財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)部控制(參考版)
2024-10-21 20:42本頁(yè)面
【正文】 請(qǐng)問(wèn)公司的這種做法是不是對(duì)股東價(jià)值最有利？ 。 假如公司后來(lái)又有另外一個(gè)非常相似的投資項(xiàng)目： 投資額 =$100,000；項(xiàng)目時(shí)限 =20年； IRR = 12% 而此時(shí)公司所可以獲得的融資方式只能是權(quán)益資本，用資成本為 14%。 要求報(bào)酬率 =無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率 + 風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià) 目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)：期望的 （ 預(yù)期的 ） 最佳的債務(wù)資本和股權(quán)資本相混合的資本結(jié)構(gòu) 。 只要公司投資方案符合要求報(bào)酬率標(biāo)準(zhǔn) ， 公司的價(jià)值就會(huì)被增加 。 公司在投資中必須取得的回報(bào)率 ， 以確保其市場(chǎng)價(jià)格并吸引投資 。 不能解決一個(gè)組織中的所有問(wèn)題 。 預(yù)算是設(shè)計(jì)出來(lái)幫助選擇目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個(gè)有力的工具 。 A公司 B公司 銷售 1,000 700 收益 150 60 收益 /銷售 15% 8% 資本 (資產(chǎn) ) 2,000 500 剩余收益（ RI)— EVA A公司 B公司 銷售 1,000 700 收益 150 60 收益 /銷售 15% 8% 資本 (資產(chǎn) ) 2,000 500 投資者預(yù)期 9% 9% 用資成本 180 45 EVA (30) 15 剩余收益（ RI)— EVA 預(yù)算編制中的人為因素 責(zé)任會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)了人為因素在編制預(yù)算過(guò)程中所起的重要作用 。 剩余收益作為績(jī)效指標(biāo)原因在于：企業(yè)可以將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)放在追求投資收益絕對(duì)值 ， 而不是相對(duì)值 （ 投資收益率 ） 最大上面 。 剩余收益（ RI) 剩余收益 （ RI)：收益減去因投資發(fā)生的機(jī)會(huì)成本 。 企業(yè)可以根據(jù)需要改變投資收益率分子分母的定義 。 ? 產(chǎn)量的度量 不同的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo) 公司一般可以就下列三種業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)進(jìn)行選擇： ? 投資收益率（ ROI) ? 剩余收益（ RI) ? 可控制成本 投資收益率（ ROI) 投資收益率 （ ROI)：又稱會(huì)計(jì)收益率或?qū)嶋H會(huì)計(jì)收益率 。 ? 利潤(rùn)中心 。 但控制的中心含義是對(duì)產(chǎn)生既定績(jī)效過(guò)程的控制 。公司常使用下列手段進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)： ? 相關(guān)行業(yè)參照法 ? 歷史對(duì)比分析 ? 主觀判斷方法 ? 預(yù)期價(jià)值法 預(yù)算控制 績(jī)效評(píng)估 控制的性質(zhì) 控制 ： 指公司為達(dá)到公司既定目標(biāo)而采取的措施和政策 。 含了對(duì)經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)決策的雙重影響 。 是某一特定時(shí)期中如何獲取資源和使用資源的詳細(xì)說(shuō)明 。 產(chǎn)品 總計(jì) A B C 銷售 1000 400 300 300 可變成本 500 250 200 50 貢獻(xiàn)邊際 500 150 100 250 固定成本 400 100 200 100 利潤(rùn) 100 50 (100) 150 想一想 ： “ 如果我們不生產(chǎn) B產(chǎn)品，利潤(rùn)是否會(huì)增加 $200?” 邊際成本 預(yù)算與標(biāo)準(zhǔn) 管理職能與會(huì)計(jì)系統(tǒng) ? S = Specific (具體的、明確的 ) ? M = Measurable (可度量的 ) ? A = Achievable (可實(shí)現(xiàn)的 ) ? R = Realistic (現(xiàn)實(shí)的 ) ? T = Time Related (有時(shí)效的 ) ? E = Exciting (令人興奮的，使人激動(dòng)的。 盈虧保本點(diǎn) ： 在此點(diǎn)時(shí)， 總收入等于總支出。這種方法分析的是成本，工作量和利潤(rùn)之間的關(guān)系。 固定成本 : 成本在一定范圍內(nèi)并不隨工作總量變化而變化。 以下是你公司每車相關(guān)成本明細(xì)單： 采購(gòu)成本 $25,000 預(yù)計(jì)兩年后該車可被銷售 ， 價(jià)格為 $ 7,000 運(yùn)輸執(zhí)照年費(fèi) $ 500 年保險(xiǎn)費(fèi) $ 500 每 6個(gè)月維修保養(yǎng)費(fèi)為 $ 250 更換零部件 (每 1000公里 ) $ 75 每 25,000公里后更換輪胎 (6個(gè)輪胎 ) $ 80/個(gè) 每年平均里程 30,000 每 5升油價(jià)格為 $ 平均每 5升油行駛里程數(shù)為 15 要求： 請(qǐng)計(jì)算該
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