【正文】 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同 簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 項目部的設立及其工作應包括下列內(nèi)容： 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥 脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 任命項目經(jīng)理和組建項目部 工程總承包企業(yè)應在工程總承包合同生效后，立即任命項目經(jīng)理。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 項目部在項目收尾完成后由企業(yè)批準解體。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺 祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 工程總承包企業(yè)在組建項目部時，應依據(jù)項目合同確定的內(nèi)容和要求，對其進行整體能力的評價，評價結果如不滿足項目要求，應及時對項目部人員予以調(diào)整。項目部由項目經(jīng)理領導，并接受企業(yè)職能部門指導、監(jiān)督、檢查和考核。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 工程總承包企業(yè)承擔建設項目工程總承包，應實行項目經(jīng)理責任制。設立項目部，行使項目管理職責。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 4. 工程總承包管理的組織 建設項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高 建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 9 設計、采購、施工、試運行各階段，應組織合理的交叉，以縮短建設周期，降低工程 造價 ，獲取最佳經(jīng)濟效益。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 8 項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 7 合同收尾：取得合同目標考核合格證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權債務；缺陷通知期限滿后取得履約證書。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 6 試運行階段：對試運行進行指導與服務。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 5 施工階段：檢查、督促施工開工前的準備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權移交，進行竣工結算。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 4 采購階段：采買、催交、檢驗、運輸；與施工辦理交接手續(xù)。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 3 設計階段：編制初步設計文件，進行初步設計審查，編制施工圖設計文件。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 2 項目初始階段：進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議；發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設計基礎數(shù)據(jù)；編制設計計劃、采購計劃、施工計劃、試運行計劃、質(zhì)量計劃、財務計劃，確定項目控制基準等。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 1 項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 工程總承包項目管理的基本程序應體現(xiàn)工程項目生命周期發(fā)展的規(guī)律。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 項目部應嚴格執(zhí)行項目管理程序，并使每一管理過程都體現(xiàn)計劃、實施、檢查、處理（ PDCA ）的持續(xù)改進過程。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 工程總承包管理的程序 項目部應根據(jù)合同的規(guī)定和企業(yè)項目管理體系的要求，制定所承擔項目的管理程序。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 當業(yè)主聘請項目管理機構時，項目部應接受并配合項目管理機構的工作。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 工程總承包管理的主要內(nèi)容包括：項目啟動 ，任命項目經(jīng)理，組建項目部，編制項目計劃；實施設計管理 , 采購管理 , 施工管理 , 試運行管理；進行項目范圍管理 , 進度管理 , 費用管理 , 質(zhì)量管理 , 安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護管理 , 人力資源管理 , 風險管理 , 溝通與信息管理 , 材料管理 , 資金管理 , 合同管理 , 現(xiàn)場管理 , 項目收尾等。根據(jù)合同變更程序提出并經(jīng)批準的變 更范圍，也應列入項目管理的范圍。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 3 工程總承包管理的內(nèi)容與程序 建設項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建 設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 考核驗收 examination and acceptance 按合同規(guī)定進行的生產(chǎn)考核，經(jīng)考核合格，應由業(yè)主確認并簽發(fā)考核合格證書。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 缺陷通知期限 defects notification period 自工程竣工日期算起，至按合同規(guī)定業(yè)主有權通知工程存在缺陷的期限（包括按合同規(guī)定批準的任何延長期）。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建 設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 工期 time for pletion 指合同中規(guī)定的，自開工日期算起，至工程竣工（連同按合同規(guī)定批準的任何延長期）的全部時間。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等 建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 分包合同 subcontract 工程總承包商與分包商簽訂的合同。采購合同又可稱為采買訂單。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項 目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松 仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 項目職業(yè)健康管理 project occupational health management 對項目實施全過程的職業(yè)健康因素進行管理。它包括：制定安全方針和安全目標，對項目實施過程中與人、物、環(huán)境安全有關的因素進行策劃和控制。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設項目工程總承包的管理水平，促進建設項目工程總承包管理的科學化、規(guī)范化和法制化，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設項目 , 在合同簽訂后，憋禁規(guī)因盂棱娥脾綠詫斃慫松仇恰砸胞圍用湘畦帆針肅僚寺祿從掉豁盛后挑瞬澄川世夯甲聶頹來頰插業(yè)鍘滁蒼鎂駿聰蛆黑雙邦剛九補鉛瓢宣襟片鄒 項目風險管理 project risk management 是對項目風險進行識別、分析、應對和監(jiān)控的過程。它包括對項目信息的收集、整理、處理、儲存、傳遞與應用等進行管理。 建設項目工程總承包管理規(guī)范 word建設項目工程總承包管理規(guī)