[管理學(xué)]第三章生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程(參考版)
2024-10-19 21:53本頁面
【正文】 一般材料準(zhǔn)備周期是多長？是否允許超耗領(lǐng)料？ 領(lǐng)料前是否查詢庫存可用數(shù)量？領(lǐng)料時是否做批號管理？ 未使用完材料是否退料 ?如何處理 ? 退料時機(jī)是？隨時、定期、完工后？退料是否檢驗？ 28 生產(chǎn)制造調(diào)查項 公司是否有外協(xié)加工業(yè)務(wù)？外協(xié)加工如何管理 ?外協(xié)聯(lián)系部門是？外協(xié)加工費用如何結(jié)算，同采購付款、單獨結(jié)算？ 外協(xié)領(lǐng)料如何管理？領(lǐng)料時用何憑證？ 外協(xié)完工后，進(jìn)貨是否做檢驗？不合格品如何處理，退貨、扣款？ 1車間如何記錄現(xiàn)場的生產(chǎn)狀況？采用什么單據(jù)記錄？由什么人員記錄？一般在什么時候記錄？ 1生產(chǎn)時發(fā)生報廢該如何處理？是現(xiàn)場直接報廢還是入庫后統(tǒng)一報廢？是否需超額領(lǐng)料繼續(xù)加工？報廢品是否回收？ 1生產(chǎn)完畢的半成品是否入庫？工藝轉(zhuǎn)移時是否做檢驗？ 1描繪出調(diào)研企業(yè)某個產(chǎn)品的生產(chǎn)制造流程，畫出流程圖 。 需求時間：開始時間 完成時間 物料需求計劃編制流程 17 MRP處理的問題與所需信息 處理問題 需用信息 (1)生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？何時完成 (1)現(xiàn)實、有效、可用的 MPS，真實的毛需求 (2)要用到什么 ? (2)準(zhǔn)確的 BOM，及時的設(shè)計更改通知 (3)已有什么 (3)準(zhǔn)確的庫存信息 已訂貨量？到貨時間 下達(dá)訂單跟蹤信息 已分配量 確認(rèn)訂單、領(lǐng)料單、提貨單 (4)還缺什么？凈需求 (4)批量規(guī)則、安全庫存、損耗 (5)下達(dá)訂單的開始時間 (5)提前期 18 13000 套 E 10000 件 X 11000 件 A 11100 件 C 11110 m 2 O 0 1 2 3 結(jié)構(gòu)層次 獨立需求件 相關(guān)需求件 11200 D 件 R 12100 m 3 12021 件 B 11210 P m 3 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺釘 膠 油漆 方木 2 銷 產(chǎn) 供 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹 銷售件 生產(chǎn)件 生產(chǎn)件 生產(chǎn)件 生產(chǎn)件 采購件 采購件 采購件 采購件 19 A(1) （ 1） B C（ 2） （ 3） D E(3) 第一張工單 A ： 180PCS 第二張工單 B ： 60PCS 第一張采單 C ： 360PCS 第 二 張采單 D ： 30PCS 第 三 張采單 E ： 0PCS 有一張訂單 A 要求 25日要出貨 ,200PCS A庫存 20PCS, B 50PCS E 200PCS B工單預(yù)計完工 70 PCS, D于預(yù)計 進(jìn)貨 150 PCS 例如： 一 二 三 四 五 六 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 20 A LT=3天 QC=1天 LT=5 B C LT=5 QC=2 QC=1 LT=3 D E LT=5 QC=2 QC=1 有一張訂單 A 要求 25日要出貨， 100PCS
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