freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的6大法寶(2)(參考版)

2024-10-21 17:46本頁(yè)面
  

【正文】 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的 6大法寶 自主保養(yǎng)的 5個(gè)范圍 范 圍 含 義 整理、整頓、清掃 是 5S中的 3S,延續(xù)了 5S活動(dòng) 基本條件的準(zhǔn)備 包括機(jī)械的清掃、給油、鎖緊重點(diǎn)螺絲等基本條件 目視管理 使判斷更容易,使遠(yuǎn)處式的管理近處化 點(diǎn)檢 作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后點(diǎn)檢 小修理 簡(jiǎn)單零件的換修,小故障修護(hù)與排除 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的 6大法寶 自主保養(yǎng)觀念的成效圖 自主保養(yǎng)觀念 改變?nèi)说男闹? 我操作,你維護(hù) 我不會(huì)處理故障 清潔與設(shè)備故障無(wú)關(guān) √ 清掃即點(diǎn)檢 √ 自己的設(shè)備自己保養(yǎng) √ 我能解決問(wèn)題 提升人的技能 無(wú)證操作 只懂操作 √ 持證上崗 √ 了解設(shè)備 √ 精于保養(yǎng) √ 能處理故障 追求效率最大化 徹底的 5S活動(dòng) 使設(shè)備損失極 小化 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的 6大法寶 自主保養(yǎng)的 7個(gè)步驟與 3大法寶 初期清掃 污染源及難點(diǎn)問(wèn)題對(duì)策 制定自主保養(yǎng)臨時(shí)基準(zhǔn)書 總點(diǎn)檢 自主點(diǎn)檢 整理、整頓 徹底自主管理 將自主 保養(yǎng)作 為生產(chǎn) 部門的 工作任 務(wù) 定期舉 辦自主 保養(yǎng)的 成果交 流會(huì) 定期舉 辦自主 維修研 討會(huì), 建立持 續(xù)改善 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的 6大法寶 自主保養(yǎng)的 3個(gè)階段 防止劣化階段 清掃、給油、鎖緊螺絲 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的 6大法寶 謝謝大家 。改進(jìn)不足,并制定下一步更高目標(biāo)。 鞏固階段主要是檢查評(píng)估 TPM的結(jié)果。 要點(diǎn): 對(duì)班組長(zhǎng)的集中教育和對(duì)員工的傳達(dá)教育。最好是生產(chǎn)部經(jīng)理與設(shè)備部門經(jīng) 理召開每日例會(huì),隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,隨時(shí)安排及調(diào)整維修計(jì)劃。項(xiàng)目小 組要幫助基層操作小組確定設(shè)備點(diǎn)檢和清理潤(rùn)滑部位,解決維修難點(diǎn),提高操作工人自 主維修的信心。 制定提高設(shè)備綜合效率的措施 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的 6大法寶 TPM推行的 3個(gè)階段 10個(gè)步驟(續(xù)) 要點(diǎn): 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)活動(dòng),小組活動(dòng) 成立各專業(yè)項(xiàng)目小組,小組成員包括設(shè)備工程師、操作員及維修人員等。 ( 5)、教育培訓(xùn)、提高認(rèn)識(shí)和技能。 ( 3)、質(zhì)量保證。 計(jì)劃的主要內(nèi)容體現(xiàn)在以下 5各方面 ( 1)、改進(jìn)設(shè)備綜合效率。 也就是,什么時(shí)間在那些指標(biāo)上達(dá)到什么水平,考慮問(wèn)題順序: 外部要求 → 內(nèi)部問(wèn)題 → 基本策略 → 目標(biāo)范圍 → 總目標(biāo) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的 6大法寶 TPM推行的 3個(gè)階段 10個(gè)步驟(續(xù)) 建立 TPM推進(jìn)總計(jì)劃 要點(diǎn): 制定一個(gè)全面的計(jì)劃,提出口號(hào),使 TPM能有效地推行下去。 建立基本的 TPM策略和目標(biāo) 要點(diǎn): 設(shè)定 TPM的基本方針和目標(biāo),確定重點(diǎn)管理指標(biāo)并分解。 打破“操作工只管操作,維修工只管維修”的習(xí)慣思維。 TPM引進(jìn)宣傳和人員培訓(xùn)。找出問(wèn)題點(diǎn),實(shí)施改善 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的 6大法寶 如何發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題 了解標(biāo)準(zhǔn) 觀察現(xiàn)狀 找出差距 確立目標(biāo) 制定計(jì)劃 貫徹實(shí)施 檢查反饋 計(jì)劃 Plan 反饋 Action 檢查 Check 執(zhí)行 Do P D C A 找問(wèn)題 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的 6大法寶 五、如何降低現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的 6大法寶 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七種浪費(fèi)現(xiàn)象 增值業(yè)務(wù)活
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1