十、人力資源管理發(fā)展新趨勢一人力資本管理與激勵1(參考版)
2024-10-03 12:33本頁面
【正文】 4）事后追蹤工作 ?追查實施成果 ?適當?shù)闹笇c協(xié)助 。 人力資源審計程序 1）審計前的準備工作 ?確定審計的目的 ?確定審計的范圍 ?審計前資料的收集 ?擬訂審計的工作計劃 ?分配審計工作 2）審計的實施 （ 1）實況調(diào)查 （ 2）分析研究 ? 先找出發(fā)生問題的所有因素； ? 分析各因素彼此間的關(guān)系； ? 決定各因素重要性的先后次序； ? 研究所有可能解決的方案； ? 將各種可能解決方案與有關(guān)人員商討； ? 選擇最適當可行的方案。 ?若在審計過程中發(fā)現(xiàn)偏差，則需作相應的偏差分析，找到問題點，提出改進措施，并在預定時限內(nèi)完成。 3）人力資源在財務(wù)報告中的揭示 ?會計平衡公式變?yōu)椋何锪Y產(chǎn) +人力資產(chǎn) =負債 +所有者權(quán)益 +勞動者權(quán)益 ?人力資產(chǎn)的余額，列示于資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)方，應單設(shè)一項“人力資產(chǎn)”，項下列減“人力資產(chǎn)攤銷額”，兩者相抵后，余額為人力資產(chǎn)的賬面凈值。如人力資源重估價增值時，借記“人力資產(chǎn)”賬戶，貸記資本盈余類賬戶。會計處理為：借記“非常損失”或“人力資產(chǎn)損失”賬戶，借記“人力資產(chǎn)攤銷”賬戶（已攤銷額注銷），貸記“人力資產(chǎn)”賬戶（原賬面成本）。 ?當職工因故調(diào)轉(zhuǎn)出本企業(yè)或離職收到賠償金時，借記“現(xiàn)金”賬戶，借記“人力資產(chǎn)攤銷”（已攤銷額注銷），貸記“人力資產(chǎn)”賬戶（原賬面成本），借貸方的差額作為“人力資產(chǎn)損失”計入當期非營業(yè)損失處理。 ?對職工退休金的支出，采用預估預提的方法資產(chǎn)化處理。 ?對資產(chǎn)化后的人力資源的賬面成本，按估計的人員的利用期間平均攤銷或按預計產(chǎn)值、新創(chuàng)造價值等比例攤銷出去。 ?人力資源取得、開發(fā)等費用支出時，可以借記“人力資產(chǎn)”賬戶或按有關(guān)費用項目歸類設(shè)的賬戶，貸記“現(xiàn)金”賬戶。 2）工作分享的典型形式 （ 1）工作崗位分享 （ 2）時間購買計劃 （ 3）縮短法定工作時間 （ 4）提前退休與過渡性退休 （ 5）延長休假時間 （ 6）靈活工作制 工作分享在中國的探索 1）定期輪崗 2）強制正態(tài)分布競崗 3）提前離崗退養(yǎng) 4）靈活工時制 5）消除零就業(yè)家庭計劃 我國實施工作分享的障礙與對策 １）計時工、兼職工等的法律地位障礙 ２）多元勞動合同的障礙 ３）勞動時間的障礙 （四） eHR— 電子化人力資源管理 eHR的發(fā)展歷程 ?ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng) ? HR軟件 ?HRMS（ Human Resource Management System, 人力資源管理系統(tǒng)） ?基于 Inter/Intra技術(shù) 的 eHR eHR的基本模塊和主要功能 1）電子化溝通 2）電子化招聘 3）電子化人事管理 4）組織管理 5）電子化培訓 6）電子化績效管理 7）員工自助服務(wù) eHR的實施程序 總體 規(guī)劃 系統(tǒng) 分析 系統(tǒng) 設(shè)計 方案 選擇 成 立 項目小組 正式 運行 eHR成功的關(guān)鍵因素 １）高層
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