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[最新]論文范文推進廠務(wù)公開民主管理建設(shè)和諧企業(yè)(參考版)

2024-09-18 13:46本頁面
  

【正文】 分享文檔,傳播知識,贈人以花,手自留香。再次是要堅持在形式上創(chuàng)新。堅持廠務(wù)公開向企業(yè)管理經(jīng)營領(lǐng)域延伸,堅持經(jīng)營管理與廠務(wù)公開同步推進。比如企業(yè)作為盈利組織必須堅持開展每月成本分析才能實現(xiàn)效益目標,其在經(jīng)營管理中日常耗費是不容忽視的,那么在對企業(yè) 三重一大 管理重要事項和員工敏感問題進行公示的同時,也要堅持每月對材料物資設(shè)備的采購發(fā)放消耗情況、日常管理費用支出情況也做出公示,這在激發(fā)員工群眾參與企業(yè)管理責任感的同時,也讓 每位員工重視浪費和節(jié)能問題。對不公開或假公開要進行嚴肅批評,嚴格追責。在廠務(wù)公開工作開展過程中,務(wù)必要實事求是、廣納建議,真心誠意接受員工群眾的意見和監(jiān)督,不搞過場,不走形式。不僅要公開企業(yè)年度目標及落實情況、管理制度的運行情況、安全質(zhì)量情況、集體合同履行情況等宏觀層面內(nèi)容,更要公開工資
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