【正文】 第十五章 附則 。 、 本手冊解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資本經(jīng)營部 ， 如有不明事項 ，請向所在單位人力資源部門或集團(tuán)人力資本經(jīng)營部咨詢 。 員工關(guān)系 39 1. 適用范圍 本手冊適用于全體職員 。 如職員有意見需要直接向決策層反映 ， 可以直接發(fā)郵件給決策層相關(guān)人員 。 這樣的討論和工作會議在日常管理中持續(xù)不斷的進(jìn)行 ，這是一個傾聽工作意見 ， 表達(dá)工作愿望的渠道 。 制定共同工作目標(biāo)討論和會議 公司提倡團(tuán)隊工作模式 ， 團(tuán)隊必須擁有共同的工作目標(biāo)和共享的價值觀 。 第十四章 員工關(guān)系 38 總經(jīng)理面談 如職員需要與決策層領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)面談 ， 可以通過人力資源部安排 ， 讓職員有機(jī)會與決策層領(lǐng)導(dǎo)直接交流 。 歡迎職員使用以下溝通渠道： 門戶開放 公司倡議所有管理人員都主動敞開自己的辦公室大門 ， 讓下屬可以輕松走進(jìn)他們的辦公室提出問題和意見 ， 同時也要求所有的管理人員經(jīng)常走出辦公室 ， 關(guān)注下屬的想法和情緒；公司提倡坦誠的交流 ， 職員可以將自己的任何想法和疑問向上級提出 ， 并不應(yīng)因此遭到指責(zé)和批評 。 職業(yè)發(fā)展 36 職業(yè)發(fā)展 潛能的發(fā)揮 素質(zhì)的提高 品質(zhì)的生活 價值的實現(xiàn) ?公司實現(xiàn)價值最大化，提供物質(zhì)基礎(chǔ) ?個人努力工作，以價值最大化檢驗行為 ?實現(xiàn)良好物質(zhì)保障，豐富的精神生活 實現(xiàn)公司和個人價值最大化 ?公司為個人潛能發(fā)揮創(chuàng)造空間 ?追求卓越，挑戰(zhàn)極限，激發(fā)潛能 ?才華展示，脫穎而出 ?公司為個人提供培訓(xùn) ?個人磨練意志，培養(yǎng) AQ、 EQ、 IQ ?不斷努力，豐富知識，技能精湛 37 1. 溝通政策 公司鼓勵職員之間 、 上級與下級之間 、 職員與公司之間保持平等的對話和交流 ， 致力于營造融洽 、 坦誠的人際關(guān)系 ， 保持和諧 、 相互信任 、 共同進(jìn)步的工作氛圍 。 管理人員和專業(yè)骨干是開展培訓(xùn)的中堅力量 ， 肩負(fù)著工作指導(dǎo) 、 培訓(xùn)推廣的責(zé)任 。 信息公布和查詢 人力資源部門將實時公布各類培訓(xùn)信息 、 培訓(xùn)課程及培訓(xùn)積分 ， 職員可以在網(wǎng)上查閱或咨詢所在單位人力資源部門 。 （ 5） 考察學(xué)習(xí) 為拓展視野 、 啟發(fā)思路 ， 公司將組織管理人員 、 專業(yè)人員以及業(yè)績優(yōu)異的職員赴境內(nèi)外考察學(xué)習(xí) 。 （ 4） 網(wǎng)絡(luò)教育 公司將不斷完善并推廣網(wǎng)上培訓(xùn)方式 。 （ 3） 在職輔導(dǎo) 您的上司或同事通過制定工作計劃 、 分配工作任務(wù) 、 評價考核業(yè)績 、 幫助解決問題等途徑在日常工作中對您進(jìn)行培訓(xùn) 、 指導(dǎo)或幫助 。 職業(yè)發(fā)展 34 2. 培訓(xùn)與學(xué)習(xí) 培訓(xùn)形式 （ 1） 內(nèi)部培訓(xùn) 公司舉辦的各類內(nèi)部培訓(xùn) ， 如新員工入職培訓(xùn) 、 常規(guī)培訓(xùn) 、 新晉升管理人員培訓(xùn) 、 房地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)等 。 第十三章 職業(yè)發(fā)展 33 發(fā)展機(jī)制 晉職或晉級 在出現(xiàn)職位空缺或本人專業(yè)能力提升的前提下 ， 符合下列條件的職員將有機(jī)會獲得晉升： A. 積極主動 ， 敬業(yè)誠信 ， 具備良好的職業(yè)素質(zhì) ， 具有高度的責(zé)任感和使命感； B. 不斷學(xué)習(xí) ， 提升自己的能力 ， 創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績； C. 具有良好的團(tuán)隊精神 ， 獲得同事的高度信任 ， 和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果； D. 具有全局觀念 ， 了解公司的戰(zhàn)略； E. 符合職位的任職要求 。 A. 專業(yè)系列： 是指在某一個或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi) ， 持續(xù)深入的發(fā)展 ， 追求專業(yè)技能的提升 ， 以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo) 。 同時 ， 在沿海 ， 在工作中學(xué)習(xí) ， 在學(xué)習(xí)中實踐 ， 實現(xiàn)自我啟發(fā)是自我提升與發(fā)展的重要途徑之一；公司也將適時地為您提供培訓(xùn)機(jī)會 ， 通過一系列的培訓(xùn) ， 來協(xié)助您未來的發(fā)展 。 考核結(jié)果 考核結(jié)果將為薪金調(diào)整 、 獎金分配 、 職務(wù)晉升等人事決策提供重要依據(jù) ， 具體參照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行 。 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 ， 加強(qiáng)個人績效的自我管理 ， 將有助于您更好地適應(yīng)公司的發(fā)展 。 考核內(nèi)容 職員根據(jù)本公司 、 本部門的年度 、 季度工作目標(biāo) ， 每年 3月 20日前填寫 《 職員年度績效目標(biāo)計劃書 》 ，作為年度考核依據(jù)；每季度首月 5日前填寫 《 職員績效考核評議書 》 第一部分 ， 作為季度考核依據(jù) 。 第十二章 績效管理 31 2. 績效考核 考核周期 以年度作為績效管理的一個完整周期 ， 以季度作為績效考核的周期 。 反饋與輔導(dǎo) 績效管理也是對過程的管理 ， 它的一個關(guān)鍵特征是提供持續(xù)的反饋與必要的輔導(dǎo) 。 績效目標(biāo) 公司目標(biāo)會層層分解到個人 ， 因此您的績效目標(biāo)和公司目標(biāo)必須是一致的 。 福利 30 我們建立了較為完善的績效管理體系 ， 它幫助職員有效地管理目標(biāo)和任務(wù) ， 提升自身工作水平 ， 并通過增進(jìn)溝通進(jìn)行價值和業(yè)績評價 ， 實現(xiàn)共同的目標(biāo) 。 4. 其他 公司為保障職員的身體健康 ， 每年將組織職員進(jìn)行一次例行體檢 。 商業(yè)保險標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 其他情況按照國家規(guī)定和公司有關(guān)政策辦理 。 工傷醫(yī)療期的醫(yī)療等費(fèi)用按照國家政策 ， 由社會統(tǒng)籌的工傷醫(yī)療保險以及公司為員工購買的人身意外傷害險承擔(dān) 。 原則上 ， 社會保險在戶口所在地繳交 ， 由所在公司承擔(dān)；對于戶口不在集團(tuán)投資的地區(qū)的職員 ， 在公司所在地繳交 。 基本社會保險具體包括養(yǎng)老保險 、 醫(yī)療保險 、 失業(yè)保險以及一些地方性規(guī)定的其他強(qiáng)制性保險 。 本款中對假期天數(shù)的計算除特別指明以工作日計算外 ， 均以自然天連續(xù)計算 。 D. 計劃生育假：職員必須遵守政府有關(guān)計劃生育的規(guī)定 ， 計劃生育假按國家規(guī)定執(zhí)行 。 B. 男職員護(hù)理假： 7天 （ 限在女方產(chǎn)假期間 ） 。 喪假：直系親屬 （ 指配偶 、 子女 、 父母或配偶之父母 ） 去世 ， 可取假 5天 。 第十一章 福利 28 婚假： 對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員給予婚假 7天 ， 如符合男 25周歲 、 女 23周歲及以上初婚的晚婚條件 ， 另加 10天假期 。 年休假： （ 1） 取假原則 A. 年休假原則上不能與法定節(jié)假日連休； B. 職員自加入公司工作滿一年 ， 即每年享有 10個工作日的年休假； C. 年休假只在當(dāng)年有效 ， 不累計到下一年度； D. 取假按照工作日計算 ， 最小取假單位為 ， 不足 計 ， 超過 1個工作日以 1個工作日計；可分段取假 。 期間照常支付薪金 。