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正文內(nèi)容

生產(chǎn)與運作管理全套教程-1緒論(參考版)

2024-10-19 14:52本頁面
  

【正文】 。 4. 生產(chǎn)與運作管理與企業(yè)其它管理子系統(tǒng)的關(guān)系 ? 5. 生產(chǎn)與運作管理的新特征 。 ? 運作與其他職能的整合: ? 運作全球化 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 思考題 1. 考察一個企業(yè) , 分析企業(yè)的整體特性 。 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 四、運作中的重要主題 ? 制造和服務相互滲透和交叉。 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 三、常用的生產(chǎn)運作管理分析方法 ? OR/MS方法:規(guī)劃論、網(wǎng)絡分析模型、排隊論模型、決策模型、對策論。 (注意:依據(jù)問題的內(nèi)在性質(zhì)選擇適當?shù)哪P停? ? 在對模型分析的基礎上制訂可供選擇的方案。 ? 確定一種用以衡量效果的尺度。 ? 開放系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)都受到環(huán)境的影響 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 反饋和管理系統(tǒng) ? 反饋控制的要素 – 對輸出的度量 – 度量的結(jié)果與標準比較 – 控制系統(tǒng)比較解釋差異并給操縱裝置下命令 – 操縱裝置提供控制行動,改正效能 ? 反饋時間差距的影響 – 反饋控制系統(tǒng)和過程本身所固有的時間上的滯后性 ? 影響管理控制系統(tǒng)的因素 – 時間滯后性、靈敏度 、以及控制行動的量的影響。 ? 反饋系統(tǒng) – 有封閉的回路結(jié)構(gòu),系統(tǒng)過去行動的結(jié)果返回來控制未來的行動。最優(yōu)成本庫存模型是次優(yōu)的策略。 ? 若擴大所研究的系統(tǒng)的概念,不僅包括庫存和再訂貨分系統(tǒng),而且包括生產(chǎn)和倉庫分系統(tǒng),可能發(fā)現(xiàn)與費用相關(guān)的庫存只是對于部分問題的一個尺度。主要體現(xiàn)在全局性、層次性和協(xié)同性三個方面。 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 167。 5. 全球生產(chǎn)運作管理成為新熱點。 ,帶來的組織結(jié)構(gòu)和管理方 法上的變革。 、 組織于控制 , 包括戰(zhàn)略 、 系統(tǒng)設計 、 系統(tǒng)運行多層次內(nèi)容 , 對 “ 價值鏈 “ 進行綜合管理 。 :綠色制造 、 廢棄物的轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)過程的一部分 。 :方式和種類多樣 , 服務競爭 、 對顧客需求的快速反應等 。 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 三 、 現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)境特征及變化趨勢 :多樣化 、 產(chǎn)品的壽命周期變短 大批量生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向多 品種 、 小批量生產(chǎn)方式 。需投入一定的資源 , 經(jīng)一定的變換過程實現(xiàn) , SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 二、 生產(chǎn)與運作概念的發(fā)展 1. 生產(chǎn)制造過程的研究-有形產(chǎn)品生產(chǎn)制造的組織 、 計劃與控制 , 生產(chǎn)管理學 2. 對相關(guān)服務的要求-提出提供無形產(chǎn)品的運作過程進行研究 , 系統(tǒng)論-把握共性:投入-變換-產(chǎn)出 運作 3. 有形和無形變換的共有特征: : MRPII( 制造資源計劃 ) 、 OPT( 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) ) 、 JIT 開始強調(diào)管理的集成性 , 系統(tǒng)管理思想擴大到非制造業(yè) 。 :運籌學發(fā)展 , 數(shù)學規(guī)劃 、 價值工程等定量方法引人 , 單項管理分支逐步建立 , 形成相對獨立的職能和部門 。 設備經(jīng)理: 生產(chǎn)線經(jīng)理: 勞動力和運作單位的管理 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 運作經(jīng)理的技能 ? 運作經(jīng)理必須同時具備行為管理技能和定量分析技能 ? 基層業(yè)務主管更需要行為管理技能 ? 策劃職位需要更高程度的定量分析技能 ? 策劃和高層的管理職位關(guān)心政策和計劃 ? 中低層的業(yè)務經(jīng)理更關(guān)心日常運作 ? 運作經(jīng)理的工作重點 – 擔負起決策的職責 – 找到合適的方法 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學院 167。 質(zhì)量經(jīng)理: 從整體角度看待公司的質(zhì)量系統(tǒng),但並不直接控制質(zhì)量。 存貨經(jīng)理: 及時定購適量的材料 。 材料經(jīng)理: 管理和整理從原材料到最終產(chǎn)品的物流 。運作職能的全面協(xié)調(diào)和定位。 2. 外部環(huán)境 ( 市場需求多變 , 技術(shù)進步日新月異
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