【正文】 參加竣工驗收的單位除 承包、監(jiān)理和設(shè)計單位。 在工程預(yù)驗收合格的基礎(chǔ)上，項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程質(zhì)量評估報告，工程質(zhì)量評估報告由項目總監(jiān)簽署。 對現(xiàn)場工程質(zhì)量進行檢查，可采取對重點的分項、分部工程或工程的重點部位進行檢查與檢測。 監(jiān)理單位組織建設(shè)、設(shè)計、施工單位及有關(guān)人員（必要時可請質(zhì)量監(jiān)督部門參加）在規(guī) 定的時限內(nèi)完成工程預(yù)驗收。 監(jiān)理單位與建設(shè)單位一起針對工程實際，制訂驗收方案。 承包單位已正式提出竣工申請報告。 根據(jù)當(dāng)?shù)卣墙n案管理部門的規(guī)定及要求，本工程的竣工檔案已備齊，并經(jīng)城建檔案管理部門初步驗收合格。 一些特殊的分部分項工程，如電梯工程、消防工程、變電所工程、人防工程等，已經(jīng)經(jīng)有關(guān)部門驗收通過。 非生產(chǎn)性建筑的土建工程已經(jīng)完成；房屋附屬的水、暖、電、衛(wèi)、空調(diào)等工程已經(jīng)完成；室外管網(wǎng)、線路已經(jīng)接通；電梯、通風(fēng)等設(shè)備已安裝試車完畢，且 水、暖、電氣線路已經(jīng)過調(diào)試，達到使用條件。預(yù)驗收通過后，再進行正式竣工驗收。 DCJBZ142020 單位工程竣工驗收作業(yè)指導(dǎo)書 修改碼 B/0 第 1 頁 共 3頁 38 單位工程竣工驗收作業(yè)指導(dǎo)書 （ DCJBZ14 2020 ） 單位工程全部施工完畢后，即可有步驟地開始竣工驗收。 管 理公司要定期或不定期地對項目的投資控制工作進行監(jiān)督和管理 ,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或有必要時應(yīng)委派專業(yè)人員進行重點監(jiān)督、支持。 在竣工結(jié)算過程中因承包單位原因，嚴(yán)重影響結(jié)算工作的，項目監(jiān)理部可根據(jù)掌握的實際情況，代表監(jiān)理方實事求是地編制出一份完整的竣工結(jié)算書，報送建設(shè)單位。 工程款支付： 工程款支付應(yīng)按照施工合同約定的原則由項目總監(jiān)簽署，只有經(jīng)驗收合格的工程才能準(zhǔn)予計量； 項目監(jiān)理部必須按照公司質(zhì)量體系文件的要求及時填寫有關(guān)費控臺賬。計算書要字跡工整，明白清楚。工程量計算時，多層或高層建筑以樓層為單元，對各種實物工程量要有計算公式。三材匯總要求分清水泥標(biāo)號、鋼材種類。如果圖紙中有表示不清楚或存在問題，也要加以說明，并表述清本預(yù)算對存在問題的處理方法； 預(yù)算書所列定額子項以樓層為單元，標(biāo)明樓層號，定額編號，砼及砂漿標(biāo)號，構(gòu)件名稱及編號，設(shè)備（含閥門）名稱、 規(guī)格，管道材質(zhì)、規(guī)格，線纜規(guī)格、型號。 一般情況下的控制： 對于中標(biāo)價加工程變更 進行結(jié)算的工程項目，項目監(jiān)理部應(yīng)在收到施工圖紙后三個月內(nèi)，將中標(biāo)工程造價進行分解組合（分解組合的原則應(yīng)征得相關(guān)各方的認(rèn)可，并達成一致）； 對于施工圖預(yù)算加工程變更進行結(jié)算的工程項目，項目監(jiān)理部應(yīng)在收到施工圖紙后，制定項目預(yù)算分步審核計劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師分階段對工程預(yù)算造價進行審核，項目總監(jiān)簽認(rèn)； 承包單位進場時提供了施工圖預(yù)算的工程，項目監(jiān)理部應(yīng)對工程預(yù)算造價及時進行審核，在審核中發(fā)現(xiàn)的問題要與建設(shè)單位和承包單位及時進行協(xié)商，并對三方確認(rèn)的工程預(yù)算造價（多層建筑要按樓層，分部位 、分專業(yè)）進行分解組合； 承包商進場時無施工圖紙預(yù)算的工程，項目監(jiān)理部要在收到施工圖紙后三個月內(nèi)按規(guī)定要求完成施工圖預(yù)算編制工作。 項目投資事前控制 項目應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同中關(guān)于投資控制的約定，負(fù)責(zé)制定本項目的投資控制措施，經(jīng)項目總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 項目監(jiān)理部 提出最終的工程延期資料及表（ A7） 項目經(jīng)理部 審批承包單位最終工程延期申請 項目監(jiān)理部 同意或修改后同意，簽發(fā)“工程最終延期審批表”（ B5） 項目總監(jiān) 認(rèn)為理由不充分，資料不全或延長工期日數(shù)計算不當(dāng)，不同意，指令修改后再報 . 項目總監(jiān) 雙方簽訂新的工期協(xié)議，如需索賠按有關(guān)規(guī)定處理 建設(shè)、承包單位 制定新的進度計劃 并嚴(yán)格執(zhí)行 項目監(jiān)理部 審批同意原則： ； 依據(jù)； 件發(fā)生在已批準(zhǔn) 的進度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上。 費用索賠事件發(fā)生 項目監(jiān)理部 承包單位項目經(jīng)理部 .索賠事件結(jié)束，在規(guī)定的時限內(nèi)提交“費用索賠申請表”（ A13），及有關(guān)的詳細(xì)資料及證明材料 建設(shè)單位、承包單位 DCJBZ122020 合同及其他事項管理作業(yè)指導(dǎo)書 修改碼 B/0 第 10 頁 共 10 頁 35 承包單位申請延長工期審批程序框圖 不同意，退回申報資料 或指令修改后重新申報 同意，簽發(fā)“工程臨時審批表”（ B4） 發(fā)生工程延期事件，并有持續(xù)性影響時，填報“工程臨時延期報審表”（ A14），說明延期原因、依據(jù)及工期計算，并在延期事件持續(xù)期間陸續(xù)補充詳細(xì)資料。 項目總監(jiān) 不同意索賠要求或要求重新計算或補充資料后再報。 項目監(jiān)理部 通知繼續(xù)整改處理。 ，項目經(jīng)理部填報“工程開工 /復(fù)工報審表”（ A3）； ，建設(shè)單位用“監(jiān)理工作聯(lián)系單”（ C1）通知項目監(jiān)理部。 項目總監(jiān) 造成暫停施工的單位積極進行工作，盡快消除暫停施工原因，爭取盡早復(fù)工，其它單位密切配合。 合同管理員 項目總監(jiān) 將合同執(zhí)行情況列入監(jiān)理月報 合同管理員 DCJBZ122020 合同及其他事項管理作業(yè)指導(dǎo)書 修改碼 B/0 第 8 頁 共 10 頁 33 工程暫停施工、復(fù)工程序框圖 返工 不合格 合格 ； ； 準(zhǔn)的； 。 合同執(zhí)行不正常，報告總監(jiān)。 項目監(jiān)理部 收集建設(shè)單位與第三方簽訂的，涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同 合同管理員 ，并歸入檔案； ，將合同內(nèi)容分解到三大控制目標(biāo)中去。 項目監(jiān)理部 項目監(jiān)理人員對施工合同進行分析（ ； 、質(zhì)量目標(biāo)； 價； ； 屬于項目監(jiān)理工作有關(guān) 的條款； ； 約處理條款； 。 合同管理員 根據(jù)預(yù)控的原則，對施工合同執(zhí)行情況進行綜合分析、檢查： 違反合同規(guī)定的目標(biāo)？ 否符合進度計劃？能超過計劃？ 設(shè)、承包單位有否違約行為？ 的分包合同、材料設(shè)備訂貨合同執(zhí)行情況； 執(zhí)行情況。 DCJBZ122020 合同及其他事項管理作業(yè)指導(dǎo)書 修改碼 B/0 第 7 頁 共 10頁 32 合同管理程序框圖 各專業(yè)監(jiān)理工程師 簽訂委托監(jiān)理合同 建設(shè)、監(jiān)理單位 成立項目監(jiān)理部，任命總監(jiān)理工程師 監(jiān)理單位 指派項目監(jiān)理部合同管理員 項目總監(jiān) 項目監(jiān)理人員熟悉和分析委托監(jiān)理合同（ ； 、權(quán)利、義務(wù)； 、質(zhì)量、造價控制目標(biāo)； ；； 項。 ④ 由于不可抗拒力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤慕獬龝r，項目監(jiān)理部應(yīng)按施工合同的有關(guān)規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事項。 ② 由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同解除時，項目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序清理承包單位應(yīng)得的工程款，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項，并書面通知承包單位和建設(shè)單位： ，清理承包單位已按施工合同規(guī)定實際完成的工程所應(yīng)得的工程款和已得到支付的工程款； 、構(gòu)配件和 設(shè)備，以及臨時工程的價值； ，移交工程資料文件，該部分工程的清理，質(zhì)量缺陷的修補等所需的費用； 。 DCJBZ122020 合同及其他事項管理作業(yè)指導(dǎo)書 修改碼 B/0 第 6 頁 共 10 頁 31 合同解除后不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理工程款的效力。 合同的解除 施工合同的解除必須符合法律程序，并且有關(guān)各方應(yīng)協(xié)商取得一致。 合同的生效、終止與解除 合同的生效 建設(shè)單位與承包單位均已履行完畢施工合同中規(guī)定的手續(xù)后，合同即行生效。 違約處理程序： ① 受損失一方提出書面文件通知項目監(jiān)理機構(gòu)； ② 項目監(jiān)理機構(gòu)對違約事件進行調(diào)查研究，提出處理方案，組織雙方進協(xié)商。 承包單位有下列情況時可認(rèn)為違約： ① 不能按合同約定的工期竣工； ② 工程質(zhì)量達不到設(shè)計 要求、規(guī)范要求或施工合同的要求； ③ 發(fā)生其他使用合同不能履行的行為?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)遵守客觀、公平的原則，提 出合同爭議的處理意見。 ，項目監(jiān)理機構(gòu)可按仲裁機關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。 爭議要求后應(yīng)進行以下工作： ； ； ，由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)； ，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見。 ，可附一份索賠審查報告。 ，處理索賠時，除依據(jù)合同的明示條款外，還應(yīng)考慮合同的隱含條款。 ，建設(shè)單位提出索賠的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。 ： 內(nèi)提出費用索賠； ，不可抗力除外； 。需要施工單位進一步提交詳細(xì)資料的，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知； ，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設(shè)單位。 ： ； 、施工合同文件； ； 。 當(dāng)建設(shè)單位與施工單位就工程延期事宜協(xié)商達不成一致意見時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出評估意見。 發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進行處理。 項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時滿足下列三個條件： ① 施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期； DCJBZ122020 合同及其他事項管理作業(yè)指導(dǎo)書 修改碼 B/0 第 3 頁 共 10 頁 28 ② 因非施工單位原因造成施工進度滯后； ③ 施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。 工程臨時延期報審表和 工程最終延期報審表應(yīng)符合附錄 A14表的格式。 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查，簽署工程臨時延期審核意見后報建設(shè)單位。施工單位未按要求停工或復(fù)工的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時報告建設(shè)單位。 ，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意。 工程變更的管理 （見工程變更作業(yè)指導(dǎo)書） 工程暫停及復(fù)工的管理 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改： ① 施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的； ② 施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的； ③ 施工單位未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工或違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的； ④ 施工存在重大質(zhì)量事故隱患或發(fā)生質(zhì)量事故的。 在合同執(zhí)行信息跟蹤過程中，分析、檢查的主要內(nèi)容是： 工程質(zhì)量是否可能違反合 同規(guī)定的目標(biāo)； 工程進度是否符合進度計劃； DCJBZ122020 合同及其他事項管理作業(yè)指導(dǎo)書 修改碼 B/0 第 2 頁 共 10頁 27 工程造價有否可能超過合同規(guī)定； 建設(shè)、承包單位有否不良行為和違約行為； 工程分包合同、材料設(shè)備訂貨合同的執(zhí)行情況和問題； 其他有關(guān)合同執(zhí)行情況。 監(jiān)理單位 可 協(xié)助建設(shè)單位，參加工程招標(biāo) 、投標(biāo)及評標(biāo)工作，選定最優(yōu)的承包單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工合同，促進合同內(nèi)容的合理和合法性。 認(rèn)真做好合同履行中的組織管理工作。經(jīng)常收集建設(shè)方與第三方簽訂涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同，分類編碼，建立目錄，按時歸檔。 項目監(jiān)理機構(gòu)要建立全員參與、專人負(fù)責(zé)的合同管理體系。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及質(zhì)量事故，簽發(fā)《監(jiān)理通知》或《工程暫停令》，對嚴(yán)重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故應(yīng)盡速通知監(jiān)理單位，并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴(yán)重程度要求施工單位迅速報告相應(yīng)主管部門。 DCJBZ112020 工