【摘要】干部成長(zhǎng)營(yíng)培訓(xùn)5S運(yùn)動(dòng)的推進(jìn)方法與實(shí)施技巧課程目標(biāo)?掌握5S的內(nèi)容及推進(jìn)技巧一、什么是5S??整理?整頓?清掃?清潔?教養(yǎng)二、5S為什么重要??5S是一切生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ),只是實(shí)施徹底,導(dǎo)入任何管理制度都能成功。?5S是使企業(yè)成為高管理水準(zhǔn)(幾無(wú)浪費(fèi))公司的重要手段,此種
2024-10-21 20:17
【摘要】單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)6S推進(jìn)方法與技巧楊明波單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)目錄1
2025-01-06 07:05
【摘要】5S活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)(定位管理)(2)檢料(選擇錯(cuò)誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)?4〃5S活動(dòng)事例
2025-01-24 04:19
【摘要】制作者:李霞課程內(nèi)容?實(shí)施5S的目的?5S基本原理?5S實(shí)施的方法和技巧思考5S的起源看看豐田汽車?世界500強(qiáng):(2023)排名銷售額(億$)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(億$)第5位:通用汽車
2025-01-04 11:54
2025-03-11 19:59
【摘要】16S項(xiàng)目推進(jìn)組6S實(shí)施方法與技巧整理、整頓黃輝6S推進(jìn)項(xiàng)目組2023-03-1126S項(xiàng)目推進(jìn)組6S管理的真諦人造環(huán)境人造環(huán)境環(huán)境育人環(huán)境育人*36S項(xiàng)目推進(jìn)組6S活動(dòng)是一切現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)。因?yàn)楦纳频那疤崾恰皹?biāo)準(zhǔn)”,沒有“標(biāo)準(zhǔn)”的改善是盲目的、要反復(fù)進(jìn)行的。5S活動(dòng)中的目視管理與行跡管理的
2025-01-27 02:59
【摘要】6S推迚方法不技巧楊明波目彔16S管理概述介紹6S起源和發(fā)展,闡述6S的詳紳定丿,,說明6S管理不其他管理體系的關(guān)系和相互作用。26S項(xiàng)目開展流程與組織闡述6S活動(dòng)推行
2025-03-11 19:58
2025-01-24 04:18
【摘要】17S管理實(shí)施方法與技巧2什么是7S?整理SEIRI排除現(xiàn)場(chǎng)空間的浪費(fèi)整頓SEITON排除找尋、拿取物品時(shí)間的浪費(fèi)清掃SEISO減少污染、維持干凈的工作環(huán)境清潔SEIKETSU維持上面三個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果素養(yǎng)SHITSUKE養(yǎng)成遵守規(guī)定、有團(tuán)隊(duì)精神、文明素養(yǎng)
2025-01-06 09:21
【摘要】合眾資源集團(tuán)7S改善實(shí)施方法與技巧整理、整頓合眾資源集團(tuán)推行7S活動(dòng)的目的是什么??追求工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化和工作環(huán)境美化(現(xiàn)場(chǎng)就是展覽廳!讓客戶感動(dòng)!)?為企業(yè)持續(xù)改革提升奠定基礎(chǔ),營(yíng)造積極向上,不斷改善創(chuàng)新的企業(yè)文化?提升員工的職業(yè)素養(yǎng)(人的素質(zhì))合眾資源集團(tuán)
2025-01-04 12:40
【摘要】專題系列——6S管理精益管理系列培訓(xùn)教材6S改善實(shí)施方法與技巧培訓(xùn)教材專題系列——6S管理精益管理系列培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S專題系列——6S管
2025-01-06 09:17
【摘要】5S活動(dòng)的推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)(定位管理)(2)檢料(選擇錯(cuò)誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5
2024-08-22 09:56
【摘要】企業(yè)推進(jìn)5S活動(dòng)--5S的概念與實(shí)施方法5S指什么?5S—整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)簡(jiǎn)單重復(fù)無(wú)謂的大掃除一種經(jīng)濟(jì)實(shí)用有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,最終提升員工的品質(zhì)
2025-05-30 01:22
【摘要】TPM推進(jìn)的方法與技巧?TPM的觀摩與交流?OPL方法?可視化管理?看板管理1、TPM的觀摩與交流觀摩交流的定義觀摩交流是指?jìng)€(gè)人或者組隊(duì)的形式,對(duì)特定場(chǎng)所或特定項(xiàng)目的優(yōu)秀成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的活動(dòng)。觀摩學(xué)習(xí)的特色在于“親眼所見”、“親耳所聽”“親身感受”,是一種面對(duì)面的交流,對(duì)學(xué)
2025-01-09 12:37