長春公司成本管理回顧-wenkub.com
2024-10-13 04:53 本頁面
【正文】 ? 招投標(biāo)率較低 ，主要表現(xiàn)在公司成立前期的規(guī)劃．設(shè)計．零星工程招標(biāo)手續(xù)不完善 。 ? 本年開工項目 28個，預(yù)計工程結(jié)算值為 1,。 ? 根據(jù)項目需要，組織了六大類 29次專題成本測算，包括坡屋頂與平屋頂形式、塑鋼窗形式、外墻磁磚及保溫材料等對項目成本的影響。 ? 起草并擬定了包括《長春萬科合同管理規(guī)范 》 《長春萬科招標(biāo)管理規(guī)范 》《 長春萬科預(yù)結(jié)算管理規(guī)范》等在內(nèi)的 13項成本管理工作規(guī)范性文件。 ? 制定了合同審批及合同付款流程。 ? 參與七個規(guī)劃方案對項目成本影響的調(diào)研。主要對零星工程進(jìn)行了結(jié)算，其他為跨年預(yù)算 長春公司 2021年成本管理回顧 11 七、當(dāng)?shù)爻杀经h(huán)境調(diào)查 ? 項目前期對長春建經(jīng)市場進(jìn)行了調(diào)研，編制2021年度長春建筑經(jīng)濟(jì)指標(biāo)淺析 ，為新項目提供有效的投資決策依據(jù) ? 借助預(yù)算咨詢公司，收集當(dāng)?shù)毓こ填A(yù)結(jié)算資料 ? 參加省市兩級造價協(xié)會 ? 建立建材資料庫並隨時更新 長春公司 2021年成本管理回顧 12 八、不足和難點問題 ? 規(guī)章制度未能充分有效利用，有些制度存留在分管部門，相關(guān)業(yè)務(wù)部門不了解、不熟悉。
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