【正文】 孤石解爆的施工 方法：孤石解爆施工方法可分為兩種：第一，對于坡面上一部分埋在坡面里一部分暴露在外面的孤石，應(yīng)沿坡面打預(yù)裂孔，以保持坡面完整，然后在用手風(fēng)鉆進(jìn)行造孔，裝藥，并用鉛絲網(wǎng)覆蓋爆破孔位，上壓沙袋，防止產(chǎn)生飛石。 土方 邊坡采用反鏟按設(shè)計邊坡剝離，實際施工的邊坡坡度適當(dāng)留有修坡余量，再用人工配合修坡。采用分層下臥平推法，反鏟 和 裝載機(jī)等施工機(jī)械經(jīng)施工道路進(jìn)入工作面，直接挖裝或推土機(jī)配合推集挖裝，自卸汽車運至棄渣場。 ? 土方 開挖 土方 層開挖采用自上而下分層開挖的方式。 施工道路修建 直接挖裝運輸 推土機(jī)集渣 挖裝運輸 人工配合反鏟修坡 邊坡處理 xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx場坪平整工程施工 施工組織 xxxxxx 有限公司 30 圖 52 石方 開挖施工程序框 圖 土方開挖施工工藝 ? 場地清理 施工前由測量放出設(shè)計開挖邊線，對開挖范圍內(nèi)的原始地形、地貌進(jìn)行復(fù)測，核實開挖原始斷面，確定開挖及清理范圍，人工配 合液壓反鏟清理開挖區(qū)內(nèi)的雜物，并在開挖開口邊線外做好 截 水溝。各區(qū)、層的開挖按鉆孔、爆破、出渣等各道工序依次進(jìn)行。 圖 51 土方 開挖施工程序框 圖 場 地土方開挖 以 反鏟 、 裝載機(jī) ﹑ 推土機(jī)為主 ，局部 配合人工清理 ；裝載機(jī) ﹑ 反鏟挖裝， 20t 自卸汽車 拉運， 推土機(jī)整平。 總 開挖程序為：場地清理 → 土方 開挖 → 梯段鉆爆開挖 → 建基面基礎(chǔ)開挖。各層均先進(jìn)行 場地土方 開挖，形成臨空面后再進(jìn)行石方開挖。 緊接著完成 坡頂排水渠 及坡頂截水溝的開挖， 使 場地開挖在干燥的環(huán)境下施工。覆蓋土方開挖根據(jù)機(jī)械設(shè)備有效作業(yè)高度確定（分層高度約為 5m），石方開挖分層高度根據(jù) 現(xiàn)場開挖特點及爆破影響 ， 邊坡梯段高度不大于 10m， 臨近水平建基面時，預(yù)留 護(hù)層。 土石方開挖施工 施工分區(qū)、分層 ㈠ 開挖分區(qū) 場地開挖 考慮各個施工部位的施工干擾和施工連續(xù)性，按施工部位、 施工道路的布xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx場坪平整工程施工 施工組織 xxxxxx 有限公司 29 置場地開挖以《 xxxxxx 場坪平面布置圖》中 BB 剖面線為界，上游部分 為 Ⅰ 區(qū) ，下游部分為Ⅱ 區(qū)，在每個區(qū)的每層里可劃分為若干個 挖裝 區(qū)。施工時從總體布置的供水管路接支管使用，需 φ 25 供水 PE 塑料管 1000m。 供風(fēng)主管采用 高壓 膠管連接至用風(fēng)設(shè)備 。 施工供風(fēng) 本工程 場地 開挖 用風(fēng) 主要 為 YQ100B 鉆機(jī) 、 YT28 手風(fēng)鉆，根據(jù) 石方開挖的分布特點 ， 采用 移動式 電動 空壓機(jī)供風(fēng)。 xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx場坪平整工程施工 施工組織 xxxxxx 有限公司 28 土石方明挖施工臨時道路特性表 表 52 道路 編號 起點～終點 長度 (Km) 路面 寬度(m) 最大 坡比 路面 結(jié)構(gòu) 主要作用 使用時段 DL1 高程 ～ 高程 m % 泥結(jié) 碎石 場 地 開挖 一區(qū) 出渣道路 ～ DL2 高程 ～ 高程 m 10% 泥結(jié) 碎石 場地 開挖 二區(qū) 出渣道路 ～ DL3 高程 ～ 高程 7.% 部分水泥路面 場地主 道路 ～ 棄渣規(guī)劃 本 標(biāo)段土石方 開挖渣料 全部為棄渣料，棄渣場為海子溝棄渣場，場地內(nèi)出渣時經(jīng)臨時道路、 102公路，左岸沿江公路過臨時吊橋進(jìn)入海子溝棄渣場，運輸距離約 。 具體 詳 見 《 xxxxxx 場坪 開挖 施工道路布置示意圖 》 (圖號 SJTBBHT/0704)。 施工進(jìn)度計劃安排 根據(jù)招標(biāo)文件要求及總進(jìn)度計劃安排， xxxxxx 場坪土石方明挖施工進(jìn)度安排見表51。對于孤石用手風(fēng)鉆鉆孔解爆。 場地土方開挖采用分層機(jī)械開挖，分層厚度 臺用 20t 自卸車出渣 。 施工重點及對策 (1) 石方開挖水平建基面開挖質(zhì)量是本工程的施工質(zhì)量管理控制重點，采用水平預(yù)裂爆破的方法施工，加強過程控制。 (3) 石方爆破區(qū)域距離 xxxxxx 近，安全防護(hù)難度大。 (2) 場地開挖總工期較短，出渣強度大。 施工 重點、難點分析及對策 施工 難點及對策 (1) 根據(jù)招標(biāo)文件以及現(xiàn)場實地考察，進(jìn)場路及 xxxxxx 臨時道路路況較差，彎多、彎急且路面較窄，出渣自卸車行駛安全風(fēng)險較大。 開挖 區(qū)根據(jù)施工道路布置、施工規(guī)劃、施工順序以及設(shè)計體型進(jìn)行 劃分， 使開挖與機(jī)械出 渣 協(xié)調(diào)進(jìn)行，形成流水作業(yè)，以充分發(fā)揮機(jī)械效率，加快施工進(jìn)度。 本工程開挖施工工作面相對集中 ， 考慮各個施工部位的施工干擾和施工連續(xù)性，按施工部位、高程、交面工期和相互關(guān)系分為 2 個區(qū)進(jìn)行施工，具體分區(qū)詳見《 xxxxxx場地開挖分區(qū)平面圖 》 (圖 號 SJTBBHT/0703)。 根據(jù)招標(biāo)文件 及施工總進(jìn)度計劃安排 ， 2020 年 10 月 20 日 開始 截 水 溝 ﹑ 排水渠 開挖施工， 2020 年 11 月 20 日開挖 完成。 需購置的材料、設(shè)備及早進(jìn)行采購或簽訂采購協(xié)議，確保投入到本工程的材料、施工機(jī)械設(shè)備能夠按時進(jìn)場使用。本標(biāo)資源配置計劃主要包括施工機(jī)械設(shè)備配置計劃、勞動力配置計劃、材料管理計劃。 若進(jìn)度計劃的調(diào)整需要修改關(guān)鍵線路 或改變關(guān)鍵工程的完工日期時，項目部將按合同中修訂進(jìn)度計劃的規(guī)定，利用 P3 項目管理軟件的更新功能對實際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤更新分析，充分利用管理信息系統(tǒng)，對各生產(chǎn)過程進(jìn)行控制、管理，并將修訂的進(jìn)度計劃及時報送監(jiān)理工程師審批。 在周、月進(jìn)度會議上，項目部按規(guī)定的格式提交周、月進(jìn)度報表。 積極配合監(jiān)理工 程師每周及每月定期召開的周、月進(jìn)度會議，認(rèn)真接受監(jiān)理工程師對項目部的合同進(jìn)度計劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量狀況的檢查。 ? 月進(jìn)度報告 項目部將在每月下旬按批準(zhǔn)的格式，向監(jiān)理工程師提交月進(jìn)度實施報告。 ? 季、月進(jìn)度計劃 項目部將根據(jù)施工年進(jìn)度計劃安排向監(jiān)理工程師報送季、月進(jìn)度計劃。 xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx場坪平整工程施工 施工組織 xxxxxx 有限公司 24 通過工藝試驗制訂施工方法，施工方法確定后在施工中將嚴(yán)格遵循；各項工藝編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工，以保證進(jìn)度和質(zhì)量。 技術(shù)措施及時征詢設(shè)計、監(jiān)理的意見，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實用性和高效性。 技術(shù)管理保證措施 項目部建立以總工程師為核心，技術(shù)辦、廠隊技術(shù)員為主體的三級技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系，以及施工計劃、措施的編制、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。 施工組織保證措施 項目部將組建專門的施工隊伍和技 術(shù)管理骨干人員全面負(fù)責(zé)該工程施工，并由我公司項目部經(jīng)理領(lǐng)頭組成領(lǐng)導(dǎo)班子，全面負(fù)責(zé)本工程的各項工作，保證工程優(yōu)質(zhì)、按期 完工 。 工期保證措施 根據(jù)工程要求及其重要性，由我公司已組建的“ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 平整工程 項目部”全面負(fù)責(zé)本工程的各項工作，保證工程優(yōu)質(zhì)、按期完工。 ? 混凝土澆筑 . 萬 m3，高峰期為 2020 年 12 月，澆筑最大強度為 萬 m3/月。 ㈡ 關(guān)鍵部位具體開挖強度分析 ? 土石方明挖 萬 m179。 邊坡支護(hù) 完成全部支護(hù)施工。 排水渠 開挖及支護(hù) 完成土石方開挖，混凝土。 施工道路 完成施工道路修建。 分部工程施工進(jìn)度安排及強度分析 根據(jù)總工期要求與施工組織設(shè)計方案，結(jié)合配置的施工資源，各主要施工項目進(jìn)度安排及強度分析如下： ㈠ 分部工程進(jìn)度計劃安排及計劃完成形象 分部工程進(jìn)度計劃安排表 表 42 序號 控制項目 開始時間 完成時間 形象說明 1 臨時工程 風(fēng) xx 布置 完成施工風(fēng)、水、電架設(shè)。 具體各項目施工進(jìn)度計劃安排詳見： 用 P3 編制的施工總 進(jìn)度橫道圖： SJTBBHT/0702。混凝土總量約 萬 m179。 本標(biāo)段土石方明挖總量約 萬 m179。 工期規(guī)劃及要求 主要控制性工期見表 41。 ㈢ 在充分響應(yīng)招標(biāo)文件中工程進(jìn)度要求的前提下，最大限度的優(yōu)化資源配置，力求組織均衡生產(chǎn)。 編制原則 根據(jù)本工程提供的施工技術(shù)條件、施工環(huán)境，并在結(jié)合其它同類工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按以下原則進(jìn)行施工進(jìn)度計劃編制： ㈠ 根據(jù)招標(biāo)文件中的工程進(jìn)度要求，嚴(yán)格按照規(guī)定的工期進(jìn)行進(jìn)度控制，保證總工期目標(biāo)的如期實現(xiàn)。 ㈣ 招標(biāo)文件中提供的工程量和工程項目。 ㈡ 招標(biāo)文件中提供的條件和說明。 主要技術(shù)工人 擬投入到本工程施工的特殊、特種作業(yè)人員，均有勞動機(jī)構(gòu)及其相關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊特種作業(yè)人員從業(yè)資格證。分別是：開挖隊、綜合隊、測量隊及試驗室。分別是：生產(chǎn)辦 ﹑ 技術(shù)辦、質(zhì)量辦、安全環(huán)保辦、經(jīng)營辦、物資設(shè)備辦、財務(wù)辦和綜合辦。 技術(shù)顧問組為工地常設(shè)機(jī)構(gòu)，參與工程建設(shè)的整個過程。 項目管理組織機(jī)構(gòu)組成 ㈠ 項目部 設(shè) 項目經(jīng)理 一名，負(fù)責(zé) 項目部 的全面工作； 副經(jīng)理 4 名 ﹑ 總工程師，分管工程項目施工的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營及物資設(shè)備的管理工作 。管理層的全體人員全部實行內(nèi)部聘任制，不唯職稱、不唯資歷，一級聘一 級，各司其職，動態(tài)管理。 管理體制及項目運作方式 項目實施采取項目部一級核算，項目部與作業(yè)隊（廠）兩級管理機(jī)制。95 m 300 電 線 桿 L=12m 根 15 板房 17m2 間 3 xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxx場坪平整工程施工 施工組織 xxxxxx 有限公司 19 第三章 項目組織管理機(jī)構(gòu) 總則 為了優(yōu)質(zhì)高效 的 完成 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 場坪 工程施工 項目，我 公司擬 組建 “ xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 場坪 平整 工程施工 項目部” 。 主要材料計劃表 表 27 名稱 規(guī)格 單位 總需用量 袋裝水泥 普硅 t 2 砂 t 2 水泥 磚 M3 60 型鋼 t 8 鋼管 DN80 m 600 高壓膠管 φ 50 m 300 照明配電箱 XXML10 個 4 氙燈 ZY6DDG3500 盞 2 金屬鹵鎢燈 400w 盞 4 鋼芯鋁絞線 LGJ3*35 m 1500 電纜 VV3179。 本工程的輔企人員詳見表 26 輔助企業(yè)施工人員表 表 26 工種 日期 鋼筋