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正文內(nèi)容

otc市場(chǎng)終端銷售操作手冊(cè)(參考版)

2024-10-14 08:15本頁(yè)面
  

【正文】 ??梢宰屆總€(gè)家庭和患者更詳細(xì)的了解恩威公司每個(gè)產(chǎn)品的療效和正確的使用方法,減輕患者的痛苦。企業(yè)消費(fèi)終端的工作除了做好產(chǎn)品的售前、售中、售后對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)外,還應(yīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶,面向消費(fèi)者,作好產(chǎn)品宣銷和口碑宣傳工作,一對(duì)一的和消費(fèi)者進(jìn)行溝通、 交流,這樣,企業(yè)可更好地了解消費(fèi)者,消費(fèi)者也可更好地了解企業(yè)的產(chǎn)品。 四、OTC市場(chǎng)終端工作延伸 — 恩威社區(qū)服務(wù)體系的建立 對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷售起到?jīng)Q定性作用的是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)者,即消費(fèi)終端。比如,找一個(gè)年紀(jì)稍長(zhǎng)在藥店較有威信人,根據(jù)他的喜好,開展相應(yīng)的行動(dòng),與之建立“私交”,如給他正在上學(xué)的孩子送一書包,送一本復(fù)習(xí)試題資料,然后再用這個(gè)人的藥店里的威信、口碑、推介來(lái)感染說(shuō)服藥店里其他的人,以達(dá)到進(jìn)藥、收款、促銷的目的。 (六)以點(diǎn)帶面,各個(gè)擊破 藥店員工在業(yè)務(wù)過(guò)程中一般都是統(tǒng)一口徑、一致對(duì)外,這時(shí)我們要想擊破這一道“統(tǒng)一戰(zhàn)線”較難。這就要求我們必須有較強(qiáng)的介紹技巧,能將公司品種齊全、價(jià)格適中、服務(wù)周到、質(zhì)量可靠、經(jīng)營(yíng)規(guī)范等能給藥店帶來(lái)暫時(shí)的或長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益的“好處”,一一向藥店數(shù)落出來(lái);讓他感覺(jué)到與我公司做生意,既放心又舒心,優(yōu)勢(shì)宣傳時(shí)。比如,要藥店接收新品種,必須找經(jīng)理;要結(jié)款,必須找財(cái)務(wù)主管;而要加大產(chǎn)品的推介力度,最好是找一線的營(yíng)業(yè)員了。這就是要處理好我們平時(shí)所強(qiáng)調(diào)的“握手”與“擁 抱”的關(guān)系,搞清誰(shuí)是藥店經(jīng)理、柜長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管、一般營(yíng)業(yè)員、廠家促銷員。這時(shí),我們要有能與之融為一體、打成一片姿態(tài);要有無(wú)所不知、知無(wú)不盡的見識(shí)?!钡陠T說(shuō)這些話時(shí),一般有兩種情形:一是他正在接待其他顧客,二是他正在與其他同事進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng),如打牌、打麻將、看足球賽或是集體聊某一熱門話題。經(jīng)理的好朋友,店員肯定不敢輕易得罪。 第三、以已操作成功的代理品種的名牌效應(yīng)引起關(guān)注: xx 做得這么成功,就是我公司獨(dú)家代理的。將名片 發(fā)放一次、二次、三次,直至藥店工作人員記住你的名字和你正在做的品種為止。發(fā)放名片時(shí),可以出奇致勝。 首先,不要吝嗇名片。 (二) 突出自我,贏得注目 有時(shí),我們一而再再而三地踏入同一藥店時(shí),卻很少有人知道我們是哪個(gè)廠家的,叫什么名字,在與之做哪些品種的業(yè)務(wù)。當(dāng)他們?yōu)橥扑]藥品、介紹功效、提醒禁忌事項(xiàng)等等而大費(fèi)口舌時(shí),我們?nèi)绻偻蝗粊?lái)一句“我是某某廠家的,不是來(lái)買藥??”,營(yíng)業(yè) 員則有一種強(qiáng)烈的被欺騙的感覺(jué),馬上就會(huì)產(chǎn)生反感情緒。并表明你合作的誠(chéng)意。國(guó)有藥店店員素質(zhì)相對(duì)高一點(diǎn),大與企業(yè)的利益多少有點(diǎn)矛盾。 B、 國(guó)有藥店:他們無(wú)非兩個(gè)需求:高收入和工作穩(wěn)定。但店主可能不讓其接受廠家的好處,積極推薦某種產(chǎn)品,故對(duì)于夫妻店或太小的藥店,沒(méi)有必要給其額外的好處,只要服務(wù)到位就行了。最好能使拜訪時(shí)間周期固定化,使客戶記住你的拜訪時(shí)間,使客戶有機(jī)會(huì)做一些力所能及的拜訪前的準(zhǔn)備工作; ? ? 自信、熱情、禮貌、周到、微笑的介紹產(chǎn)品; ? ? 提供營(yíng)業(yè)員幾個(gè)當(dāng)?shù)氐湫筒±?,隨口能說(shuō)出患者的姓名、地址、電話、癥狀和服后的情況,教會(huì)店員如何介紹我們的產(chǎn)品; ? ? 積極主動(dòng)的協(xié)助其解決一些力所能及的事情。拜訪時(shí)一要注意儀表與談吐,既不能高高在上,也不能不修邊幅、隨隨便便。 ( 3)終端的人性化管理:關(guān)系營(yíng)銷工作,關(guān)鍵是與從業(yè)人員(經(jīng)理、柜長(zhǎng)、營(yíng)銷員、坐堂醫(yī)生)搞好關(guān)系與溝通。 有效的零售場(chǎng)所管理與服務(wù) ( 1)將零售終端分成 A、 B、 C 三類,每個(gè)城市都可以采取抓大放小的策
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