成本基本概念及相關(guān)成本管理問題探討-wenkub.com
2024-10-15 15:03 本頁面
【正文】 總之， 成本管理是企業(yè)全員管理、全過程管理、全環(huán)節(jié)管理和全方位管理，是商品使用價值和價值結(jié)合的管理，是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合的管理。 財務(wù)報表是專業(yè) ,領(lǐng)導(dǎo)不用看 財務(wù)報表標(biāo)準(zhǔn)是 3張，我們企業(yè)是 6張。 （ 3）領(lǐng)導(dǎo)行為理論 :領(lǐng)導(dǎo)行為指領(lǐng)導(dǎo)者影響和引導(dǎo)人們?yōu)橥瓿杉w目標(biāo)而努力的行為。行為科學(xué)與此相反 ,認(rèn)為人是“社會人”，員工除了經(jīng)濟(jì)方面的需要以外 ,還有社會方面的需要，即人與人之間的友誼、感情和受人尊重感等。 （ 8）另外，投資設(shè)立大型工廠可以根據(jù)需要將資金逐步到位，沒有一次投入完畢的必要。 （ 4）進(jìn)口設(shè)備以成熟且易于掌握操作為主，與企業(yè)自身的工程師、技術(shù)人員、工人的實(shí)際操控水平相結(jié)合，不宜選擇最先進(jìn)的、尚未普及的新型設(shè)備。實(shí)現(xiàn)投資規(guī)模的成本驅(qū)動，獲取成本優(yōu)勢。這里所說的一定范圍叫做相關(guān)范圍。內(nèi)容包括：人工成本（工資、保險、福利等 .管理人員工資除外）；原輔料、水電汽等等。按照成本的習(xí)性，可以把成本劃分為變動成本和固定成本。 2）、正確處理服務(wù)（生產(chǎn)）經(jīng)營消耗同生產(chǎn)成果的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低成本最佳組合。 成本費(fèi)用管理的意義和原則 意義 : 1）、加強(qiáng)成本管理，能夠降低服務(wù)（生產(chǎn)）經(jīng)營耗費(fèi)，是擴(kuò)大服務(wù)（生產(chǎn)）經(jīng)營重要條件。 成本費(fèi)用的作用 1）、 成本費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動耗費(fèi)的工具。企業(yè)的成本費(fèi)用，就其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)來看，是產(chǎn)品價值構(gòu)成中 C+V兩部分價值的資金總和。 背景
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