【正文】 。安全員定期檢查安全設 施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應立即整改。有異議時，不得直接交涉，應及時向本公司工地負責人匯報，如實反映情況，使問題得到妥善解決。 ? 在現(xiàn)場施工時，不得大聲喧嘩、吵鬧、打架和到處游竄，嚴禁穿拖鞋作業(yè)，違者嚴肅處理。 ? 施工現(xiàn)場注 意安全防火，不得亂拉亂接電源線，禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)到處大小便和丟煙頭，違者重罰。 ? 嚴格按施工圖紙進行施工，聽從工程技術人員的技術指導，服從施 31 工管理的工作人員的工作安排。 ? 對不符合用電要求的電源線要堅決拆除，對影響行人的電線要吊高固定。 ? 每天安排工人清掃現(xiàn)場、清運垃圾。 ? 嚴禁以任何理由往下拋落物體。 第 8節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施 現(xiàn)場的文明施工直接體現(xiàn)了一個企業(yè)的管理水平和素質(zhì)，也是實現(xiàn)工期短、質(zhì)量好、促進安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的有力保證。 （ 6）任何人進入現(xiàn)場皆不得隨便吸煙，吸煙要到吸煙室，場內(nèi)照明不得使用高濁斬碘鎢燈。 （ 4）施工道路及消防栓周圍要暢通無阻，消防員對現(xiàn)場的消防器材要配合齊全，并經(jīng)常檢查是否安全，滅火器是否有效，要有明顯標志， 30 晚上要設紅燈。按消防人員指定地點用火。 （ 2）氧氣瓶、乙炔罐必須相距 5m 以上，且距離火源不少于 10m，放置在安全可靠地點，不得進樓，要經(jīng)常檢查壓力表、安全閥是否靈敏有效。施工現(xiàn)場臨時用電，由值班電工負責接駁；不能隨意亂拉亂接；值班電工負責檢查用電情況。保證線路接零并裝設開關及熔斷器。 2 安全用電檢查 現(xiàn)場臨時用電嚴格遵照《施 工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定及要求進行布置和架設，并定期對閘刀開關、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的使用安全檢查。選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專用倉庫，倉庫內(nèi)不能生火、烤火、吸煙，并掛 29 上明顯注意防火標志，在倉庫內(nèi)配置足夠滅火器材，制訂出有關易燃物品的倉庫管理制度，并安排專人看管倉庫。 第 7節(jié) 安全保證措施 1 防火安全檢查 安全小組成員輪流值班，并作好值班記錄，對安全隱患及時整改。項目依據(jù)工程所在地行政主管部門制定有關規(guī)定的相應表格，填寫記錄。 13 文件資料管理 項目派專人負責資料的收集、歸檔、貯存、保管工作，文件資料的填寫要求必須清楚、準確，需簽名的一律按要求簽名，確保資料完整有效。作業(yè) 架子拆除時應注意防止碰撞成品、半成品，腳手架應輕放。 28 工程產(chǎn)品的防護 每一裝飾項目完工后，均將由項目經(jīng)理派專人進行清理，做好成品、半成品的質(zhì)量防護工作，同時還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來，重要的部位用廢料或包裝箱包起來，加強保護，防止損壞。每月底，庫管員將對進場材料進行一次清點，做到臺帳清晰一致。對危險物資如油漆等要有專用倉庫貯存。不同類別及規(guī)格的物資應分區(qū)存放。物料的領用及發(fā)生的現(xiàn)場二次搬運，專業(yè)施工工長對施工班組的裝卸、搬運，進行指導，做到跟蹤監(jiān)督檢查。做到交接有據(jù)，手續(xù)清楚。只有校準合格的計量器具才能領用，不合格的維修后再經(jīng)校準合格才能使用。質(zhì)檢人員應對檢驗測量設備進行維護和保養(yǎng)，確保校準的設備不因保管不善而失效。每半個月召開質(zhì)量領導小組例會，項目經(jīng)理召集工程技術負責人、專職質(zhì)檢員和各工種工長參加，一方面檢查半個月來現(xiàn)場施工情況，獎勵先進，鞭策 落后；另一方面，研究和布置下半個月工作，并對施工中可能出現(xiàn)的問題進行研究、探討，提出解決方法。 10 嚴格執(zhí)行“三檢制”和“例會制” 每天下班前由各專業(yè)工長副食各班組對當天的施工項目進行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即整改，做好質(zhì)量記錄，并向上級層層反饋，以便領導隨時掌握項目質(zhì)量動態(tài)。工程竣工驗收由工程部按規(guī)定先進行內(nèi)部驗收。質(zhì)檢員填寫《分部 /分項工程質(zhì)量檢查評定表》，合格才給予放行，進入下一道工序施工。 9 施工過程中質(zhì)量檢驗 施工材料、半成品 、外協(xié)件由項目經(jīng)理部將按材料檢驗的規(guī)定進行檢驗，屬業(yè)主提供的物資，也要按規(guī)定進行檢驗和控制。 8 業(yè)主提供物資的控制 通過對業(yè)主提供物資的控制和管理，來更好地體現(xiàn)本公司對業(yè)主負責的精神。 材料采購：嚴格執(zhí)行原材料、半成品和成品的出廠合格證驗證制度，并送甲方簽字認可。 7 采購 材料定樣：嚴格按設計要求選定材料樣板。所有合同要求已明確；與招標不一致的要求已做出處理并得到了解決；公司有能力滿足并完成合同。 6 評審合同 認真評審合同的目的是為了能清楚的了解業(yè)主各項質(zhì)量要求和設計意 25 圖、合同條件，使公司根據(jù)具體情況迅速有效地制定對策，最終確保合同的順利執(zhí)行。 ? 定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。 ? 負責現(xiàn)場安全標志和安全設施的設置及管理工作。 ? 參與施工中安全措施制定。 ? 負責完成各項檢測任務，專職質(zhì)檢員使用的工具量具，必須準確有效，符合有關標準和規(guī)范。 ? 負責分部 /分項工程質(zhì)量評定，建立工程質(zhì)量檔案，定期上報質(zhì)量情況及有關報表。 質(zhì)檢員的崗位職責 ? 執(zhí)行國家頒發(fā)的關于建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，代表工程部行政監(jiān)督檢查權。 24 ? 做好施工過程中 的成品保護工作。 ? 檢查作業(yè)班組的施工流程和施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)程的操作。 ? 按施工方案、技術要求、施工程序和作業(yè)指導書組織施工。 ? 熟悉圖紙和施工工藝，嚴格掌握并執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標準。 ? 工程部長 /項目經(jīng) 理交辦的其它職責。 ? 參加項目特殊工序作業(yè)計劃及作業(yè)指導書的編制，并負責指導實施。 內(nèi)業(yè)技術員的崗位職責 ?? 參與項目質(zhì)量計劃的編制，并負責實施項目質(zhì)量計劃。 ? 組織并主持關鍵工序的檢驗驗收工作。 ? 核定分包商的施工方案，督促其配合總體方案的實施。 23 ? 統(tǒng)籌“項目質(zhì)量計劃”中各項工作安排，組織實施該計劃。 ? 參加或主持本項目的設計交底和圖紙會審。 ? 如果項目經(jīng)理暫時不在現(xiàn)場工地，其主要職責將由項目技術負責人暫時代替處理。 ? 對工地上出現(xiàn)的不合格情況及時采取措施，進行處理，并將情況及時上報公司主管部門和有關領導。 ? 參加圖紙會審，并進行質(zhì)疑。 ? 加強現(xiàn)場管理，搞好安全生產(chǎn)、文明施工。 ? 制定“項目質(zhì)量計劃”，主持項目工作會議，審批和簽收對內(nèi)外的重要文件。 ? 組織項目管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責和工作程序開展施工管理。 5 建立各崗位責任制 貫徹“誰生產(chǎn)，誰就管質(zhì)量，誰施工，誰就負責質(zhì)量；誰操作、誰就保證質(zhì)量”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制，并采用行政和經(jīng)濟手 22 段來保證工程質(zhì)量崗位責任制的實施。同時，公司項目法施工檢查組將定期和不定期對該項目 進行檢查和抽查，以確保工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意，達到優(yōu)質(zhì)工程標準。 項目質(zhì)量保證實施小組 項目成立以質(zhì)安員為核心，各專業(yè)工長作兼職質(zhì)檢員，各班長為組員的質(zhì)量保證實施小組。項目上配備的技術負責人對質(zhì)量工作進行全面管理，是質(zhì)量的第二責任者。 2 質(zhì)量目標 工程及時交付率為 100%，竣工工程 100%一次驗收合格，竣工工程優(yōu)良 21 率達 95%以上。 第 6節(jié) 質(zhì)量保證措施 本 工 程 質(zhì) 量 控 制 和 質(zhì) 量 管 理 將 嚴 格 執(zhí) 行 本 公 司 根 據(jù)GB/T19000ISO9001 系列國際標準編制的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及相關作業(yè)指導書。嚴格按照制定好的進度計劃， 全方位開展施工。 總體施工進度計劃表： 見（ 附表三） — 2021/07/20）。 洗手盆的安裝：把洗手盆 放到預先做好的洗手臺預留口內(nèi)，看預留口大小是否影響安裝，如不影響安裝先接下水，后接上水。 1 第十 七 節(jié)衛(wèi)生潔具安裝工程 主材部分：按圖紙設計規(guī)定要求的材料 輔材部分：膨脹螺栓，衛(wèi)生潔具配件 施工方法：座便器的安裝時把預留好的下水口做好防水，把固定空孔劃分、把固定空孔劃好線，打上固定螺栓，在下水口四周放少許 1：1 水泥漿，再把座便放下，擰