工程項目合同管理教學課件ppt(參考版)
2024-10-18 15:25本頁面
【正文】 51 問題： 施工單位提出的第（ 1）項索賠要求是否合理？為什么？其索賠主要應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ 花崗石和鋁合金型材兩項材料的復驗費用應(yīng)當由誰承擔？ 施工單位是否可以拒絕監(jiān)理工程師的重新檢驗的要求？為什么？檢驗的費用應(yīng)當如何承擔？ 施工單位提出的第（ 4）項索賠要求是否合理？為什么？ 52 本章結(jié)語 ■關(guān)鍵概念 ? 工程項目合同 項目合同履行 工程索賠 53 。 （ 4）合同規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的中空玻璃，因玻璃生產(chǎn)廠原因延誤 20天到場。幕墻面板安裝后，監(jiān)理工程師對某一轉(zhuǎn)角節(jié)點的錨栓有疑問，要求打開重新檢驗，檢驗結(jié)果合格。經(jīng)過復驗，花崗石抗凍性合格，鋁合金型材強度未達到標準要求。 （ 2）業(yè)主要求對施工單位進場的花崗石板材的抗凍性進行復驗；同事考慮到本工程采用的 6063T6鋁合金型材，以前使用較少，要求對其強度進行復驗。還有部分混凝土構(gòu)件施工偏差妨礙幕墻施工安裝，需要會同業(yè)主和土建承建商采取相應(yīng)措施。在幕墻工程施工過程中，該施工單位陸續(xù)向建設(shè)單位提出下列索賠要求： （ 1）幕墻施工隊進場后，對主體結(jié)構(gòu)進行了實地測量，發(fā)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)局部施工偏差較大，超過了規(guī)范規(guī)定的允許偏差，導致預埋件埋設(shè)位置偏離。 案例分析：承包商施工中的索賠 某幕墻施工企業(yè)中標承包了華南地區(qū)某高層建筑的幕墻工程，并簽訂了施工合同。 2)反擊或反駁對方的索賠要求 ? 第一，抓住對方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r，以對抗或平衡對方的索賠要求，達到最終解決索賠時互作讓步或互不支付的目的。 ? 其次，如果在工程實施過程中發(fā)生了干擾事件，則應(yīng)立即著手研究和分析合同依據(jù)，收集證據(jù)，為提出索賠或反擊對手的索賠做好兩手準備。 ?索賠是雙向的，不僅承包商可以向業(yè)主索賠，業(yè)主也同樣可以向承包商索賠，因此，反索賠也是雙向的。 47 ?兩者密不可分，相互影響，相互作用。 ? 做好反索賠工作不僅可以全部或部分否定對方的索賠要求，使自己免于損失，而且可以從中重新發(fā)現(xiàn)索賠機會，找到向?qū)Ψ剿髻r的理由，有利于自己擺脫被動局面，變守為攻，能達到更好的反索賠效果，并為自己索賠工作的順利開展提供幫助。 46 2．反索賠的作用 ? 減少或預防損失的發(fā)生。 對于反索賠的含義一般有兩種理解： ? 認為承包商向業(yè)主提出補償要求為索賠，而業(yè)主向承包商提出補償要求則認為是反索賠； ? 認為索賠是雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，任何一方對對方提出索賠要求的反駁、反擊則認為是反索賠。 索賠是一門融自然科學、社會科學于一體的邊緣科學，涉及到工程技術(shù)、工程管理、法律、財會、貿(mào)易、公共關(guān)系等眾多學科知識，因此索賠人員在實踐過程中，應(yīng)注重對這些知識的有機結(jié)合和綜合應(yīng)用，不斷學習，不斷體會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，才能更好地開展索賠工作。 3. 索賠處理時作適當必要的讓步。 索賠技巧和藝術(shù) 1. 正確把握提出索賠的時機。在工程中，對單項索賠，應(yīng)設(shè)計統(tǒng)一格式的索賠報告，以使得索賠處理比較方便。 ?用詞、語氣要婉轉(zhuǎn) 43 44 2．索賠報告的格式和內(nèi)容 索賠文件通常包括三個部分： ?承包商或他的授權(quán)人致業(yè)主或工程師的信，在信中簡要介紹索賠要求、干擾事件經(jīng)過和索賠理由等。 ?在索賠報告中應(yīng)特別強調(diào)于己有利的關(guān)鍵點 。 42 索賠報告 1．編寫索賠報告的基本要求 ?索賠事件應(yīng)真實無誤。 ?法律證明效力。 ?全面性。 40 索賠的證據(jù) 索賠證據(jù)是當事人用來支持其索賠成立或和索賠有關(guān)的證明文件和資料。 ? 承包商在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交了書面的索賠意向通知和索賠文件。 ? 造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商自身的過失所造成。 工程師（業(yè)主）對索賠文件的審核。 ? 收集證據(jù)，從干擾事件產(chǎn)生、持續(xù)直至結(jié)束的全過程，都必須保留完整的當時記錄，這是索賠能否成功的重要條件。 ? 跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細經(jīng)過和前因后果。 38 索賠工作程序 索賠意向的提出。 37 建設(shè)單位（業(yè)主）索賠的一般內(nèi)容 工程建設(shè)失誤索賠； 因承包商拖延施工工期引起的索賠； ?增大工程管理費開支 ?建設(shè)單位盈利和收入損失。 工程項目合同文件繁多而復雜，經(jīng)常會出現(xiàn)措詞不當、文字缺陷、圖紙錯誤，以及合同文件前后矛盾或者可作不同解釋等問題，容易造成合同雙方對合同文件理解不一致，從而出現(xiàn)索賠。 由于工程參與單位多，一個工程項目往往會有業(yè)主、總包商、監(jiān)量工程師、分包商、指定分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商等眾多參加單位 。 工程項目的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、法律環(huán)境及技術(shù)環(huán)境的變化 ，這些因素同樣會導致工程工期和費用的變化。 投資多、規(guī)模大、工期長、差異性大、綜合性強、風險加大，使得項目在實施過程中存在許多不確定因素 。承包商要求業(yè)主給付增加的開支或虧損，彌補承包商的經(jīng)濟損失。 按索賠
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