20xx年提案改善活動(dòng)經(jīng)典培訓(xùn)教材ppt(參考版)

【摘要】“提案改善”活動(dòng)--1XXXXXX人力資源部“提案改善”活動(dòng)--2Ⅰ“提案改善”活動(dòng)簡(jiǎn)介一、何謂“提案改善”制度二、“提案改善”活動(dòng)構(gòu)筑想法三、

2025-05-26 21:10

toyota生產(chǎn)方式與作業(yè)改善(參考版)

【摘要】TOYOTA生産方式與作業(yè)改善5個(gè)基本觀念１、脫離常識(shí)的想法＊做的東西不一定是賣的＊自巳不懂的地方要虛心請(qǐng)教他人＊現(xiàn)場(chǎng)活用腦筋＊否定現(xiàn)在，不斷前進(jìn)２、兩個(gè)基礎(chǔ)＊TOYOTA生產(chǎn)方式源自於生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)＊尊重人性，發(fā)揮組織風(fēng)范３、所做的一切都是為了客戶＊公司（工作）就是為了客戶

2024-10-21 20:43

億陽(yáng)融智和利時(shí)—和利時(shí)公司職位評(píng)估規(guī)范(參考版)

【摘要】和利時(shí)公司職位評(píng)估規(guī)范一、總則【制訂目的】本規(guī)范規(guī)定了按照工作中所包括的職責(zé)、技能要求、努力程度要求及工作環(huán)境四大因素來(lái)量度公司所設(shè)職位相對(duì)價(jià)值的辦法。其目的是區(qū)分出各職位價(jià)值的相對(duì)大小而非絕對(duì)價(jià)值，作為公司職位等級(jí)薪酬體系的基礎(chǔ)?！具m用范圍】本規(guī)范適用于對(duì)本公司所設(shè)立的正式職位（已形成職位說(shuō)明書）進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)公司出現(xiàn)新的職位時(shí)，也應(yīng)按照本規(guī)范進(jìn)行評(píng)估?！?/span>

2025-04-10 22:58

2022年公司改善提案范文_企業(yè)改善提案怎么寫(參考版)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司改善提案范文_企業(yè)改善提案怎么寫 　　似乎人們都想著如何以行動(dòng)主動(dòng)彌補(bǔ)制度和管理的不足，積極主動(dòng)地在管理...

2025-01-25 05:33

小天鵝20xx品牌推廣提案a(參考版)

【摘要】Findtheedge以變馭變小天鵝2022品牌推廣提案精信廣告有限公司2022年1月20日Findtheedge統(tǒng)一以“新生活，用心造”為核心，覆蓋企業(yè)與產(chǎn)品層面，使之相互作用，產(chǎn)生雙向影響，雙向受惠溝通策略Findtheedge溝通策略企業(yè)定位品牌核心產(chǎn)品定位銷售

2025-07-26 23:06

提案改善制度作業(yè)細(xì)則(參考版)

【摘要】提案改善制度作業(yè)細(xì)則:為鼓勵(lì)全體員工提出有利于公司營(yíng)運(yùn)改進(jìn)之意見(jiàn)，激發(fā)員工的潛能，提高生產(chǎn)力、質(zhì)量、安全、效率與士氣，降低成本與費(fèi)用，達(dá)成合理化與制度化，進(jìn)而改善經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，特訂定本細(xì)則。:適用于全公司。::單位主管。:提案改善委員會(huì)干事。:相關(guān)部門。:提案改善委員會(huì)委員(以下稱評(píng)審小組)。:人資單位。:提案改善委員會(huì)組織如下:主任委員:總經(jīng)

2025-04-27 22:26

億陽(yáng)融智和利時(shí)—和利時(shí)kpi指標(biāo)定義和利時(shí)(參考版)

【摘要】指標(biāo)名稱銷售額指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義在考核期內(nèi)，公司所有已經(jīng)簽定的銷售合同總額。設(shè)立目的考核公司的總體銷售情況指標(biāo)算法＝∑（銷售訂單合同額）統(tǒng)計(jì)方法說(shuō)明數(shù)據(jù)輸出部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部，營(yíng)銷管理部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)營(yíng)銷管理部指標(biāo)名稱新產(chǎn)品銷售額指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指

2025-04-10 22:58

重慶英利ifc20xx年度策略提案(參考版)

【摘要】12（機(jī)密資料）2022年卲將過(guò)去，城市卲將掀開(kāi)新癿一頁(yè)，英利癿大船，正迎風(fēng)起航……百威廣告輔伴英利一路走來(lái)，可謂風(fēng)雨同舟、艱苦不共……2022年，我仧將劣英利更上層樓！3頂立重慶20222022問(wèn)頂重慶登頂重慶英利IFC一路走來(lái)：42022年，百威

2025-03-25 03:24

億陽(yáng)融智和利時(shí)—和利時(shí)公司kpi總表v1(參考版)

【摘要】所屬系統(tǒng)職位財(cái)務(wù)指標(biāo)內(nèi)部業(yè)務(wù)與運(yùn)作客戶滿意度組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)公司總裁§銷售額（新產(chǎn)品銷售額及比例）§人均利潤(rùn)增漲率§人均成本降低率§公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力§客戶滿意度（市場(chǎng)調(diào)查）§管理者任職資格提升§員工滿意度(組織氛圍+公司骨干離職率)技術(shù)系統(tǒng)

2025-07-03 17:32

「提案改善」制度推行作業(yè)辦法(參考版)

【摘要】數(shù)字電子產(chǎn)品事業(yè)群「提案改善」制度推行作業(yè)辦承辦:審`核:核定:承辦單位:CPBGHERC工程法第一章總則第1條第2條第3條第

2025-04-17 13:57

提案改善制度推行作業(yè)辦法(參考版)

【摘要】數(shù)字電子產(chǎn)品事業(yè)群「提案改善」制度推行作業(yè)辦承辦:審`核:核定:承辦單位:CPBGHERC工程法第一章總則第1條第2條第3條第

2025-04-20 14:02

公司提案改善制度(參考版)

【摘要】xyz有限公司工作改善提案制度為激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力和想象力，綜合每位員工的智慧和經(jīng)驗(yàn)，提出有利于XYZ公司生產(chǎn)的改善、管理水平的提高及業(yè)務(wù)的發(fā)展，達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量，提高公司的經(jīng)營(yíng)水平，激勵(lì)員工士氣的目的，特制定本辦法。本文件包含的主要內(nèi)容有：?組織及承辦；·提案的范圍及內(nèi)容；?提案的處理；1提案的審查標(biāo)準(zhǔn)；

2025-04-27 22:13

公司改善提案范文(參考版)

【摘要】 公司改善提案范文 更多公司企業(yè)文秘寫作必備darr;darr;X10167;X10167;銀行通訊稿范文X9997;X10056; X10167;X10167;給公司領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)范文X9997;...

2024-09-28 19:38

20xx年教代會(huì)提案解答報(bào)告(參考版)

【摘要】第一篇：2014年教代會(huì)提案解答報(bào)告 2014年提案解答報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們： 大家好！ 我受學(xué)校的委托，解答本屆教職工大會(huì)預(yù)備會(huì)期間各位代表提交的大會(huì)提案。我校在崗教職工16人，...

2024-10-18 01:56

南車石家莊車輛公司提案改善活動(dòng)方案報(bào)告(參考版)

【摘要】1提案改善活動(dòng)南車石家莊車輛有限公司2提案改善活動(dòng)豐田作為高質(zhì)量、高收益的企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)大，其獨(dú)特的豐田生產(chǎn)方式備受各方關(guān)注，而其基礎(chǔ)則是人才的培養(yǎng)和持續(xù)改善力。豐田無(wú)論什么時(shí)候都很注重人才的培養(yǎng)，培育一種員工都能熱心解決問(wèn)題、改善問(wèn)題的素質(zhì)，特別是堅(jiān)持貫徹三現(xiàn)主義的思想。

2025-05-29 21:32

20xx年和利時(shí)公司fm131a作業(yè)方式改善提案報(bào)告-文庫(kù)吧資料

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