長春公司成本管理回顧(已修改)
2024-10-28 04:53 本頁面
【正文】 長春公司 2021年成本管理回顧 1 長春公司成本管理回顧 長春萬科 成本管理部 長春公司 2021年成本管理回顧 2 年度工作回顧 一、確定部門職責(zé)、加強隊伍建設(shè) 二、建立成本管理規(guī)范文件及流程 三、編制項目目標(biāo)成本及各專項測算 四、監(jiān)控公司各項合同簽訂及執(zhí)行情況 五、招標(biāo)管理 六、工程預(yù)結(jié)算審核 七、當(dāng)?shù)爻杀经h(huán)境調(diào)查 八．不足和難點問題 長春公司 2021年成本管理回顧 3 一、確定部門職責(zé)、加強隊伍建設(shè) ? 職責(zé)范圍：目標(biāo)成本管理、預(yù)結(jié)算管理、招投 標(biāo)管理、合同管理 ? 隊伍建設(shè)：對新職員進(jìn)行萬科化．專業(yè)技能和 客戶意識的培訓(xùn)，建立了部門架構(gòu) 部門定位從傳統(tǒng)的以預(yù)結(jié)算管理為 主轉(zhuǎn)化為以目標(biāo)成本管理為核心 建立以客戶為中心的服務(wù)意識，融 管理于服務(wù)之中，推行了 “ 四個優(yōu) 先于 ” 的工作原則 長春公
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