財(cái)務(wù)管理學(xué)講義財(cái)務(wù)管理思考題(參考版)

【摘要】思考題一天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632四川長(zhǎng)虹與深圳康佳比較?流動(dòng)比率的比較?速動(dòng)比率的比較?資產(chǎn)負(fù)債率的比較?權(quán)益乘數(shù)的比較?總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的比較?存貨周轉(zhuǎn)率的比較?凈資產(chǎn)收益率比較?總資產(chǎn)報(bào)酬率比較?銷售凈利率比較‘?

2024-10-20 01:58

財(cái)務(wù)管理思考題(參考版)

【摘要】思考題為什么說財(cái)務(wù)管理的首要目標(biāo)是股東財(cái)富最大化而不是企業(yè)利潤(rùn)最大化？（1）股東財(cái)富最大化目標(biāo)相比利潤(rùn)最大化目標(biāo)具有三方面的優(yōu)點(diǎn)：考慮現(xiàn)金流量的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素，克服追求利潤(rùn)的短期行為，股東財(cái)富反映了資本與收益之間的關(guān)系（2）通過企業(yè)投資工具模型分析&可以看出股東財(cái)富最大化目標(biāo)是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)決策是否正確的標(biāo)準(zhǔn)（3）股東財(cái)富最大化是以保證其他利益相關(guān)

2025-03-29 04:02

財(cái)務(wù)管理相關(guān)思考題(參考版)

【摘要】補(bǔ)修課程財(cái)務(wù)管理思考題一、簡(jiǎn)述題？（聯(lián)系實(shí)際談）1．企業(yè)缺乏完善的信用政策。???2．企業(yè)缺乏對(duì)客戶資信程度的科學(xué)評(píng)價(jià)。3．企業(yè)缺乏對(duì)銷售合同的嚴(yán)格審核。4．企業(yè)應(yīng)收賬款管理歸屬不清。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收制度。目前我國(guó)有一部分企業(yè)一方面負(fù)債過度，另一方面又有大量的應(yīng)收賬款未收回而長(zhǎng)期掛賬。因此企業(yè)為降

2025-03-29 04:02

財(cái)務(wù)管理學(xué)-財(cái)務(wù)管理學(xué)(參考版)

【摘要】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,主講王珍,,?,本課程的整體框架,,,資金運(yùn)動(dòng)籌資→投資→資金回收→利潤(rùn)分配→財(cái)務(wù)活動(dòng),,財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)與投資者、債權(quán)人、債務(wù)人、職工等之間,理財(cái),,?,第一章總論,財(cái)務(wù)...

2024-11-17 22:48

財(cái)務(wù)管理思考題及財(cái)務(wù)知識(shí)分析(參考版)

【摘要】思考題1．答題要點(diǎn)：在進(jìn)行投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估計(jì)時(shí)，需要考慮的因素很多，并且可能需要企業(yè)多個(gè)部門的參與。例如需要市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求量以及售價(jià)；需要研發(fā)部門估計(jì)投資的研發(fā)成本、設(shè)備購(gòu)置、廠房建筑等；需要生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)估計(jì)工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成本等；需要財(cái)務(wù)人員協(xié)調(diào)各參與部門的人員，為銷售和生產(chǎn)等部門建立共同的基本假設(shè)條件，估計(jì)資金成本以及可供資源的限制條件等。為了正確計(jì)算投資方案的現(xiàn)金

2025-06-22 19:32

[管理學(xué)]財(cái)務(wù)管理學(xué)(參考版)

【摘要】1第九章短期資產(chǎn)管理2《財(cái)務(wù)管理》課程結(jié)構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)第1章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念第2章財(cái)務(wù)（報(bào)表）分析工具第3章財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容籌資第4、5、6章投資第7、8、章營(yíng)運(yùn)資金管理第9、10、章利潤(rùn)及其分配第11章3第

2024-10-19 22:02

財(cái)務(wù)管理學(xué)-(參考版)

【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院徐新華某公司董事會(huì)與總會(huì)計(jì)師簽定《聘用合同書》，其主要內(nèi)容如下：?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：以2022年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為基數(shù)，任期3年中營(yíng)業(yè)收入

2025-08-04 17:15

財(cái)務(wù)管理學(xué)(參考版)

【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理的概念資金的時(shí)間價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬長(zhǎng)期籌資決策長(zhǎng)期投資決策營(yíng)運(yùn)資金管理財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)管理學(xué)講授的主要內(nèi)容第一章總論本章主要討論?財(cái)務(wù)管理的概念?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理的環(huán)境假如你即將創(chuàng)辦自己的企業(yè)。無論你從什么形態(tài)

2025-08-04 17:15

財(cái)務(wù)管理學(xué)知識(shí)講義(參考版)

【摘要】中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)基礎(chǔ)教程第一章財(cái)務(wù)管理基本理論第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)一、財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的概念（一）財(cái)務(wù)管理理論財(cái)務(wù)管理理論是根據(jù)財(cái)務(wù)管理假設(shè)所進(jìn)行的科學(xué)推理或?qū)ω?cái)務(wù)管理實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)而建立的概念體系，其目的是用來解釋、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、完善和開拓財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。（二）財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)定

2025-06-27 06:21

amutli財(cái)務(wù)管理學(xué)講義(參考版)

【摘要】生活需要游戲，但不能游戲人生；生活需要歌舞，但不需醉生夢(mèng)死；生活需要藝術(shù)，但不能投機(jī)取巧；生活需要勇氣，但不能魯莽蠻干；生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。-----無名財(cái)務(wù)管理學(xué)第一章 財(cái)務(wù)管理總論第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)財(cái)務(wù)就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理則是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，即對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的管理一、企業(yè)資金

2025-04-17 12:32

[管理學(xué)]財(cái)務(wù)管理(參考版)

【摘要】第六章營(yíng)運(yùn)資金一、營(yíng)運(yùn)資金的含義與特點(diǎn)?營(yíng)運(yùn)資金：企業(yè)維持日常經(jīng)營(yíng)所需要的資金。?營(yíng)運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債?營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)：營(yíng)運(yùn)資金從現(xiàn)金投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開始，到最終轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的過程存貨周轉(zhuǎn)期包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期：收到尚未付款的材料

2024-10-22 02:11

財(cái)務(wù)管理學(xué)培訓(xùn)講義(參考版)

【摘要】案例四海王生物工程股份有限公司與麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司比較財(cái)務(wù)分析一、案例資料本案例選擇醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)地處深圳和珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)的兩家上市公司——深圳市海王生物工程股份有限公司（000078）和珠海麗珠醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司（000513）作為研究對(duì)象，有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源于兩家公司1999年、2000年、2001年三個(gè)年度的業(yè)績(jī)報(bào)告。1、公司簡(jiǎn)介①深圳市海王生物工程股份有限公司（0

2025-04-18 01:20

財(cái)務(wù)管理學(xué)(海信思考)(參考版)

【摘要】第一篇：財(cái)務(wù)管理學(xué)(海信思考) 該案例提到是以配股方式募集大量資金，所以該公司應(yīng)以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)。股東財(cái)富的表現(xiàn)形式是在未來獲得更多的凈現(xiàn)金流量，股票價(jià)格也是股東未來所獲現(xiàn)金股利和出售股票所獲...

2024-11-04 12:38

財(cái)務(wù)管理學(xué)-現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理(參考版)

【摘要】目錄財(cái)務(wù)管理學(xué)2022/2/171現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理課件制作：財(cái)務(wù)管理教研室天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目錄財(cái)務(wù)管理學(xué)2022/2/172目錄第二章第三章第四章第一章

2025-01-25 01:47

財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)控制(參考版)

【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)控制第六章財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制概述財(cái)務(wù)控制的方法§財(cái)務(wù)控制概述§內(nèi)部控制（internalcontrol）?財(cái)務(wù)控制與會(huì)計(jì)控制的聯(lián)系?財(cái)務(wù)控制與會(huì)計(jì)控制的區(qū)別?相互制約?會(huì)計(jì)獨(dú)立

2024-10-20 01:09

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財(cái)務(wù)管理學(xué)講義財(cái)務(wù)管理思考題(已修改)

財(cái)務(wù)管理學(xué)講義財(cái)務(wù)管理思考題(編輯修改稿)

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財(cái)務(wù)管理學(xué)講義財(cái)務(wù)管理思考題(已改無錯(cuò)字)