軍隊(duì)預(yù)算管理存在的問題及對(duì)策(參考版)
2024-10-05 08:22本頁面
【正文】 財(cái)務(wù)部門應(yīng)把預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告作為一項(xiàng)經(jīng)常性制度堅(jiān)持下來，聽取黨委意見，依靠黨委解決預(yù)算管理中出現(xiàn)的 矛盾和問題。預(yù)算執(zhí)行過程中，如需變更事業(yè)費(fèi)用途，需經(jīng)黨委會(huì)研究，財(cái)務(wù)部門在辦理結(jié)算時(shí)，應(yīng)要求事業(yè)部門出具黨委簽批依據(jù)，做好預(yù)算執(zhí)行全程跟蹤控制。預(yù)算提交黨委研究時(shí)應(yīng)附《經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)表》，做到逐級(jí)逐項(xiàng)明細(xì)，一經(jīng)審批，則要求事業(yè)部門按明細(xì)支出計(jì)劃執(zhí)行。在現(xiàn)實(shí)工作中，個(gè)別單位黨委對(duì)年度經(jīng)費(fèi)總預(yù)算和年度預(yù)算調(diào)整比較重視，但對(duì)預(yù)算執(zhí)行全過程缺乏必要的關(guān)注和管控，對(duì) 財(cái)務(wù)部門和財(cái) 務(wù)人員缺乏必要指導(dǎo)，對(duì)事業(yè)部門缺乏必要的預(yù)算教育。 （四）依靠黨委進(jìn)行全程管理。實(shí)物資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的銜接，已經(jīng)有了成型的制度，需要我們?nèi)轿弧⒋罅Χ鹊丶右载瀼芈鋵?shí)。即在預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)預(yù)警臨界線時(shí)，應(yīng)提高經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，限制結(jié)算報(bào)銷；在即將超預(yù)算時(shí)， 應(yīng)停止報(bào)銷，順延至下年度；年度終了，及時(shí)清理年度經(jīng)費(fèi)，阻止負(fù)債累積和滾動(dòng)。其目的是為了防止預(yù)算主體急功近利，還可以防止下級(jí)單位隨意變更項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用途。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在年度經(jīng)費(fèi)總量中占有重要地位，其預(yù)算執(zhí)行的好壞對(duì)年度經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的執(zhí)行影響極大。在日常結(jié) 算中，從 ic 卡中把發(fā)生額、指標(biāo)余額、支出內(nèi)容和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度等信息讀入會(huì)計(jì)賬務(wù)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部門據(jù)此決定是否予以結(jié)算。經(jīng)費(fèi)結(jié)算采用“預(yù)算 ic 卡”。筆者認(rèn)為以下幾種方法可供參考： 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)平臺(tái)。 （三）嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行控制。即在執(zhí)行進(jìn)度達(dá) 80%時(shí)，由財(cái)務(wù)部門發(fā)出預(yù)警信息，黨委將按照年度預(yù)算中的優(yōu)先順序，決定哪些項(xiàng)目預(yù)算該繼續(xù)執(zhí)行，哪些項(xiàng)目預(yù)算該取 消或順延到下年度執(zhí)行。 引入預(yù)警機(jī)制。 科學(xué)區(qū)分項(xiàng)目?jī)?yōu)先順序。 細(xì)化預(yù)算科目。筆者認(rèn)為應(yīng)通過以下幾個(gè)方面的工作為預(yù)算編制的科學(xué)性提供保證： 準(zhǔn)確測(cè)算經(jīng)費(fèi)投向投量。 （二）增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，搞好預(yù)算管理工作中的一種必要手段。財(cái)務(wù)部門應(yīng)利用一切可以利用的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合，宣傳和普及預(yù)算管理規(guī)定，塑造軍隊(duì)預(yù)算的權(quán)威形象，營(yíng)造預(yù)算管理氛圍。 進(jìn)一步開展軍隊(duì)預(yù)算普及教育。當(dāng)前進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，我們認(rèn)為可以嘗試做好以下幾項(xiàng)工作： 制訂專門的預(yù)算法規(guī)。但是，現(xiàn)階段
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1