建設工程監(jiān)理論文-論如何做好建設工程監(jiān)理工作-wenkub
2023-06-16 13:12:30 本頁面
【正文】 目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 建設監(jiān)理都要確立地位、擺正位置，才能有效地開展和搞好工程建設監(jiān)理工作。工程建設監(jiān)理是建設監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權，根據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同以及工程建設合同進行的旨在實現(xiàn)項目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。 監(jiān)理的實施的細則 監(jiān)理資料整理應真實完 整 監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來的。 堅持原則，實事求是，嚴格按規(guī)范、規(guī)程辦理，講究科學態(tài)度。其中前五項為工程隱蔽的基本程序，第六項為法定程序，第七項由監(jiān)督人員根據(jù)隱蔽部位的重要性、施 工質(zhì)量情況，采用現(xiàn)場檢查或隨機巡查等方式，檢查人員施工質(zhì)量，并視情況提出相應的處理意見。標準就是對隨意性的限制，因此它是控制的基礎 。 成本控制 成本控制的任務，主要是在建設前期進行可行性研究，協(xié)助建設單位正確地進行投資決策；在設計階段對設計方案、設計標準、總概（預）算進行審查；在建設準備階段協(xié)助確定標底和合同造價；在實 施階段審核設計變更，核實已完成的工程量，進行工程進度款簽證和索賠控制；在工程竣工階段審核工程結(jié)算。 安全生產(chǎn)控制 國家頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》對項目建設中的各責任制體安全管理責任做出了明確界定，目前項目建設中的安全管理已作為一項重要的內(nèi)容納入了四大控制之一，是衡量項目建設成敗一個重要指標，項目建設中的安全控制就是一要堅決杜絕人的不安全行為（三違），即嚴格按照規(guī)程、規(guī)范組織施工，確保人身、設備安全，二 要堅決杜絕物的不安全狀態(tài)，即建設項目的本身性能要安全可靠，實現(xiàn)項目設計意圖，做到長周期、安全穩(wěn)定運行，三是要做到文明施工。 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)貫穿在整個信息系統(tǒng)工程從設計到實施再到驗收的全過程。使三大目標及其實現(xiàn)過程建立在合理水平和科學預測基礎之上。 “形象 ”標準化管理就是把監(jiān)理組織機構、監(jiān)理工作宗旨、監(jiān)理人員職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員值班制、承包商質(zhì)量體系等都要以一定的形象形式展示出來，以利從形象上就一目了然了解監(jiān) 5 理工作運行的概貌。其一，內(nèi)部管理標準化是監(jiān)理規(guī)章制度的進一步完善，具有可操作性，是規(guī)范監(jiān)理內(nèi)部組織運行行為和個人行為，使監(jiān)理內(nèi)部組織和個人行為的好劣從定性、定量兩個方面具有可衡量性，以建立起獎優(yōu)懲劣和優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制，是做好監(jiān)理控制的內(nèi)在保證和基礎。例如，監(jiān)理工程師要把工程質(zhì)量、進度和投資的計劃、實施和控制三結(jié)合 的圖表制定出來，需有相當?shù)睦碚摵凸こ探?jīng)驗才能做出，這樣就強化監(jiān)理對合同的全面理解，迫使監(jiān)理工程師去鉆研業(yè)務與監(jiān)理理論；與此同時也要求施工承建單位按照監(jiān)理制定的標準化管理內(nèi)容要求去做，推動他們的管理水平的提高。 參考文獻： [1]建設工程監(jiān)理概論【第三版】 .鞏天真 張澤平 北京大學出版社， 2021 [2]集體記憶的城市：城市形態(tài)構建的時間觀與價值取
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