風(fēng)險(xiǎn)投資管理學(xué)論文-風(fēng)險(xiǎn)投資后管理概念辨析及分類模式研究(參考版)
2025-06-08 23:32本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn)： 1. Gompers P A., Lerner （ The venture capital cycle） .北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 2021. 2. Knockaert, M., A. Lockett and B. Clarysse， Do human capital and fund characteristics drive followup behaviour of early stage high tech VCs?.International Journal of Technology Management,2021,34（ 12）： 7－ 27. 3. 項(xiàng)喜章 .論風(fēng)險(xiǎn)投資后管理 .探索， 2021，（ 4）： 98 100. 4. Kaplan, S. N. and P. Str?mberg, Venture Capitalists as Principals: Contracting, Screening, and Monitoring. American Economic Review, 2021,91（ 2）： 426439. 5. 張洪石 .不同階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家代理風(fēng)險(xiǎn)及管理機(jī)制 .中國軟作者：韓延全 學(xué)號： 16821049 土木工程（工程管理） 3班 風(fēng)險(xiǎn)投資管理學(xué)論文 12 科學(xué) ,2021,（ 11）： 8388. 。其次，基于廣義投資后管理概念，我們以投資后管理活動實(shí)現(xiàn)增值的途徑作為分類標(biāo)準(zhǔn)，建立了一個(gè)系統(tǒng)的投資后管理活動分類模式，將風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資后管理活動劃分為管理參與型，風(fēng)險(xiǎn)控制型，以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作型等三類，其中，又將網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作型投資后管理活動分為了價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作管理、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)組合 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作管理、風(fēng)險(xiǎn)投資辛迪加運(yùn)作管理等三類，并且分析了各類投資后管理活動產(chǎn)生的原因、包含的活動內(nèi)容。 五、 結(jié)論 本文對有關(guān)投資后管理的概念及其分類問題進(jìn)行了研究。投資辛迪加，通常會吸納風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所在地的風(fēng)險(xiǎn)投資家參與，因而具有獲得信息的地理優(yōu)勢，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)施更有效的監(jiān)督和控制。 Lerner 的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn) ，在投資辛迪加模式下，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資家通常對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行每月一次的訪問，每次耗時(shí) 4小時(shí) ~5小時(shí)；跟投者則平均每個(gè)季度訪問一次風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，每次耗時(shí) 2小時(shí) ~3小時(shí)。 辛迪加投資常采取一個(gè)主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資家領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家組成投資托拉斯對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行投資，并保持風(fēng)險(xiǎn)投資在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中擁有一定的地位，形成投資辛迪加。對于風(fēng)險(xiǎn)較大、投資額較高的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)投資家往往聯(lián)合其他風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)或個(gè)人共同投資，在投資后不僅領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資 家，非領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資家也會對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)實(shí)施管理參與和監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)更高收益與分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，此即風(fēng)險(xiǎn)投資辛迪作者：韓延全 學(xué)號： 16821049 土木工程（工程管理） 3班 風(fēng)險(xiǎn)投資管理學(xué)論文 10 加。二是資本組合促進(jìn)了組合企業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢互補(bǔ)和實(shí)力整合，達(dá)到相關(guān)行業(yè)知識互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能和專業(yè)人才（如管理、策略、財(cái)務(wù)、營銷、人事等）相輔相成，減少投資決策造成的風(fēng)險(xiǎn)；更重要的是可削弱信息不對稱，實(shí)現(xiàn)信息的交流共享，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資在資本組合上的專業(yè)化分工合作，充分發(fā)揮不同公司的獨(dú)特技能。為擴(kuò)大組合投資企業(yè)潛在價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)投資家通常會投入較多的時(shí)間和精力去服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以更好地發(fā)揮組合聯(lián)盟的信息優(yōu)勢。 作者：韓延全 學(xué)號： 16821049 土木工程（工程管理） 3班 風(fēng)險(xiǎn)投資管理學(xué)論文 9 在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)組合戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中，風(fēng)
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