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正文內(nèi)容

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法修改稿(參考版)

2024-10-10 10:21本頁(yè)面
  

【正文】 4)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的變更設(shè)計(jì)其它工作。 2)負(fù)責(zé)組織變更設(shè)計(jì)數(shù)量初審后交計(jì)劃合同部審核工程造價(jià)、資料匯總后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師。 變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查、充分論證,堅(jiān)持集體決策,一次變更到位,避免 “反復(fù)變更 ”(即同一工點(diǎn)發(fā)生 2 次或 2 次以上同一變更長(zhǎng):項(xiàng)目總工程師 副組長(zhǎng):項(xiàng)目工程部長(zhǎng)、計(jì)劃合同部長(zhǎng) 組 員:工程部、計(jì)合部等相關(guān)部室人員 變更設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部變更設(shè)計(jì)工作,按照建設(shè)單位的相關(guān)文件要求組織變更設(shè)計(jì)。未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的要承擔(dān)全部責(zé)任,并不予驗(yàn)收和計(jì)量。 變更設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),在確保工程安全、質(zhì)量和使用功能的前提下,盡量節(jié)約投資。 5 附則 本辦法由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。 凡新開(kāi)工項(xiàng)目,要求編制《項(xiàng)目策 劃書(shū)》,為項(xiàng)目前期工作提供指導(dǎo)依據(jù)。 4 審批程序 施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案的審批遵照隧道局工程部下發(fā)的《施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審批管理辦法》(局工字〔 2020〕 142 號(hào))的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),確保工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。 技術(shù)組織措施計(jì)劃:制定保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保、文明施工、季節(jié)施工技術(shù)措施,還要制定保證成本、環(huán)境保護(hù)、文明施工的措施。 施工進(jìn)度計(jì)劃:施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最 佳施工方案在時(shí)間上的安排,采用先進(jìn)的計(jì)劃理論和計(jì)算方法,綜合平衡進(jìn)度計(jì)劃,使工期、成本、資源等通過(guò)優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)。包括工區(qū)劃分,施工隊(duì)伍安排,組織機(jī)構(gòu),施工總平面布置圖,臨時(shí)工程等。 編制內(nèi)容 工程概況:包括本建設(shè)工程的規(guī)模結(jié)構(gòu)、形式、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)總期限、分批交付生產(chǎn)或使用的期限、施工條件、地質(zhì)氣象條件、資源 條件、建設(shè)單位的要求等。 10)大臨設(shè)施的設(shè)置條件、地點(diǎn)、數(shù)量以及運(yùn)輸便道情況,施工隊(duì)伍的駐地安排。 8)當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸情況,既有鐵路、公路以及水運(yùn)等。 6)實(shí)地校核各項(xiàng)施工設(shè)計(jì) 文件(如線路、站場(chǎng)、大中橋、涵洞、給水、三電等工程),確定本管段內(nèi)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 4)生產(chǎn)、生活用水條件,砂、石、水泥、鋼材等主要物資的來(lái)源和供應(yīng)能力。 2)氣象、水文情況及其特點(diǎn)。施工調(diào)查的主要目的是核對(duì)設(shè)計(jì)文件,掌握施工條件,為編制施工組織設(shè)計(jì)、合理部署施工力量、科學(xué)組織施工提供基礎(chǔ)資料。 節(jié)約施工用地,少占耕地;充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,盡量就地取材。 貫徹施工技術(shù)規(guī)范,操作規(guī)程,采用合理的技術(shù)、安全、環(huán)保等措施,確保工程質(zhì)量與安全。 項(xiàng)目部工程管理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,如有變化應(yīng)及時(shí)向總工程師匯報(bào),以便采取措施,及時(shí)修訂。 施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)公布實(shí)施,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不得隨意改變施工方案和主要工程施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃。組織機(jī)構(gòu)如下: 組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng):項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理 組 員:工程、安質(zhì)、計(jì)合等部門成員 工程部為歸口管理部門。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)必須在工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行編制;一經(jīng)批準(zhǔn),將作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,必須嚴(yán)格執(zhí)行,如需變更,要嚴(yán)格執(zhí)行變更程序。 28 2 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理辦法 1 總則 為規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的管理工作,根據(jù)隧道局《施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審批管理辦法》(局工字〔 2020〕 142 號(hào))的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,制定本辦法。 項(xiàng)目部應(yīng)建立施工圖審核臺(tái)帳。項(xiàng)目總工程師注重界面管理,處理好各專業(yè)銜接。 4 審批、歸檔、考核 施工圖審核的要求和歸檔 審核要求及時(shí)、全面、細(xì)致,將問(wèn)題一次提出集中解決。 項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員參加業(yè)主或監(jiān)理組織的設(shè)計(jì)文件會(huì)審工作,提出建議并形成文件。 工程數(shù)量審核,對(duì)所有設(shè)計(jì)圖進(jìn)行全面復(fù)核,匯總工程數(shù)量與設(shè)計(jì)提供的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比,二者是否相符。 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖:設(shè)計(jì)文件中注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)規(guī)范與設(shè)計(jì)文件對(duì)照閱讀。 建設(shè)單位和監(jiān)理關(guān)于施工圖審核的相關(guān)規(guī)定。 國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)章和規(guī)范性文件。 施工圖審核工作由項(xiàng)目總工程師統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 審定工程部制定的施工圖審核工作計(jì)劃。 施工圖審核工作是項(xiàng)目部按照施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資、建設(shè)工期組織施工的必 須程序,要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展。 。 、全面的監(jiān)督記錄,并對(duì)檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 監(jiān)督員崗位職責(zé) ,并報(bào)主任審批。 。 、半成品、成品等現(xiàn)場(chǎng)取樣,詳實(shí)填寫(xiě)相關(guān)取樣的記錄,對(duì)樣品的代表性負(fù)責(zé)。 、精確度、可靠性等,并正確、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)試驗(yàn)環(huán)境對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的影響。 ,不斷提高自己的試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能。 試驗(yàn)員崗位職責(zé) ,努力完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。 25 ,不經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意復(fù)制、外借試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)數(shù)據(jù),不得向無(wú)關(guān)人員泄露試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果。 ,并負(fù)責(zé)檢測(cè)人員證書(shū)、履歷等檔案管理,制定檢測(cè)人員定期培訓(xùn)計(jì)劃。 。 。 ,并及時(shí)向主任報(bào)告。 ,保證在用設(shè)備標(biāo)志完整。 設(shè)備管理員崗位職責(zé) 驗(yàn)室所有試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備檔案。 ,保證樣品在管理期間符合相關(guān)要求。 、查驗(yàn),詳細(xì)記錄樣品的狀態(tài),及時(shí)監(jiān)控并確保樣品的保存環(huán)境滿足樣品本身特性的要求。 。 。 ,做好設(shè)備的使用記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄。 、質(zhì)量記錄、設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(或作業(yè) 24 手冊(cè))等編制。 檢測(cè)工程師崗位職責(zé) ,愛(ài)崗敬業(yè)。 ,處理程序及過(guò)程按項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系和工地試驗(yàn)室質(zhì)量保證體系要求執(zhí)行。 ,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,保持質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 ,確保每項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)嚴(yán)格按規(guī)程操作,每個(gè)檢測(cè)環(huán)境滿足檢測(cè)要求。 ,確保在母體試驗(yàn)室授權(quán)的檢測(cè)范圍內(nèi)開(kāi)展檢測(cè)活動(dòng)。 、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。 。 ,提出解決工程質(zhì)量問(wèn)題的意見(jiàn)和方案。 ; 定期主持召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,討論和研究生產(chǎn)中的問(wèn) 題,并針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)真分析原因,制定對(duì)策。 ,并確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行和管理制度能始終如一地貫徹落實(shí)。 的調(diào)配和人員的工作分工,督促、檢查執(zhí)行情況,考核本室人員的工作質(zhì)量。 、砂漿拌合站的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。 、工程質(zhì)量事故分析、處理及工程竣工交驗(yàn);有權(quán)要求將不合格材料清退出場(chǎng)。 ,完成施工原材料、成品、半成品的質(zhì)量抽檢檢驗(yàn)工作,及時(shí)、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)試驗(yàn)原始記錄,并出具試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。 ,通過(guò)試驗(yàn)對(duì)所選材料質(zhì)量做出評(píng)價(jià),并編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告。 、部頒的現(xiàn)行有效 的施工技術(shù)規(guī)范、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和方法。 。 。 、自有機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,建立機(jī)械設(shè)備檔案,填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄和維修保養(yǎng)記錄。 ,負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃并向上級(jí)有關(guān)單位報(bào)批。 、發(fā)文的登記、資料管理和部門的基礎(chǔ)工作。 “三標(biāo)一體 ”標(biāo) 準(zhǔn)相關(guān)資料整理、根據(jù)各單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃編制供應(yīng)計(jì)劃、上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ,進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。 。 21 3 物資人員職責(zé) 、月采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 。 購(gòu)。 。 。 。 、加工定制、租賃和管理工作,建立周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳,并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行攤銷。 ,完善收發(fā)手續(xù),建立物資臺(tái)帳并及時(shí)進(jìn)行登記,做到帳物相符,并按規(guī)定批次及時(shí)向試驗(yàn)部門報(bào)檢。 、考核、選擇和評(píng)定,建立合格供應(yīng)商名錄;負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)價(jià)格信息,簽訂相關(guān)合同。 20 七、物資設(shè)備部 1 物資設(shè)備部職責(zé) 上級(jí)單位及業(yè)主的有關(guān)物資設(shè)備管理辦法,結(jié)合實(shí)際制定并完善項(xiàng)目部物資設(shè)備管理辦法并組織實(shí)施。 。 。 、空白收據(jù)和空白支票。 ,及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。 。 、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核對(duì),保證債權(quán)債務(wù)真實(shí)、準(zhǔn)確。 、費(fèi)用,按期編制月快報(bào)、季報(bào)、年報(bào)表,如實(shí)反映本單位的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。 3 會(huì)計(jì)職責(zé) 、編制記賬憑證,做到內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。 ,保證資產(chǎn)的完整和安全。 。 ,制定項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理辦法等其它相關(guān)制度。 。 ,實(shí)施變更索賠工作。 、整理標(biāo)后 預(yù)算有關(guān)的基礎(chǔ)資料。 。 。 。 。 。 ,做好本項(xiàng)目分承包商相關(guān)的管理工作。 2 計(jì)劃合同部部長(zhǎng)職責(zé) 、法規(guī)及中交集團(tuán)公司和隧道局有關(guān)文件精神,按相關(guān)規(guī)定去開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。 ,做好工程項(xiàng)目變更索賠工作。按規(guī)定上報(bào)項(xiàng)目合同外計(jì)量資料,并實(shí)施項(xiàng)目合同外計(jì)量工作。 ,做好分承包商資料收集及選用工作。 、季度、月份施工生產(chǎn)計(jì)劃。 ,用自己的模范行為帶動(dòng)全體員工自覺(jué)地做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律及時(shí)進(jìn)行制止,遇到不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)先停止其工作,并立即報(bào)告安質(zhì)部部長(zhǎng)。 ,對(duì)事故發(fā)生的原因、 防范措施以及對(duì)事故的責(zé)任者提出處理建議,寫(xiě)出事故的書(shū)面報(bào)告,及時(shí)報(bào)安質(zhì)部部長(zhǎng)。 、政策,進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的教育,協(xié)助安質(zhì)部部長(zhǎng)組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)和安全技術(shù)知識(shí)的考試,積極推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)提出有利于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。 5 安全工程師職責(zé) ,協(xié)助開(kāi)展安全生產(chǎn) 工作,當(dāng)好組織推動(dòng)安全生產(chǎn)的助手。 。 ,并負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系中主管程序、主管要素進(jìn)行指導(dǎo)檢查。 。 QC 小組活 動(dòng)。 、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、處理等工作,并監(jiān)督整改實(shí)施情況。 、地方政府與上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、規(guī)章、制度等,并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。 。 。 QC 小組活動(dòng)。 。 、外部勞務(wù)傷亡事故、工程質(zhì)量事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、處理等工作,對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施。 、勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),并實(shí)施安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰事宜。 。 3. 負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、工程質(zhì)量保證措施。 3 安全質(zhì)量部部長(zhǎng)職責(zé) 、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收等法律法規(guī)和方針政策及上級(jí)有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件精神、管理辦法、規(guī)章制度等并監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)情況。 ,對(duì)全員勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)作業(yè)秩序、持證上崗、文明施工及對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品、用具、設(shè)施的使用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ,及時(shí)掌握和了解勞動(dòng)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全現(xiàn)狀,及時(shí)消除事故隱患,對(duì)重大事故隱患發(fā)出《事故隱患整改通知書(shū)》和《勞動(dòng)安全監(jiān)察指令書(shū)》,并對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。 。 。 。 4 綜合管理部車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 《中華人民共和國(guó)道路交通法》等有關(guān)法規(guī)及局制定的《駕駛員管理辦法》,管理車隊(duì)及駕駛?cè)藛T。 。 “三標(biāo)一體化 ”相關(guān)程序的日常運(yùn)行工作。 資料(圖片、影像、實(shí)物)的日常收集、整理工作。 。 。 、平級(jí)機(jī)關(guān)文件的領(lǐng)取、接收工作。 。 。 、節(jié)假日活動(dòng)安排及職工生活福利等后勤保障工作。 11 、取暖費(fèi)核銷工作。 。 。 目部信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理工作的規(guī)劃和實(shí)施。 、內(nèi)外招待接待、綜合管理以及部門之間、項(xiàng)目部與下屬單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。 。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員節(jié)假日生活福利安排管理工作。 、勞保用品等的采購(gòu)、分配和管理等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)的治安安全方面工作。負(fù)責(zé)外來(lái)信息資料的匯集、整理、加工和傳遞工作;負(fù)責(zé)內(nèi)部信息資料的收集、整理、交流及上報(bào)工作。負(fù)責(zé)音像、圖片、畫(huà)冊(cè)、展覽等資料收集和制作工作。組織籌辦項(xiàng)目部召開(kāi)的各種會(huì)議,擔(dān)任項(xiàng)目部重要會(huì)議的記錄及整理工作,檢查、督促項(xiàng)目部行政會(huì)議決議的貫徹落實(shí)情況。 、檔案和保密管理及相關(guān)文 秘工作。 10 三、綜合管理部 1 綜合管理部管理職責(zé) 綜合管理部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常行政事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、公關(guān)外聯(lián)、招待接待、文秘管理、后勤服務(wù)、企業(yè)文化、信息化建設(shè)等工作的綜合職能部門。 、收集、整理工作,并按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理,妥善保存。 、行業(yè)部門工程技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,并及時(shí)更新國(guó)家及行業(yè)部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 9 、歸檔制度,保證各種文件、技術(shù)資料及時(shí)有序傳遞。 8 資料工程師職責(zé) 。 、整理與歸檔。 ,確保測(cè)量標(biāo)志位置的正確。 、定期檢查、保養(yǎng),建立儀器設(shè)備臺(tái)帳。 ,必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序,做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。 工程項(xiàng)目交接樁與復(fù)測(cè)工作。 7 測(cè)量工程師職責(zé) 、規(guī)范、規(guī)程及實(shí)施公司及項(xiàng)目測(cè)量管理辦法。 。積極推廣路基工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用,促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。 、研究設(shè)計(jì)內(nèi)容,核對(duì)設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際,優(yōu)化施工方案,及時(shí)變更設(shè)計(jì)。
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