上海第二工業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)街入駐計(jì)劃電子玩具卡通玩具項(xiàng)目申報(bào)書(參考版)
2025-05-25 13:54本頁面
【正文】 附錄：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板（可參考，帶＊號(hào)的為必須說明的情況） 一、公司概況 ＊ ＊ 利用說明 （包括利用創(chuàng)業(yè)街 做什么、工作室的裝修設(shè)計(jì)） ＊ （包括具體成員的值班安排） ＊ ＊ （或者產(chǎn)品、服務(wù)） 二、產(chǎn)品與服務(wù) ＊ （服務(wù)）來源 ＊ （服務(wù)）種類和特性 ＊ （服務(wù)）質(zhì)量保障 （服務(wù)）包裝、儲(chǔ)存及運(yùn)輸 三、市場(chǎng)分析 ＊ ＊ 式與宣傳手段 ＊ 四、資產(chǎn)及財(cái)務(wù) ＊ ，成員股份比例 ＊ ＊ ＊ （含具體的計(jì)算） 五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期 （原材料、供應(yīng)商） ＊ （當(dāng)前市場(chǎng)上有哪些競爭者，他們的情況怎么樣） （壞帳、賴帳） ＊ （人事變動(dòng)、團(tuán)隊(duì)分歧） 。要求符合“實(shí)現(xiàn)特色，滿足需要，選擇多樣”的理念。 （人事變動(dòng)、團(tuán)隊(duì)分歧） 預(yù)對(duì)未來管理風(fēng)險(xiǎn)： 1，主要成員退出，根據(jù)合約，每位主要成員退出時(shí)，可以保留 股份權(quán)益，如果選擇注銷股份，則按照《協(xié)議》進(jìn)行。我們從事的主要是開發(fā)與設(shè)計(jì)，然后根據(jù)小區(qū)域經(jīng)營銷售。 人工成本：每小時(shí)人工 1015 元 （預(yù)計(jì)一月 1500 元） 運(yùn)送成本：視具體項(xiàng)目而定，預(yù)計(jì)每月 150 元以上 水 電費(fèi)用：每月 100 元以上 每項(xiàng)產(chǎn)品使用權(quán)利支出 .未來一年的盈利預(yù)計(jì)（含具體的計(jì)算） 未來一年所有固定支出： 250*12=3000 元 未來一年預(yù)計(jì)銷售總值： 50*200=10000 元 預(yù)計(jì)盈利 5000 元 五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期 （原材料、供應(yīng)商） 渠道廣泛，不僅僅局限在網(wǎng)上進(jìn)貨，更有專業(yè)的供應(yīng)商 ，能獲得較低廉高質(zhì)的材料。 ＊ 現(xiàn)網(wǎng)店價(jià)值：兩千元 剩余貨物總值：一千元 流通現(xiàn)金：七千元 技術(shù)產(chǎn)品估值：未知 ＊ 零件支出：三百元 工人費(fèi)用： 四百元 店鋪押金：一千元 ， 銷售收入預(yù)測(cè) 生產(chǎn)成本；毛絨玩具類，生產(chǎn)成本： 1530 元不等。此外， 如果以技術(shù)入股的話則按照《公司法》中的詳盡根據(jù)技術(shù)或?qū)＠膬r(jià)值，及本公司的實(shí)際營業(yè)情 況授予 5%70%之間的單項(xiàng)股份權(quán)益。實(shí)現(xiàn)年銷售額超過十萬元。 三年， 廣泛吸收資金，擴(kuò)大宣傳，廣泛聯(lián)系人員。凈利潤與總資本持平。男性心理消費(fèi)以喜歡為第一要義 。 本店本著以時(shí)尚、健康的商品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以市場(chǎng)為主導(dǎo)的經(jīng)營理 念，注重包裝產(chǎn)品以及售前，售中，售后的服務(wù)，讓顧客認(rèn)可本店的服 價(jià)
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