組織環(huán)境 ? 成本環(huán)境 ? 其它環(huán)境 例： Pamp。G的模型 Pamp。 ? 量化的決策系統(tǒng) (DSS)可以保證成功 ? 量化的決策是企業(yè)正規(guī)化管理的基礎(chǔ) Project management 44 問(wèn)題的界定 ? 問(wèn)題 =決策方法 ? 問(wèn)題的概括與抽象化 ? 問(wèn)題的具體化 Project management 45 ? 洗發(fā)水的香味 ? 面試與招聘 ? 激勵(lì)機(jī)制 案例 寶潔招聘介紹 Project management 46 步驟： 三大類(lèi)因素的確定 篩選核心因素 確定變量 制作變量關(guān)系圖 確定評(píng)估問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn) Project management 47 案例 利潤(rùn)變量關(guān)系圖 利潤(rùn) 營(yíng)銷(xiāo)成本 生產(chǎn)成本 銷(xiāo)售費(fèi)用 固定成本 設(shè)備 其它 原材料 人工 回款 生產(chǎn)量 需求量 工時(shí) 產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格 剩余生產(chǎn)量 需求 材料價(jià) 工作效率 定員 Project management 48 流程 問(wèn)題的界定 評(píng)估問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn) 模型的建立 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 數(shù)據(jù)采集方法 環(huán)境因素的調(diào)整 無(wú)法獲得信息的處理 Project management 49 模型：將復(fù)雜的自然現(xiàn)象抽象與簡(jiǎn)化生成的由核心因 素及簡(jiǎn)單邏輯所組成的一個(gè)簡(jiǎn)化表現(xiàn)。 Project management 24 Project management 25 PERT 定理 ? t?=(a+4m+b)/6 – Te: 實(shí)際時(shí)間 – A: 悲觀時(shí)間 – B: 樂(lè)觀時(shí)間 – M: 最可能時(shí)間 此定理
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