綠色大米品牌包裝項目建議書(參考版)
2024-10-11 09:16本頁面
【正文】 。 第十章 結(jié)論 ，經(jīng)濟上可行，社會效益和環(huán)境效益好。 。 、造假的打擊力度。 。 第二期，用十天的時間完成朱鹮牌綠色大米專柜的設(shè)計建造 第三期，集中收購大米 第四期，加工包裝階段 第五期，銷售階段 第九章 政策建議 。 第八章 組織管理與實施計劃安排 一、組織管理 由稻民自己成立協(xié)會，這樣農(nóng) 協(xié)會始終站在稻民自身的立場上來與相關(guān)企業(yè)、部門進行交涉，在稻民利益不受侵害的前提下實現(xiàn)收益最大化。毋庸置疑，通過對綠色水稻進行品牌包裝，直接結(jié)果是提高了水稻的賣價，據(jù)初步估價，在現(xiàn)有的市價下大概可以提高至少 2－ 3 倍，賣價高了，稻民自然會將優(yōu)質(zhì)的綠色水稻出售，用高價賣來的錢去買普通米消費，一來一回，無形中提高了收入。另外，綠色水稻在銷售的同時也給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)帶來更高的發(fā)展空 間。 三、經(jīng)濟效益分析 時 間 銷 售 方 式 人 數(shù) （萬人） 消 費 （元 /人） 年收入（萬元） 年利潤（萬元） 備注 2020 紀(jì)念品 商 店 4 20 80 30 利潤按%算 超 市 糧油店 2 60 120 30 利潤按25%算 賓 館 酒 店 30 利潤按25%算 合 計 230 全 年 收 入 第七章 社會效益分析 一、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 綠色水稻的品牌包裝在直接給農(nóng)業(yè)帶來收益的同時，也會帶動一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 第六章 投資概算，資金籌措與效益分析 一、投資概算 4000 元； 10000 元； 5000 元； 合計： 19000 元 二、資金籌措 由于本項目設(shè)計所需資金額度相對較少，以前的有關(guān)綠色水稻種植的項目是由世界自然基金會資助。主要借助超市、大酒店，因為消費者對于超市里面的商品質(zhì)量還是比較認(rèn)可，另外大酒店有能力來購買高品質(zhì)的大米提供給消費者，這樣，我們的綠色大米就可以得到大批量的銷售。這些游客在旅游的同時，可以順便購買朱鹮牌綠色大米，帶回家 自消或饋贈親友，對于朱鹮牌大米也是一種很好的宣傳方式。我們計劃在朱鹮保護區(qū)人工飼養(yǎng)中心內(nèi)設(shè)立一個朱鹮牌綠色大米專柜，放置小包裝的綠色大米進行零售。也是一種無形的廣告資源。加上當(dāng)?shù)厥侵禧q保護區(qū)。近幾年，我國綠色大米生產(chǎn)發(fā)展較快，縱觀整個大米消費市場，那些無公害的綠色大
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1