【正文】 。 圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，由組織會(huì)審單位將提出的問題及時(shí)解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。 設(shè)備管理制度要專職機(jī)管員，對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢評(píng)比工作，負(fù)責(zé)機(jī)械維修保養(yǎng)，原始記錄按時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理設(shè)備的文檔及技術(shù)資料與信息的收集整理，并提出分析意見。 計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臺(tái)秤 ，用于砼、砂骨料的配制。 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊(cè) 44 攪拌站及 計(jì)量設(shè)置制度 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攪拌機(jī)自拌砼，因此對(duì)攪拌站具體位置進(jìn)行地面硬化，設(shè)蓄水池及排水溝和沉淀地。 試驗(yàn)、測(cè)量儀器閑置后需 封存并在明顯部位貼“封存” 標(biāo)記。 對(duì)于試驗(yàn)、測(cè)量裝置，在使用前應(yīng)進(jìn)行自校準(zhǔn)。計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)周期檢定結(jié)果進(jìn)行登記。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的，堅(jiān)決不予使用。 經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用。 項(xiàng)目部全面檢查合格后報(bào) 送監(jiān)理公司和建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。 單位工程的技術(shù)交底資料由項(xiàng)目部資料保管人員負(fù)責(zé)匯集整理。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照抄照搬。交底后形成由交底主持人簽署的會(huì)議紀(jì) 要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。 技術(shù)交底的實(shí)施與要求 項(xiàng)目部技術(shù)交底由項(xiàng)目部經(jīng)理主持，項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員、技術(shù)人員、施工管理人員等 進(jìn)行技術(shù)交底。 由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)向質(zhì)檢 員、技術(shù)員、施工員等 進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容： ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊(cè) 40 (1) 設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容； (2) 施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進(jìn)度計(jì)劃等； (3) 主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； (4) 主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項(xiàng)； (5) 新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求； (6) 關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題； (7) 主要施工機(jī)械的安排與配置； (8) 施工應(yīng)注意的事項(xiàng)說明。 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與 施工組織設(shè)計(jì)交底一并進(jìn)行。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。 技術(shù)交底必須按照必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任 。 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊(cè) 39 施工技術(shù)交底制度 1 、總則 技術(shù)交底是指工程（單位或分項(xiàng)工程）施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)向 專業(yè)工長 ，或 專業(yè)工長 向班組長按照施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙要求落實(shí)的一項(xiàng)工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。 各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況，對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)書面交底。 各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè) 工長各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。 項(xiàng)目經(jīng)理 ： ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊(cè) 38 技術(shù)交底制度 工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖集做法、分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對(duì)專業(yè)施工工長進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。月質(zhì)量 例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。 周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織召開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的周 質(zhì)量例會(huì)。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。 若整改意見涉及到技術(shù)問題，由公司技術(shù)部門提出處理方案，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底，再下發(fā)生產(chǎn)班組進(jìn)行質(zhì)量整改。 三、 質(zhì)量整改與跟蹤復(fù)檢 對(duì)于各類檢查后所簽發(fā)的質(zhì)量整改通知，根據(jù)簽發(fā)單位的級(jí)別，由公司質(zhì)量科下發(fā)到項(xiàng)目部，并由公司質(zhì)量科 備案。 檢查后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題簽發(fā)檢查意見和整改通知書，責(zé)成 項(xiàng)目部限期定人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。 另外上級(jí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門，按照監(jiān)督計(jì)劃對(duì)在建工程進(jìn)行的分部、分項(xiàng)、及單位工程的質(zhì)量檢查。 制度化檢查 按照公司的質(zhì)量手冊(cè)與程序文件規(guī)定，對(duì)在建工程項(xiàng)目，公司實(shí)施月檢、 季檢及年度檢查。 二、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查 專職人員檢查 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組設(shè)專職質(zhì) 檢 員，對(duì)施工過程進(jìn)行 全程跟蹤檢查，包括對(duì)工序、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)與驗(yàn)收。 單位工程有分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加。設(shè)計(jì)單位、物業(yè)公司等可依照合同約定參加住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作。 分戶驗(yàn)收 項(xiàng)目部在單位工程完工后，應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向公司工程部、建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交工程分戶驗(yàn)收方案，建設(shè)單位組織驗(yàn)收。 對(duì)于監(jiān)理 工程師 復(fù)驗(yàn)結(jié)果有不合格的項(xiàng)目，由項(xiàng)目工長督促班組長、分包單位認(rèn)真落實(shí)整改，合格后再次進(jìn)行報(bào)驗(yàn)程序。 分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定 按照 國家 建筑工程有關(guān)質(zhì)量分項(xiàng)的子目要求，參照有關(guān)質(zhì)量評(píng)價(jià)驗(yàn)收的具體規(guī)定，由項(xiàng)目質(zhì)量員、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)各具體分項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià) 合格 后 ，報(bào)監(jiān)理 工程師 ，由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。 由分管項(xiàng)目工種、 檢驗(yàn)批 的質(zhì)量員、工長，對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與控制，并對(duì)上報(bào)的 檢驗(yàn)批 進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核。 竣工驗(yàn)收： 分戶驗(yàn)收合格后 ， 報(bào)請(qǐng)公司工程管理部、 建設(shè)單位、監(jiān)理單位 由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)相關(guān)單位 組織 竣工 驗(yàn)收。 主體 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收：準(zhǔn)備工作完成（同基礎(chǔ)工程程序） 由建設(shè)單位組織驗(yàn)收。 基礎(chǔ)工程 驗(yàn)收：基礎(chǔ)工程施工完畢，回填土之前，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。 項(xiàng)目經(jīng)理： ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊(cè) 33 施工驗(yàn)收制度 分部分項(xiàng)驗(yàn)收：分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)量 員 負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。 堅(jiān)持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。 堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制 ”，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全?；z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長。 對(duì)因開工報(bào)告及資料證明沒有及時(shí)上報(bào)而影響施 工進(jìn)度的部門和個(gè)人，將進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。擅自開工者不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 安全質(zhì)量 科 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量措施等要進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真負(fù)責(zé)的填報(bào)各種證明材料。 施工場(chǎng)地平面布置和“三 通一平”工作要全部完成，有關(guān)外部配套生產(chǎn)條件必須簽定協(xié)議。 要編制針對(duì)性《 施工組織設(shè)計(jì)》 ,填寫施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單，上報(bào) 監(jiān)理 單位審查批準(zhǔn)。 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊(cè) 31 開工報(bào)告申請(qǐng)制度 必須嚴(yán)格執(zhí)行工程 建設(shè)程序 ,加強(qiáng)工程施工管理 ,在工程開工或復(fù)工時(shí)都要進(jìn)行報(bào)告審批。 對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊(cè) 30 建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn) 行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。 進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工 人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢 員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。 十二、 工程部安排檔案管理員一人，負(fù)責(zé)工程資料文件記錄等檔案管理工作 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊(cè) 29 工程質(zhì)量管理制度總則 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的“科學(xué)管理，精心施工；積極進(jìn)取，顧客至上。 十、 有關(guān)工程文件資料記錄的借閱和復(fù)制必須經(jīng) 工程部經(jīng)理同意，各科室、項(xiàng)目部不得對(duì)外借閱和復(fù)制。 八、 建立《文件資料分發(fā)記錄》、《文件更改申請(qǐng)》、《收文登記臺(tái)帳》、《銷毀文件申請(qǐng)表》、《圖樣文件更改記錄》、《文件資料外***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊(cè) 28 借記錄》、日?！斗ㄒ?guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)總目錄》。 六、 工程文件的內(nèi)容及其深度 必須符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程，必須真實(shí)準(zhǔn)確與工程符合。 四、 對(duì)與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)記載、工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀具有保存價(jià)值的各種載體文件均應(yīng)收集齊全，整理立卷后歸檔。 二、 工程部檔案管理人員負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目形成的工程文件立卷后向建設(shè)單位移交并自存一份移送公司行政部檔案室歸檔。 在質(zhì)量管理的同時(shí)搞好文明施工，保證職業(yè)安全健康，盡力減少環(huán)境污染。 及時(shí)處理上報(bào)重大質(zhì)量事故，制定質(zhì)量糾正及預(yù)防措施。 各項(xiàng)目部工程完工，資料檢查合格后對(duì)各單位工程整理成冊(cè)送公司行政部存檔。 工程部每月組織一次工程技術(shù)人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀。工程部或質(zhì)管科每月必須到每個(gè)工地進(jìn)行一次到二次實(shí)測(cè)實(shí)量的質(zhì)量大檢查（包括資料文件檢查）。 工程按合同約定內(nèi)容完工，向業(yè)主提交申請(qǐng)組織竣工驗(yàn)收，審查相關(guān)文件資料，包括各種質(zhì)量檢查、試驗(yàn)報(bào)告以及各種有關(guān)技術(shù)文件等，若提交驗(yàn)收文件不齊或有矛盾和不符合處，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充完善。 經(jīng)檢查資料不能同步及資料不完整的懲罰按公司資料員績效工資暫行辦法處理。 工程建設(shè)中受到停工處理的項(xiàng)目罰款： 2020~10000 元。 五、 獎(jiǎng)懲制度： 工程建設(shè)中不按設(shè)計(jì)規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)各責(zé)任主體、質(zhì)監(jiān)，公司工程質(zhì)管科提出又不及時(shí)整改者，對(duì)承包工程責(zé)任人罰款： 500~5000元。 F、 使用原材料、構(gòu)配件、防水等不合格或檢驗(yàn)未確認(rèn)者。 ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊(cè) 26 D、 未經(jīng)設(shè)計(jì)同意擅自變更和修改設(shè)計(jì)而施工者。 ⑦ 、 對(duì)下列行為工程部質(zhì)量管理科有權(quán)下達(dá)暫時(shí)停工令： B、 隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗(yàn) 擅自隱蔽。 ⑥、施工中檢查驗(yàn)收：各工序的檢驗(yàn)項(xiàng)目部按規(guī)定進(jìn)行自檢合格后，提交驗(yàn)收通知單，由監(jiān)理組織檢查驗(yàn)收，確認(rèn)質(zhì)量合格進(jìn)行下道工序。 ⑤、設(shè)計(jì)變更需設(shè)計(jì)修改審查：設(shè)計(jì)變更和修改必須經(jīng)過設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可，項(xiàng)目部無權(quán)變更和修改。 ③、施工中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查監(jiān)控，分析影響質(zhì)量原因，作好應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格工序間交接檢查，工序不合格不移交到下道工序 ，只有工序合格才能進(jìn)行下道工序施工。重要工序、復(fù)雜工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)控制。 ①、對(duì)項(xiàng)目部自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用，發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員要求項(xiàng)目部予以撤換。 ⑥ 、 項(xiàng)目部對(duì)測(cè)量坐標(biāo)控制點(diǎn)和標(biāo)高控 制點(diǎn)必須經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)對(duì)測(cè)量控制網(wǎng)必須進(jìn)行復(fù)核，驗(yàn)算測(cè)量精度具備測(cè)量記錄。 ④ 、 監(jiān)督檢查施工用機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量和運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否滿足施工需要，發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見。 ② 、 對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備器材等質(zhì)量的監(jiān)控，按規(guī)定材料見證取樣送檢，不合格材料不準(zhǔn)使用。 對(duì)項(xiàng)目部施工前準(zhǔn)備工作 應(yīng)進(jìn)行全面檢查，作好有關(guān)質(zhì)量保證工作（如：圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等方面）。 四、 項(xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查、控制制度。 二、 熟悉設(shè)計(jì)文件明確質(zhì)量要求確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵守相關(guān)的法律法規(guī)、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。 專業(yè)分包單位負(fù)責(zé) 人： ***建筑有限公司“ 工程”質(zhì)量管理手冊(cè) 24