成本基本概念及相關(guān)成本管理問(wèn)題探討(參考版)
2024-10-21 15:03本頁(yè)面
【正文】 樹(shù)立現(xiàn)代成本管理的實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)成本控制，改善企業(yè)成本分析，有利于改善和加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。不愿意說(shuō)增長(zhǎng)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、利潤(rùn)率相關(guān)百分比、同比、環(huán)比 …… 。財(cái)務(wù)報(bào)表從狹義上來(lái)說(shuō)，是財(cái)務(wù)部門(mén)編輯，但從廣義上來(lái)說(shuō)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)營(yíng)成果。 四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)目前要注意的幾個(gè)問(wèn)題 喜歡事后算賬不考慮事前算賬 我們?cè)谥v個(gè)數(shù)或部門(mén)管理時(shí)都愿意說(shuō)這句話，我們一定要精細(xì)管理，不要粗放管理。行為科學(xué)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為或影響力，目的在于引導(dǎo)人們?nèi)ヅν瓿赡撤N特定目標(biāo)。這種“非正式組織”是有觀點(diǎn)相同、興趣相投的人們自發(fā)形成的群體。激勵(lì)理論是個(gè)體行為的核心 ,它是誘導(dǎo)人的行為 , 發(fā)揮內(nèi)在潛力 ,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的一種心理因素。 成本系統(tǒng) 1)、成本指標(biāo)系統(tǒng) 2)、成本責(zé)任系統(tǒng) 3)、成本執(zhí)行系統(tǒng) 4)、成本協(xié)調(diào)系統(tǒng) 5)、成本信息系統(tǒng) 6)、成本檢查系統(tǒng) 行為科學(xué)在現(xiàn)代成本管理中的運(yùn)用： （ 1）個(gè)體行為理論 :古典管理科學(xué)理論把人看成是“經(jīng)濟(jì)人”，人都是為了追求經(jīng)濟(jì)目的。 從固定資產(chǎn)投資的角度，我們每位經(jīng)營(yíng)管理人員需要考慮的相應(yīng)的戰(zhàn)略管理指標(biāo)包括：業(yè)務(wù)與規(guī)模的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部和外部資源的整合程度、學(xué)習(xí)帶來(lái)的成本降低指標(biāo)、地理位置選擇指標(biāo)、供應(yīng)商管理指標(biāo)等。 （ 7）及時(shí)處理企業(yè)閑置資產(chǎn)也是很必要的。 （ 5）廠房是選擇鋼混磚結(jié)構(gòu)，還是鋼結(jié)構(gòu)？甚至是鋼結(jié)構(gòu)中的輕鋼結(jié)構(gòu)
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