【正文】 結(jié)合相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程師要求，本工程試驗(yàn)計(jì)劃見(jiàn)表 42。 根據(jù)現(xiàn)有資料分析，本工程主要分項(xiàng)方案編制計(jì)劃見(jiàn)表 41。 規(guī)范、圖集學(xué)習(xí)將工程所需的各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及江蘇江中集團(tuán)有限公司 松北區(qū)陽(yáng)光水岸 JiangSuJiangZhonggroup 39 新工藝等在開(kāi)工前準(zhǔn)備齊全，組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、掌握。 、交通運(yùn)輸條件、水電供應(yīng)條件進(jìn)行調(diào)查。 ? 現(xiàn)場(chǎng)施工廢料要及時(shí)統(tǒng)一清運(yùn)。 ? 防揚(yáng)塵的現(xiàn)場(chǎng)噴霧裝置計(jì)劃 ， 租能?chē)婌F的灑水車(chē)，現(xiàn)場(chǎng)道路硬化。 江蘇江中集團(tuán)有限公司 松北區(qū)陽(yáng)光水岸 JiangSuJiangZhonggroup 38 ? 夜間用燈光控制和施工用無(wú)線(xiàn)通訊控制要滿(mǎn)足施工安全要求。 ? 嚴(yán)格按照夜間、白天施工噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)控制。 電磁、通信通訊干擾：現(xiàn)場(chǎng)使用發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等使用電機(jī)的設(shè)備，現(xiàn) 場(chǎng)無(wú)線(xiàn)通訊等。 ? 易燃?xì)怏w泄漏（爆炸、火災(zāi)）：現(xiàn)場(chǎng)使用氧氣乙炔等設(shè)備設(shè)施。 ?生產(chǎn)、生活污水排放：現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌站、汽車(chē)泵車(chē)的沖洗、廁所等。 ? 有毒有害氣體（揮發(fā)、泄漏）：油漆、油料、裝修材料的甲醛等。 環(huán)境因素（危險(xiǎn)危害）： ? 噪聲排放：施工機(jī)械噪聲，人為施工噪聲 ? 粉塵排放：現(xiàn)場(chǎng)道路、土方運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理等。根據(jù)施工不同階段的施工生產(chǎn)、生活需要及用電特點(diǎn)進(jìn)行供電線(xiàn)路系統(tǒng)布設(shè)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立用電安全措施及電氣消防措施，設(shè)立專(zhuān)職電氣消防負(fù)責(zé)人，建立相應(yīng)管理制度。 現(xiàn)場(chǎng)施工用電 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組成： 包括動(dòng)力用電和照明用電。污水經(jīng)各種設(shè)施過(guò)濾、沉淀，匯入專(zhuān)用集水井，定期由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門(mén)清運(yùn)。 ? 污水排放： 現(xiàn)場(chǎng)污水主要分為生產(chǎn)污水及生活污水兩種，生產(chǎn)污水主要來(lái)源是地泵、汽車(chē)等沖車(chē)污水及地下降水產(chǎn)生的泥沙；生活污水主要為廁所、浴室、食堂等生活方面污水。 江蘇江中集團(tuán)有限公司 松北區(qū)陽(yáng)光水岸 JiangSuJiangZhonggroup 36 室外（施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)）供水管路系統(tǒng)規(guī)劃：由于現(xiàn)場(chǎng)提供一趟直徑50mm的供水管線(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)的用水分別從主干管上引用。施工用水主要為混凝土養(yǎng)護(hù)、模板濕潤(rùn)、裝修工程等用水。 該工程平面面積大，用水范圍廣，涉及人員多，在規(guī)劃施工用水時(shí)要同時(shí)考慮到養(yǎng)護(hù)用水、砌磚工程用水、抹灰工程用水等；裝修用水和結(jié)構(gòu)施工用水有交疊階段，在規(guī)劃生活用水時(shí)要考慮到結(jié)構(gòu)施工工人總數(shù)和裝修施工工人總數(shù)疊加問(wèn)題。 現(xiàn)場(chǎng)施工用水 本工程的臨時(shí)用水主要由三部分組成：施工用水、生活用水、消防用水?？偘?的運(yùn)輸調(diào)度中心將千方百計(jì)優(yōu)化吊運(yùn)方案，滿(mǎn)足各分包商的使用要求和工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò) 總江蘇江中集團(tuán)有限公司 松北區(qū)陽(yáng)光水岸 JiangSuJiangZhonggroup 35 包 的有序調(diào)度，提高運(yùn)輸機(jī) 械的使用效率及運(yùn)行速度。 ? 合理組織和調(diào)度垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用 為保證各分包施工材料運(yùn)輸工作的正常進(jìn)行，總包 內(nèi)部設(shè)有運(yùn)輸調(diào)度中心，組織和調(diào)度整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸機(jī)械。 現(xiàn)場(chǎng)施工用地，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工階段、 砌體 施工階段、裝修和機(jī)電設(shè)備安裝階段后，施工堆料要有計(jì)劃集中占用局部區(qū)域，通過(guò)對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固作為材料、設(shè)備臨時(shí)堆放區(qū)和加工場(chǎng)地，并做圍檔處理。 各階段物料運(yùn)輸及儲(chǔ)存場(chǎng)地布置 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段：鋼筋加工場(chǎng)地、鋼筋堆放場(chǎng)地及模板加工場(chǎng)地必須進(jìn)行平整夯實(shí)并做簡(jiǎn)單硬化處理，防止揚(yáng)塵。 空調(diào)設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū) 根據(jù)需要 夏季采用空調(diào) （或風(fēng)扇） 進(jìn)行制冷，冬季采用電熱暖氣片采暖?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防 道路及 設(shè)施，備有茶爐房、配電室、傳達(dá)室，專(zhuān)人管理。 工人生活區(qū) 所有參加施工的工人（包括分包單位）建生活宿舍、食堂、 浴室、廁所及傳達(dá)室，所有用房采用彩鋼保溫板房，室內(nèi)簡(jiǎn)單裝修，其標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足政府有關(guān)部門(mén)的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 本方案中的臨設(shè)布置 因現(xiàn)場(chǎng)無(wú)場(chǎng)地，均設(shè)置在 紅線(xiàn)以外 。離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)總包單位的檢查，方可駛離，否則總包單位有權(quán)進(jìn)行扣留，不予放行。要求施工通道有顯著標(biāo)志、無(wú)建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可 靠，總包現(xiàn)場(chǎng)綜合管理部門(mén)將在每天的例行巡視中進(jìn)行檢查，對(duì)于不符合要求需要整改的內(nèi)容發(fā)文給各分包商立即整改。 水平運(yùn)輸?shù)缆饭芾恚? 為保證現(xiàn)場(chǎng)水平施工道路暢通、流量均衡、路況良好，施工總平面規(guī)劃時(shí)將根據(jù)各施工作業(yè)場(chǎng)地使用的情況，明確各施工單位允許通行的道江蘇江中集團(tuán)有限公司 松北區(qū)陽(yáng)光水岸 JiangSuJiangZhonggroup 33 路，路旁設(shè)置指示牌和交通標(biāo)志，總包將不定期地進(jìn)行檢查，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)較多時(shí)，總包將派人維持交通秩序。根據(jù)有利于現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸?shù)脑瓌t， 在 圍墻 西側(cè) 設(shè)置 2兩個(gè)出入口，其中 北 側(cè) 1出入口作為主出入口。同時(shí)立足緊湊性和可調(diào)整性，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整，為總承包及各專(zhuān)業(yè)分包提供服務(wù)場(chǎng)地 ，最大限度地減小臨設(shè)占地對(duì)后期業(yè)主指定承包人施工室外道路等工程的影響，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟(jì)適用。 主要施工周轉(zhuǎn)材料選擇 主要施工周轉(zhuǎn)材料種類(lèi)表 表 35 序號(hào) 名稱(chēng) 備注 1 φ 48179。本工程施工作業(yè)隊(duì)相對(duì)獨(dú)立，勞動(dòng)力工種配置要 足量 ，現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員總數(shù)將維持在平 均 120人 左右 。所有擬定的施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。 勞動(dòng)力配置原則及程序 勞動(dòng)力配置原則： 根據(jù)施工總體安排，本工程施工單位分為由總承包部自行組織的施工作業(yè)部和指定分包單位的施工作 業(yè)部、獨(dú)立承包單位的施工作業(yè)部三個(gè)組成部分，依據(jù)現(xiàn)有圖紙 ，本章主要對(duì)總承包自行組織施工的項(xiàng)目勞動(dòng) 力組織進(jìn)行描述，專(zhuān)業(yè)分包的項(xiàng)目 ，我們僅能根據(jù)現(xiàn)有的圖紙情況、經(jīng)驗(yàn)和工程總體安排粗略估計(jì)，以便綜合安排。 外、內(nèi)裝修、砌筑工程、機(jī)電設(shè)備安裝施工階段機(jī)械設(shè)備規(guī)劃 該施工階段地下車(chē)道用小型運(yùn)輸車(chē)解決水平運(yùn)輸問(wèn)題， 地上部分采用 2部雙籠電梯解決首層以上的垂直運(yùn)輸問(wèn)題。 B．模板和鋼筋的加工 模板加工和鋼筋加工的加工場(chǎng)，配備高精度和高轉(zhuǎn)速的木工加工設(shè)備，實(shí)行車(chē)間化管理，從翻樣、下料、成型、堆放、標(biāo)識(shí)、運(yùn)輸?shù)纫幌盗泄ば蛐纬梢?guī)?；a(chǎn)，確保模板、鋼筋半成品的質(zhì)量要求。地泵設(shè)置在固定地點(diǎn)，本工程 施工時(shí) 設(shè)置 1臺(tái) 80型 地 泵 及一臺(tái)汽車(chē)式輸送泵 。保證工期和工藝要求，滿(mǎn)足工程需要。 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工鋼筋、模板、混凝土施工機(jī)械 A．混凝土選擇及輸送 本工程混凝土總量大且基礎(chǔ)底板等大體積混凝土施工部位多，混凝土每日澆筑 量較大，本工程混凝土 采用商品混凝土，施工前詳細(xì)考察周?chē)炷两K江中集團(tuán)有限公司 松北區(qū)陽(yáng)光水岸 JiangSuJiangZhonggroup 30 供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力和裝備水平，擇優(yōu)選用作為商品混凝土供應(yīng)站。 主要施工階段機(jī)械、設(shè)備配置安排 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工階段機(jī)械設(shè)備配置和進(jìn)場(chǎng)安排 ： 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工期間 ，水平和垂 直運(yùn)輸使用塔吊和施工電梯各 1臺(tái)， 合理布置垂直運(yùn)輸機(jī)械。施工所需設(shè)備要在進(jìn)場(chǎng)前完成檢修，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常的條件。并提前落實(shí)設(shè)備供應(yīng)商。 ? 資源配置要考慮人、財(cái)、機(jī)、料的合理性和經(jīng)濟(jì)性；充分利用自有資源并整合社會(huì)各種資源，確保工程總體工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? 為保證工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)模板加工配備高精度和高轉(zhuǎn)速的木工加工設(shè)備。 施工資源的配置 施工機(jī)械、設(shè)備配置原則及程序 江蘇江中集團(tuán)有限公司 松北區(qū)陽(yáng)光水岸 JiangSuJiangZhonggroup 29 、設(shè)備的配置貫徹如下原則： ? 總承包自行組織施工的項(xiàng)目中土建專(zhuān)業(yè)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)安排；其他專(zhuān)業(yè)施工常規(guī)機(jī)械設(shè)備按照正常施工工藝配備。 28天，計(jì)劃在兩周時(shí)間內(nèi)完成： ?施工資料審核合格 ?實(shí)物質(zhì)量檢查合格 ?辦理完相關(guān)驗(yàn)收手續(xù) 施工進(jìn)度初步計(jì)劃表 施工總進(jìn)度控制計(jì)劃 橫道 圖詳見(jiàn)附圖 松北區(qū)陽(yáng)光水岸 工程總控 進(jìn)度計(jì)劃。我們將根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，將獨(dú)立承包人的工程施工周期和施工起始時(shí)間恰當(dāng)?shù)乜紤]江蘇江中集團(tuán)有限公司 松北區(qū)陽(yáng)光水岸 JiangSuJiangZhonggroup 28 到總體進(jìn)度計(jì)劃中，確定合理的施工穿插時(shí)間，以確保整個(gè)工程在規(guī)定時(shí)間竣工。 ? 材料設(shè)備供應(yīng) 本工程建筑面積約 ，該工程必將采用大量材料和設(shè)備，這部分材料設(shè)備質(zhì)量要求高、訂貨周期較長(zhǎng)、資金需求量大，具有較大的管理風(fēng)險(xiǎn)。完善的設(shè)計(jì)包括設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖、施工方細(xì)化的翻樣、加工、節(jié)點(diǎn)等圖紙，該圖紙完善的進(jìn)程，將直接影響開(kāi)工前準(zhǔn)備工作及大宗材料設(shè)備的提前加工訂貨，進(jìn)而影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)和目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還要充分考慮分析以下影響施工進(jìn)度的不利因素： ? 基礎(chǔ)施工階段時(shí)間緊張，地下工作量大 松北區(qū)陽(yáng)光水岸 工程 施工體量大，建筑物 層高 高，施工難度較大，工期比較緊張。 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 施工進(jìn)度主要影響因素的分析 為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)工期時(shí)間。 樣板設(shè)置 本工程執(zhí)行樣 板引路， 主體施工及 裝修期間 各工序 設(shè)置樣板 至少一 處，各相關(guān)（隱蔽） 專(zhuān)業(yè)和水電安裝、消防、弱電等專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)施工，工序及相互空間關(guān)系確認(rèn)可行后，方可進(jìn)行整個(gè) 主體施工、 地上裝修、安裝 等的 正式施江蘇江中集團(tuán)有限公司 松北區(qū)陽(yáng)光水岸 JiangSuJiangZhonggroup 27 工。 地上結(jié)構(gòu)施工（裙房階段）作業(yè)區(qū)劃分 地上結(jié)構(gòu)（ 裙 房階段）施工 搶夾層，平推樓層的施工方法施工 。 地下結(jié)構(gòu)施工作業(yè)區(qū)劃分 根據(jù)工程特點(diǎn)和工期要求，地下結(jié)構(gòu)施工中，基礎(chǔ)底板、地下結(jié)構(gòu)體量大，工期短。 根據(jù)工程任務(wù)劃分和任務(wù)分期完成的特點(diǎn)積極采用新技術(shù)、新工藝和新的管理方式保障工程的順利進(jìn)行。 經(jīng)營(yíng)部 A．由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理及資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法及 國(guó)家財(cái)務(wù)制度，及時(shí)制定項(xiàng)目資金需用計(jì)劃，財(cái)務(wù)曲線(xiàn)，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分 析，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行成本控制，項(xiàng)目日常財(cái)務(wù)管理工作； B．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目分包計(jì)劃的制定并參與實(shí)施，建立分包檔案，定期考核，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的合同管理及日常進(jìn)度款審核工作、負(fù)責(zé)工料分析，制定材料計(jì)劃，參與材料采購(gòu)談判，負(fù)責(zé)施工直接成本管理，配合財(cái)務(wù)部定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析； C．參與組織總承包合同的貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)與各分包商簽訂總分包合同，并進(jìn)行 動(dòng)態(tài)管理； D．匯總各分包商根據(jù)其與業(yè)主簽訂的施工合同中有關(guān)工程變更、索賠有關(guān)約定 編制的增減概算和索賠文件，統(tǒng)一報(bào)送業(yè)主；會(huì)同業(yè)主的有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行審 核，所有這些概算書(shū)和索賠文件應(yīng)得到監(jiān)理工程師的審核與認(rèn)定； E．建立各分包商關(guān)于設(shè)備定貨合同的檔案臺(tái)賬； F．協(xié)助業(yè)主有關(guān)審核各分包商報(bào)送的工程結(jié)算； G．匯總各分包商編制工程結(jié)算，并統(tǒng)一報(bào)送業(yè)主； H．認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，財(cái)務(wù)制度和地方政府的有關(guān)規(guī)定； I．根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)提供的各分包商預(yù)計(jì)在當(dāng)年完成的工程量向業(yè)主申請(qǐng)撥付 工程備料款； J．根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供的各分包商經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向業(yè)主申 請(qǐng)撥付月度工程進(jìn)度款； K．將業(yè)主支付的備料款和工程進(jìn)度款分別撥付給各分包商； L．有權(quán)跟蹤，監(jiān)督各分包商本工程的資金使用情況，確保其資金不被挪用 材料部 A．按設(shè)計(jì)要求組織自供材料設(shè)備的詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、供貨及現(xiàn)場(chǎng)物料管理工作 ,為 施工提供基礎(chǔ)物資價(jià)格數(shù)據(jù)；參與業(yè)主供料的咨詢(xún)，合約談判，并負(fù)責(zé)材料設(shè) 備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作； B．負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作； C．負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的推薦工作及供應(yīng)商的日常管理工作； D．負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資