管理講義組織ppt課件(參考版)
2025-01-13 22:48本頁(yè)面
【正文】 （二）改革（現(xiàn)有結(jié)構(gòu)向目標(biāo)模式轉(zhuǎn)變） 試驗(yàn) —— 推廣 （三）再凍結(jié) 。 克服變革阻力。 （ 1）環(huán)境條件的變化，組織的缺陷和問(wèn)題 （ 2）管理者的憂(yōu)患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí) （ 3）變革帶來(lái)的權(quán)力和利益關(guān)系的有利變化 （ 4）鼓勵(lì)革新、勇于冒險(xiǎn)的開(kāi)放型組織文化 45 （三）組織變革的阻力 含義：人們反對(duì)變革、阻撓變革甚至對(duì)抗變革的制約力。 （二）組織變革的動(dòng)力 含義：發(fā)動(dòng)、贊成和支持變革并努力實(shí)施變革的驅(qū)動(dòng)力。 從員工個(gè)人角度看，應(yīng)力求使每個(gè)人的知識(shí)和能力得到公正的評(píng)價(jià)、承認(rèn)和運(yùn)用，使每個(gè)人的知識(shí)、能力和素質(zhì)在工作中得到發(fā)展和提高。 公司內(nèi)部只有一個(gè)精干的經(jīng)理班子，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部開(kāi)展的活動(dòng)，同時(shí)協(xié)調(diào)和控制與外部協(xié)作機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。 （二）特點(diǎn) 利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段。 （二）組織結(jié)構(gòu) 集團(tuán)公司（母公司） 子公司（絕對(duì)控股或相對(duì)控股） 關(guān)聯(lián)公司（一般性參股） 協(xié)作企業(yè)（長(zhǎng)期業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系 ） （三）產(chǎn)權(quán)控制手段 母公司向子公司派遣產(chǎn)權(quán)代表和董事、監(jiān)事，影響子公司的經(jīng)營(yíng)決策。 有利于培養(yǎng)綜合型高級(jí)管理人才。 總公司：投資決策中心 事業(yè)部：自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的利潤(rùn)中心 下屬生產(chǎn)單位：成本中心 30 （三）優(yōu)點(diǎn) 多種經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)化管理與公司總部的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，總公司和事業(yè)部間形成明確的責(zé)權(quán)利關(guān)系。 組織中存在雙重職權(quán)，難于分清責(zé)任。 有助于培養(yǎng)合作精神和全局觀(guān)念，工作中不同角度的思想相互激發(fā)，易取得創(chuàng)新性成果 。 （二）優(yōu)點(diǎn) 加強(qiáng)橫向聯(lián)系，克服職能部門(mén)相互脫節(jié)、各自為政的現(xiàn)象。 不利于綜合管理人員的培養(yǎng)。 職能部門(mén)的授權(quán)過(guò)大會(huì)干擾直線(xiàn)指揮系統(tǒng)的運(yùn)行。 （二）優(yōu)點(diǎn) 保證集中統(tǒng)一指揮，又可發(fā)揮專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)管理作用。 25 三、直線(xiàn)職能制 （一）特點(diǎn) 只有各級(jí)行政負(fù)責(zé)人才具有對(duì)下級(jí)進(jìn)行指揮和下達(dá)命令的權(quán)利，而各級(jí)職能機(jī)構(gòu)只作為行政負(fù)責(zé)人的參謀發(fā)揮作用，對(duì)下級(jí)發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。 24 （三）缺點(diǎn) 多頭領(lǐng)導(dǎo)，削弱統(tǒng)一指揮。（泰勒） （二）優(yōu)點(diǎn) 有利于充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的作用；專(zhuān)業(yè)管理工作細(xì)致深入，對(duì)下級(jí)工作指導(dǎo)比較具體。 23 二、職能制 （一）特點(diǎn) 管理分工，設(shè)立各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的職能部門(mén)和職能主管，由他們?cè)诟髯载?fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向直線(xiàn)系統(tǒng)直接下達(dá)命令和指示。 22 （三）缺點(diǎn) 對(duì)管理工作沒(méi)有分工，管理工作簡(jiǎn)單粗放，成員之間及各單位之間缺乏橫向聯(lián)系。 19 第三章 常見(jiàn)企業(yè)組織形式 20 常見(jiàn)組織形式 —— 直線(xiàn)制 —— 職能制
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