建設(shè)工程監(jiān)理論文-論如何做好建設(shè)工程監(jiān)理工作(參考版)
2025-06-09 13:12本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)： [1]建設(shè)工程監(jiān)理概論【第三版】 .鞏天真 張澤平 北京大學(xué)出版社， 2021 [2]集體記憶的城市：城市形態(tài)構(gòu)建的時(shí)間觀與價(jià)值取向．朱榮 華中建筑， 2021 [3]建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督管理手冊(cè)．肖備 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社 ,2021 [4]我國(guó)工程管理模式的演變和發(fā)展 ——兼論推進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展．劉延彥 建設(shè)管理． 2009 [5]企業(yè)戰(zhàn)略管理： “靜態(tài)模式 ”與 “動(dòng)態(tài)模式 ”[J]．藍(lán)海林 ．南開(kāi)管理評(píng)論 ,2021 6 。 結(jié)束語(yǔ) 實(shí)踐證明，要做好監(jiān)理資料的管理，應(yīng)在提高監(jiān)理人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師應(yīng)予重視，完善制度，落實(shí) 責(zé)任，勤于檢查督促。例如，監(jiān)理工程師要把工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的計(jì)劃、實(shí)施和控制三結(jié)合 的圖表制定出來(lái)，需有相當(dāng)?shù)睦碚摵凸こ探?jīng)驗(yàn)才能做出，這樣就強(qiáng)化監(jiān)理對(duì)合同的全面理解，迫使監(jiān)理工程師去鉆研業(yè)務(wù)與監(jiān)理理論；與此同時(shí)也要求施工承建單位按照監(jiān)理制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容要求去做，推動(dòng)他們的管理水平的提高。諸如，施工過(guò)程中施工承建單位必須按照監(jiān)理要求的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、表報(bào)形式，報(bào)送各種工程項(xiàng)目簽證、認(rèn)證、檢測(cè)、評(píng)定、支付等標(biāo)準(zhǔn)圖表及標(biāo)準(zhǔn)化的各種驗(yàn)收資料。其一，內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化是監(jiān)理規(guī)章制度的進(jìn)一步完善，具有可操作性，是規(guī)范監(jiān)理內(nèi)部組織運(yùn)行行為和個(gè)人行為，使監(jiān)理內(nèi)部組織和個(gè)人行為的好劣從定性、定量?jī)蓚€(gè)方面具有可衡量性，以建立起獎(jiǎng)優(yōu)懲劣和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，是做好監(jiān)理控制的內(nèi)在保證和基礎(chǔ)。 “文檔 ”標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括文件歸類按照統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分門別類歸盒歸柜，做到及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。 “形象 ”標(biāo)準(zhǔn)化管理就是把監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工作宗旨、監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員值班制、承包商質(zhì)量體系等都要以一定的形象形式展示出來(lái)，以利從形象上就一目了然了解監(jiān) 5 理工作運(yùn)行的概貌。最后才是在信息工程建設(shè)實(shí)施中進(jìn)行主動(dòng)的、不間斷的、動(dòng)態(tài)的跟蹤和 糾偏管理。使三大目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程建立在合理水平和科學(xué)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)之上?？傊貎晒芤粎f(xié)調(diào)，構(gòu)成了監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)貫穿在整個(gè)信息系統(tǒng)工程從設(shè)計(jì)到實(shí)施再到驗(yàn)收的全過(guò)程。 信息管理 建設(shè)工程信息管理是指對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中所產(chǎn)生的信息，進(jìn)行收集、加工、整理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。 安全生產(chǎn)控制 國(guó)家頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的各責(zé)任制體安全管理責(zé)任做出了明確界定，目前項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理已作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容納入了四大控制之一，是衡量項(xiàng)目建設(shè)成敗一個(gè)重要指標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)中的安全控制就是一要堅(jiān)決杜絕人的不安全行為（三違），即嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范組織施工，確保人身、設(shè)備安全，二 要堅(jiān)決杜絕物的不安全狀態(tài)，即建設(shè)項(xiàng)目的本身性能要安全可靠，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖，做到長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)行，三是要做到文明施工。 質(zhì)量控制要貫穿在項(xiàng)目建設(shè)從可行性研究、設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工、啟用及用后維護(hù)的全過(guò)程。 成本控制
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