長春公司成本管理回顧(參考版)
2024-10-19 04:53本頁面
【正文】 長春公司 2021年成本管理回顧 13 八、不足和難點問題 ? 因工期緊張，某些合同履行審簽程序不及時，出現(xiàn)合同事項先發(fā)生后簽合同現(xiàn)象 ? 目標成本控制指導(dǎo)書由于規(guī)劃設(shè)計要點處于調(diào)整不確定狀態(tài)而沒有最終形成，項目整體成本測算比較粗線條，有關(guān)成本費用控制的指標沒有最終落實。 ? 成本管理的整體協(xié)調(diào)力度不夠，全員成本控制意識還待提高 。主要對零星工程進行了結(jié)算，其他為跨年預(yù)算 長春公司 2021年成本管理回顧 11 七、當(dāng)?shù)爻杀经h(huán)境調(diào)查 ? 項目前期對長春建經(jīng)市場進行了調(diào)研，編制2021年度長春建筑經(jīng)濟指標淺析 ，為新項目提供有效的投資決策依據(jù) ? 借助預(yù)算咨詢公司，收集當(dāng)?shù)毓こ填A(yù)結(jié)算資料 ? 參加省市兩級造價協(xié)會 ? 建立建材資料庫並隨時更新 長春公司 2021年成本管理回顧 12 八、不足和難點問題 ? 規(guī)章制度未能充分有效利用，有些制度存留在分管部門，相關(guān)業(yè)務(wù)部門不了解、不熟悉。建立合同范本，規(guī)范審批程序 ? 收集公司成立前期的各類合同，建立合同歸檔制度 ? 每月對合同執(zhí)行情況進行分析並提出報告 ? 全年共簽合同 127份，合同總金額 30465萬元
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1