freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

投標(biāo)文件(第二冊(cè))項(xiàng)目實(shí)施方案_圖文(參考版)

2024-09-25 21:31本頁(yè)面
  

【正文】 項(xiàng)目公司質(zhì)量管理保證措施 ( 1)在開工前按照有關(guān)規(guī)定,備齊相關(guān)資料,報(bào)請(qǐng)政府質(zhì)監(jiān)部門對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督; ( 2)根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合其自身特點(diǎn),制定《質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》,設(shè)立創(chuàng)優(yōu)基金,加強(qiáng)檢查、評(píng)比,嚴(yán)格兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲; ( 3)會(huì)同監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查各專業(yè)分包商 的資質(zhì)、業(yè)績(jī)及信譽(yù),對(duì)不合格的分包商堅(jiān)決予以清退; 79 ( 4)會(huì)同監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包人的實(shí)施性施工方案、施工工藝及質(zhì)量保障措施是否先進(jìn)、合理、可行,是否能保證質(zhì)量,并提出相應(yīng)的完善辦法及措施; ( 5)加強(qiáng)工地的巡回檢查,現(xiàn)場(chǎng)抽查各工點(diǎn)施工工序的質(zhì)量,將重要工點(diǎn)及復(fù)雜工序作為重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控和檢查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的操作行為或存在質(zhì)量問(wèn)題的施工工序立即責(zé)令改正并返工; ( 6)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、半成品、永久性設(shè)備、器材及試件的檢測(cè)、試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停止使用或停止施工; ( 7)定期組織全線施工質(zhì)量大檢查,交流創(chuàng)優(yōu) 經(jīng)驗(yàn),表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人,鞭策落后,促進(jìn)全線創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); ( 8)抽查承包人主要施工管理人員及施工設(shè)備的到場(chǎng)情況,凡不能滿足施工質(zhì)量要求的,責(zé)令限期整改; ( 9)組織或參加現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專題會(huì),聽取監(jiān)理和承包人工程質(zhì)量情況報(bào)告,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策措施,確保全項(xiàng)目質(zhì)量處于可控狀態(tài); ( 10)會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,做好設(shè)計(jì)圖紙的澄清、修改,及時(shí)審查和辦理承包人提出的設(shè)計(jì)變更; ( 11)會(huì)同監(jiān)理定期檢查承包人的原始施工記錄資料和質(zhì)量保證資料,對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見并限期整 改,確保施工記錄資料和質(zhì)量保證資料填寫準(zhǔn)確、齊全,簽認(rèn)手續(xù)完備,為編制竣工文件,確保工程順利交驗(yàn)打好基礎(chǔ); 80 ( 12)會(huì)同監(jiān)理單位分階段做好分項(xiàng)、分部工程的中間驗(yàn)收;工程完工時(shí),及時(shí)組織好交工驗(yàn)收,并做好工程竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 ( 2)成立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理及總工程師任副組長(zhǎng),小組成員包括設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理及項(xiàng)目公司有關(guān)人員,并邀請(qǐng)交通、質(zhì)監(jiān)部門的負(fù)責(zé)人及專家參加,對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 組織和協(xié)調(diào)。同樣,當(dāng)組成一項(xiàng)單位工程的各分部工程完工后,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)單位工程進(jìn)行 檢查、復(fù) 78 查,如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,可對(duì)各分部工程完工文件進(jìn)行整理、匯編,形成單位工程竣工文件??偙O(jiān)對(duì)驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程,簽發(fā)分項(xiàng)工程完工證書。 ( 4)項(xiàng)目公司除按公司制定的相關(guān)工程質(zhì)量管理辦法的規(guī)定進(jìn)行月度、季度、年度質(zhì)量檢查外,還應(yīng)對(duì)已建工程進(jìn)行不定期的質(zhì)量抽查。中間質(zhì)量檢查,分日常工程質(zhì)量檢查和重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序檢查兩種方式進(jìn)行。承包人在每一個(gè)分項(xiàng)工程完工后,應(yīng)進(jìn)行自檢,若自檢不合格,則自行返工。 76 組織保證 政府職能部門 項(xiàng)目公司 項(xiàng)目公司工程管理部 總監(jiān)辦質(zhì)量 領(lǐng)導(dǎo)小組 施工準(zhǔn)備 階段質(zhì)量保證 開工條件保證 設(shè)計(jì)、施工圖紙分級(jí)會(huì)審保證 施工組織設(shè)計(jì)保證 施工預(yù)算保證 劃分質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目保證 質(zhì)量安全措施保證 分級(jí)測(cè)量保證 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃保證 施工質(zhì)量保證 項(xiàng)目體系 施工作業(yè)人員保證 施工技術(shù)力量保證 施工設(shè)備保證 原材料保證 施工工藝保證 施工工序質(zhì)量保證 施工階段 質(zhì)量保證 輔助質(zhì)量保證項(xiàng)目體系 材料 供應(yīng) 質(zhì)量 保證 外協(xié) 作件 質(zhì)量 保證 擇優(yōu)定點(diǎn)保證 按標(biāo)驗(yàn)收保證 優(yōu)質(zhì)管理保證 材料移交保證 質(zhì)量控制模式化 竣工階段質(zhì)量保證 資料整理保證 竣工決算保證 竣工文件保證 施工技術(shù)總結(jié)保證 質(zhì)量評(píng)比保證 獎(jiǎng)罰保證 隱蔽工程質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量評(píng)定制度 質(zhì)量監(jiān)督保證 質(zhì)量安全措施保證 檢查質(zhì)量管理辦法保證 政府監(jiān)督 公司、指揮部監(jiān)督 社會(huì)監(jiān)理 企業(yè)自檢 定期不定期質(zhì)量檢查制度 思 想 教 育 . 管理 工作 規(guī)劃 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量評(píng)比 質(zhì)量 考核 工作程序保證 工作效率保證 工作標(biāo)準(zhǔn)保證 質(zhì) 量 方 針 質(zhì) 量 流 程 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 質(zhì)量責(zé)任制 評(píng)獎(jiǎng) 制度 勞動(dòng)競(jìng)賽 質(zhì)量工作規(guī)范化 確保質(zhì)量目標(biāo) 一次性驗(yàn)收合格 質(zhì)量組織系統(tǒng)化 施工全過(guò)程質(zhì)量保證 工作質(zhì)量保證 惠州惠陽(yáng)區(qū)白云新城片區(qū)、南片區(qū)兩項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) PPP 項(xiàng)目 質(zhì)量保證體系 工程處質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng) 理部 技術(shù)協(xié)作保證 中間交工質(zhì)量保證 總監(jiān)辦 駐地辦 項(xiàng)目部質(zhì)量 領(lǐng)導(dǎo) 小 組 77 質(zhì)量管理程序 ( 1)各合同段工程開工前,由項(xiàng)目公司向當(dāng)?shù)厥姓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站書面提出質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng);各承包人按項(xiàng)目公司質(zhì)量管理程序上報(bào) 有關(guān)質(zhì)量管理文件,并按規(guī)定的程序提交合同段開工申請(qǐng)書,經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過(guò)后,由總監(jiān)簽發(fā)開工令。 工程質(zhì)量目標(biāo): 建設(shè)工程質(zhì)量符合已批復(fù)的施工圖設(shè)計(jì)要求,滿足國(guó)家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),且一次性驗(yàn)收合格。 、統(tǒng)計(jì)管理和上報(bào)工作;總進(jìn)度、年度、季度及月度施工計(jì)劃應(yīng)召集項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)管理人員進(jìn)行交底,并層層落實(shí); ,定期召開施工生產(chǎn)計(jì)劃會(huì), 總結(jié)當(dāng)月任務(wù)完成情況,分析存在的問(wèn)題,部署下步的施工任務(wù); ,建立健全安全保證體系,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),切實(shí)保障施工作業(yè)人員的人身安全,以確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 、季度及月度施工計(jì)劃的編制和上報(bào); ,動(dòng)態(tài)考核并督促承包人是否按投標(biāo)承諾和 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的安排配齊了施工所需的管理人員、施工作業(yè)人員,機(jī)械設(shè)備的配備是否能滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,材料供應(yīng)是否及時(shí); ;并由監(jiān)理工程師對(duì)承包人的實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較,發(fā)現(xiàn)滯后則及時(shí)督促承包人采取措施彌補(bǔ)滯后的進(jìn)度; ,解決各方面的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題,總結(jié)前期工程進(jìn)展情況,集中解決當(dāng)前影響工程進(jìn)度的各類問(wèn)題,布置下一步的進(jìn)度安排; ,進(jìn)行綜合匯總,并定期向項(xiàng)目公司報(bào)告進(jìn)度情況;對(duì) 已完工程量,則在質(zhì)量監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,按時(shí)簽發(fā)計(jì)量報(bào)表,保證建設(shè)資金及時(shí)到位,滿足施工生產(chǎn)的需要; ,檢查、監(jiān)督施工安全防護(hù)措施的落實(shí)情況,以施工安全確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行; 、橋梁、河道整治工程合同段的中間驗(yàn)收,督促整改存在的問(wèn)題,便于其它專業(yè)合同段進(jìn)場(chǎng)施工,加快施工交接速度,確 保后續(xù)工程進(jìn)度。 (3)充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的進(jìn)度監(jiān)管作用 ,編制工程進(jìn)度監(jiān)理工作細(xì)則。按照先重點(diǎn)后一般的原則,根據(jù)先行開工用地要求,有重點(diǎn)地開展征地拆遷工作,確保項(xiàng)目按時(shí)開工。 考核承 包人計(jì)劃完成情況 制訂下個(gè)年度、季度、月度施工計(jì)劃并備案 重新制訂修訂計(jì)劃,按程序重新報(bào)批 執(zhí)行批準(zhǔn)的施工計(jì)劃直至項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃完成 完 未 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制保障措施 (1)加強(qiáng)組織保障,完善內(nèi)部管理制度 ,本著“一切為施工生產(chǎn)服務(wù)”的原則,加強(qiáng)公司員工的思想教育,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率及工作質(zhì)量; ,制定《進(jìn)度獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,設(shè)立進(jìn)度獎(jiǎng)懲基金,積極開展以合同段為單位的勞動(dòng)競(jìng)賽,突出考核重點(diǎn)工程的 進(jìn)度情況,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲; 、施工合同段中廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、變更申報(bào)審批、計(jì)量支付以及日常管理工作的效率; ,督促承包人做好資金需求計(jì)劃,加強(qiáng)計(jì)量支付管理工作,確保施工生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn); ,做好項(xiàng)目的年度、季度及月度計(jì)劃安排;加強(qiáng)對(duì)各合同段施工生產(chǎn)的日常檢查; 、難點(diǎn)工程的進(jìn)度控制,認(rèn)真審核承包人的施工技術(shù)方案,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施和辦法,確保關(guān)鍵工序施工的順利進(jìn)行; , 督促各承包人建立健全安全保證體系,加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),建立安全責(zé)任制,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,建立安全獎(jiǎng)懲制度,以施工安全確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行; ,加強(qiáng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人之間的協(xié)調(diào)和配合,會(huì)同監(jiān)理定期組織工地施工協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決有關(guān)變更設(shè)計(jì)、計(jì)量支付、征地拆遷等方面問(wèn)題; ,尤其要做好路面施工與路基、橋梁施工之間的協(xié)調(diào),減小相互之間的干擾和影響,保證各專業(yè)合同段平行作業(yè)的順利進(jìn)行。 完成計(jì)劃的保證措施。 中標(biāo)結(jié)果由集中采購(gòu)中心負(fù)責(zé)在規(guī)定的網(wǎng)站掛網(wǎng)公示,公示期不少于3 天。評(píng)標(biāo)由集中采購(gòu)中心負(fù)責(zé)組織,評(píng)委 構(gòu)成由集中采購(gòu)中心確定,其中評(píng)標(biāo)專家由集中采購(gòu)中心從集團(tuán)公司專家?guī)熘须S機(jī)抽取。 現(xiàn)場(chǎng)踏勘由項(xiàng)目公司工程建設(shè)部組織,集中采購(gòu)中心和集團(tuán) PPP 項(xiàng)目管理部協(xié)助。 招標(biāo)文件由集團(tuán) PPP 項(xiàng)目管理部編寫,項(xiàng)目公司工程建設(shè)部協(xié)助,集中采購(gòu)中心審查,集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師審核,集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ( 5)工程招標(biāo)工作目標(biāo)和計(jì)劃 依據(jù)甲方提供的 白云新城、淡水白云片區(qū) 土地出讓整體計(jì)劃(含征收盤整收儲(chǔ)計(jì)劃、出讓計(jì)劃、產(chǎn)出收入說(shuō)明)安排勘察、設(shè)計(jì)計(jì)劃,根據(jù)《土地出讓整體計(jì)劃》和《勘察、設(shè)計(jì)計(jì)劃》制定各標(biāo)段工程的招標(biāo)計(jì)劃,以不影響標(biāo)段工程的施工工期為原則,各標(biāo)段工程的招標(biāo)工作在該 標(biāo)段工程計(jì)劃開工日期前 2 個(gè)月啟動(dòng),并于該標(biāo)段工 程開工前 7 日內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂施工合同。 ( 4)工程發(fā)包模式與合同類型 1)發(fā)包模式:施工承包方式。招標(biāo)公告將同時(shí)在中國(guó)工程建設(shè)建筑業(yè)信息網(wǎng)和中國(guó)葛洲壩集團(tuán)集中采購(gòu)電子平臺(tái)發(fā)布。 公開招標(biāo)的標(biāo)段工程招標(biāo)方案如下。具有年土石方挖填 億立方米、混凝土澆筑 1800 萬(wàn)立方米、金屬結(jié)構(gòu)制造安裝 21 萬(wàn)噸、裝機(jī)總?cè)萘?900 萬(wàn)千瓦等綜合能力,完全有技術(shù)、有能力、有資質(zhì)承擔(dān)本項(xiàng)目的工程施工。 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案 中 國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司是國(guó)內(nèi)頂尖的建筑板塊企業(yè),擁有水利水電工程施工總承包特級(jí)、市政公用工程總承包一級(jí)、公路工程總承包一級(jí)等各類資質(zhì) 200 余項(xiàng)。發(fā)出經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的中標(biāo)通知書。 ( 13)中標(biāo)結(jié)果公示 招標(biāo)人在確定中標(biāo)人后,對(duì)中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示,時(shí)間不少于 3 天。不得 在未推薦的中標(biāo)候選人中確定中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo),因不可抗力提出不能履行合同,或者招標(biāo)文件中規(guī)定內(nèi)容未滿足的,招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人,以此類推。 ( 12)定標(biāo) 招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件要求和評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的合格中標(biāo)候選人,確定中標(biāo)人,也可授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦中標(biāo)候選人或直接確定中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)符合: 能夠 最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 。 ( 11)評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)是對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較,可以采用綜合評(píng)估法或經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)中標(biāo)法。開標(biāo)由招標(biāo)人主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人代表和相關(guān)人員在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督下公開按程序進(jìn)行。 ( 8)編制、遞交投標(biāo)文件 投標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)書,并按規(guī)定進(jìn)行密封,在規(guī)定時(shí)間送達(dá)招標(biāo)文件指定地點(diǎn)。招標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間召開發(fā)標(biāo)會(huì)議,向投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。 ( 6)編制、發(fā)出招標(biāo)文件 根據(jù)有關(guān)規(guī)定、原則和工程實(shí)際情況、要求編制招標(biāo)文件,并報(bào)送招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案審核。招標(biāo)人可按有關(guān)規(guī)定編制資格預(yù)審文件并在發(fā)出三日前報(bào)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查,資格預(yù)審應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)審,資格預(yù)審結(jié)束后將評(píng)審結(jié)果向招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。 填寫資格預(yù)審申請(qǐng)書。 實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)的應(yīng)向三個(gè)以上符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)。 ( 2)確定招標(biāo)方式 按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)和規(guī)章的要求,確定采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。 BYNQSG1 內(nèi)環(huán)西路南段及仲愷路建設(shè)內(nèi)環(huán)西路南段(白云路至龍海一路)道路為城市主干道,長(zhǎng)1115 米,寬 60 米;仲愷路(白云路至坪山河橋)為城市主干道,長(zhǎng) 1880 米,寬 42 米; 15855.00 工程 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)程序 ( 1)招標(biāo)資格與備案 招標(biāo)人具備招標(biāo)資格的可自行組織招標(biāo),并按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門備案 。 18662.00 水河至白云坑橋)工程 BYXCSG9 東江支流淡水河流域(惠陽(yáng)段)綜合整治項(xiàng)目第五期工程保利段 綜合整治內(nèi)容包括防洪排澇工程、水環(huán)境綜合整治工程和市政景觀工程三大專項(xiàng)內(nèi)容,工程內(nèi)容包括水利及水環(huán)境治理,以及流域沿岸兩側(cè)的市政道路(橋涵)、給水工程、排水工程、排污工程、 供電、通信管道預(yù)埋工程、路燈照明工程、交通工程及綠化工程等市政配套設(shè)施工程。 7 7 BYXCSG 吊金 吊金路:道路現(xiàn)狀為混凝土路 7 路、石陂路、圍北
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1