【摘要】企業(yè)課程?嗯…我們正處在一個變革的時代……?以下是三個幫助你在大企業(yè)變革中生存的課程…天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632于是,兔子便坐在樹下,開始休息。企業(yè)課程1一只烏鴉坐在樹上,整天無所事事。一只小兔子看見烏鴉,就問:“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?
2025-10-11 20:46
【摘要】事故事件分析培訓班事故事件原因分析安全環(huán)保處2022年2月3日事故事件原因分析培訓2安全經(jīng)驗分享—下車觀看倒車鏡事故事件原因分析培訓3交流提綱?規(guī)范事故管理的現(xiàn)實意義?事故分類分級及調(diào)查主體?事故事件原因分析方法事故事件原因分析培訓44不可控可控
2025-05-04 22:25
2025-02-24 11:07
【摘要】臺灣健峰企管集團?出了質(zhì)量問題,怎么辦?懲處了當事人,就萬事大吉,錯誤就不會再犯了?顯然很多人心里會懷疑這一點,但處置這樣的事,往往除了處罰員工,而別無他法。袋鼠的故事配圖主題:發(fā)現(xiàn)地球之美——《破曉》臺灣健峰企管集團?管理者會想,不處罰,那么制度就形同虛設,但是在實踐中,剛性的制度并不能阻止錯誤的繼續(xù)產(chǎn)生。那么
2025-01-14 11:58
【摘要】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點到企業(yè)創(chuàng)造出對顧客有價值的產(chǎn)品或服務為終點的一系列活動及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡單地說由活動、活動控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動分為:增值性
2024-10-21 17:03
【摘要】青蛙的故事-生活啟迪從前,有一群青蛙組織了一場攀爬比賽比賽的終點是:一個非常高的鐵塔的塔頂一大群青蛙圍著鐵塔看比賽,給它們加油比賽開始了老實說:群蛙中沒有誰相信這些小小的青蛙會到達塔頂,他們都在議論:
2024-11-23 06:33
【摘要】故事式行銷本內(nèi)容摘錄自《天下雜誌》286期─為產(chǎn)品說故事2020/11/013分鐘學行銷這些品牌有什麼共同特色??可口可樂?LEVIS牛仔褲?愛維養(yǎng)(evian)?海洋拉娜?HP?NOKIA他們背後都有一個讓人印象深刻的故事?LEVIS—–靈光一
2025-08-08 14:59
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,《有效的管理者》[美]杜拉克著包政主講2023年12月25日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ第1章有效性是可以學
2025-03-11 11:57
【摘要】版權(quán)所有,反印必究Copyright2022InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllRightReserved管理咨詢程序與技能中國北京1版權(quán)所有,反印必究Copyright2022InalliancewithBCDSA,SwitzerlandAllRightR
2025-08-18 21:34
【摘要】薪酬管理講義第一部分:為什么要進行薪酬設計一、薪酬設計的總目標二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設計能帶來的好處一、薪酬設計的總目標使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務。它的困難性在于:第一,員工
2025-01-13 13:45
【摘要】煉油廠成本核算業(yè)務培訓班?薪酬管理薪酬基礎知識主要內(nèi)容第一章崗位(技)工資運行及相關(guān)規(guī)定第二章各項津補貼規(guī)定第三章員工各種休假制度的規(guī)定第四章日常業(yè)務管理及要求崗位(崗技)工資:
2025-01-11 03:21
【摘要】從建立安全意識到本質(zhì)安全大唐國際安全環(huán)保部田新利一、安全管理的幾個基本概念安全:免除了不可接受的損害風險的狀態(tài);風險:特定危害性事件發(fā)生可能性與后果的結(jié)合;事故:發(fā)生了不可接受的損害。風險的絕對性與安全的相對性;風險可以防控,事故可以避免;偶然發(fā)生的事故中包含有必然性。
2025-01-22 09:34
【摘要】1第三篇組織2第一章組織設計基礎3一、組織的含義(一)作為組織工作對象的“組織”(二)作為組織工作或組織職能的“組織”——組織設計和再設計(組織變革)(三)作為組織工作結(jié)果的“組織”——組織框架、組織結(jié)構(gòu)二、組織工作的重要性——整體力量
2025-01-13 22:48
【摘要】安全管理講義安全管理?一、安全生產(chǎn)條件;?二、人員安全管理;?三、設備設施安全管理;?四、作業(yè)環(huán)境安全管理;?五、安全檢查;?六、現(xiàn)代培訓理論安全管理?安全管理是管理的重要組成部分,是安全科學的一個分支。?安全管理是對人們在生產(chǎn)過程中人、機、環(huán)
2025-01-11 22:05
【摘要】管理溝通講義(海南大學經(jīng)濟管理學院況漠博士)第一章管理溝通概述?“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上.”?——奈斯比特第一節(jié)認識管理溝通?一管理溝通的定義?
2025-01-12 02:06