erp培訓(xùn)大綱ppt課件(參考版)
2024-10-22 04:41本頁(yè)面
【正文】 例：資料轉(zhuǎn)換作業(yè)有： ?定義資料轉(zhuǎn)換需求與策略 ?制訂資料轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn) ?準(zhǔn)備資料轉(zhuǎn)換環(huán)境 ?資料轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì) ?資料轉(zhuǎn)換測(cè)試 … 等 實(shí)施階段 （ Phase） 是將項(xiàng)目計(jì)劃中的工作項(xiàng)目依主要階段性工作目標(biāo) （ Milestone）及主要交付項(xiàng)目來(lái)劃分為階段 ，它必須有很明確的階段完成查核點(diǎn) ， 在 Oracle AIM for Flow的實(shí)施方法論中 ， 共分五大階段為： ?定義 （ Definition） ?設(shè)計(jì) （ Elaboration） ?架構(gòu) （ Build） ?轉(zhuǎn)換 （ Transition） ?運(yùn)行 （ Production） 工作任務(wù) 交付品 和 OBM 的業(yè)務(wù)流程相匹配 列出詳細(xì)工作職責(zé)和步驟 自動(dòng)產(chǎn)生的可作Web發(fā)布的流程圖 若此步驟和軟件系統(tǒng)操作相 關(guān)，則顯示出 Oracle軟件的 瀏覽路徑 可以根據(jù)公司未來(lái)執(zhí)行流程進(jìn)行客戶化并且和 Oracle的應(yīng)用軟件相聯(lián)系 作為軟件用戶幫助 OCS的實(shí)施方法 —OBM的 Tutor工具 Oracle 業(yè)務(wù)模型 Enterprise Roles Outside Roles PM5794 Sign Project Contract ? Customer review s, changes, and accepts contract. Customer PM5770 Enter Proposal (Bid) ? Analyze Requirements, estimate project plan amp。 AIM for Business Flow 的主要組成 現(xiàn)有流程 / 未來(lái)需求分析 BUSINESS PROCESS MODEL ACME Building Supplies 流程 實(shí)施階段 AIM的主要組成有：工作任務(wù)（ Task）， 流程（ Process）， 實(shí)施階段（ Phase），交付品（ Deliverable） , 其關(guān)聯(lián)如圖： 工作任務(wù) （ Task） 所謂的一個(gè)工作任務(wù)，是項(xiàng)目計(jì)劃上被層層細(xì)分到一個(gè)最小的計(jì)劃執(zhí)行單位（ Work Unit）， 它必須能被指派到一個(gè)負(fù)責(zé)人或單位，及有明確被執(zhí)行的起迄時(shí)程。 必要的例外流程或差異 ， 先試圖以標(biāo)準(zhǔn)流程及標(biāo)準(zhǔn)功能為基礎(chǔ) ， 找出例外流程與差異的替代方案 。為避免不必要的外掛程序的發(fā)生 ， 而影響依標(biāo)準(zhǔn)流程原有可帶來(lái)的效益 ， 所以雙方討論時(shí)盡量依循以下準(zhǔn)則： 每一個(gè)例外流程與差異 ， 都能有充份的 「 績(jī)效目標(biāo) 」 與 「 需求等級(jí) 」 。設(shè)計(jì)例外情形處理方法 修改流程 修改步驟 修改設(shè)置 修改測(cè)試代碼 準(zhǔn)備
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