【正文】 （ 3）施工結(jié)束，及時(shí)恢復(fù)施工中所損壞的道路和田、土坎，做好施工現(xiàn)場(chǎng) 廢料清理工作。 10． 3 實(shí)現(xiàn)承諾的措施 （ 1）在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自然生態(tài)、植被等方面的保護(hù)，不得隨意破壞。把文明施工與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制直接掛鉤，并列為考核全體員工的一項(xiàng)重要內(nèi)容，重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)懲過硬。 嚴(yán)格執(zhí)行“工完料盡場(chǎng)地清”的規(guī)定，推行誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。 施工用電源、水源、氧氣、乙炔及電焊機(jī)，統(tǒng)一布置，規(guī)范可 *。 10． 2 文 明施工主要保證措施 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工責(zé)任區(qū)統(tǒng)一管理，區(qū)域劃分明確，專人負(fù)責(zé)。 ◆實(shí)行以經(jīng)營承包責(zé)任制為中心的獎(jiǎng)懲，并在此基礎(chǔ)上同時(shí)設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、精神文明獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)參加本工程建設(shè)的所有人員的積極性、創(chuàng)造性，做到安全施工、質(zhì)量優(yōu)良、損耗少、成本低、高效。加強(qiáng)材料核算，減少運(yùn)輸和工地?fù)p耗。 ◆對(duì)所使用的施工工器具加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)，合理調(diào)配，提高工器具的利用率。 ◆加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量責(zé)任制，努力避免施工質(zhì)量事故的發(fā)生。使全體施工人員團(tuán)結(jié)一致，努力為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工作貢獻(xiàn)力量。 第九章制定降低成本的措施 9． 1 降低成本措施 ◆在工程施工組織和施工管理中精心組織、精心施工，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，精減機(jī)構(gòu)，以精兵強(qiáng)將組織施工隊(duì)伍，發(fā)揮一專多能，一人身兼多職，減少管理人員，節(jié)約管理費(fèi)開支。 （ 2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械、機(jī)具的定期檢查、定期保養(yǎng)及維護(hù)。 （ 5）對(duì)違章、違紀(jì)行為堅(jiān)決按公司制定的《安全管理制度》根據(jù)情節(jié)罰款 200 元直至清除工地處理，不服從管理及重復(fù)違章者必須立即清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，絕不姑息遷就。 （ 4）安監(jiān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)以消滅“三建”為重點(diǎn)，及時(shí)制上違章違紀(jì)行為。對(duì)查出的問題和隱患嚴(yán)格按“三定”原則限期整改，并跟蹤驗(yàn)收。 （ 2）堅(jiān)持每周一次安全大檢查。施工前必須作好交底工作，交底雙方進(jìn)行簽字，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)、安全部門審批后才進(jìn)行施工。 8． 5 安全技術(shù)措施 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度和試運(yùn)工作票制度。 （ 9）開工前必須對(duì)全體員工進(jìn)行體驗(yàn)和“安規(guī)”學(xué)習(xí)，經(jīng)測(cè)試合格、體檢合格，才能上崗。特別是對(duì)一些“危險(xiǎn)作業(yè)”制定措施，采取特別監(jiān)控，切實(shí)做到預(yù)測(cè)、預(yù)防。班組必須堅(jiān)持每周一次。 （ 5）本現(xiàn)場(chǎng)每周開一次安全工作會(huì)議，研究協(xié)調(diào)、解決安全施工和當(dāng)?shù)卣袼酌耧L(fēng)的具體問題，檢查本現(xiàn)場(chǎng)各工地、部門安全目標(biāo)管理計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況，并提出下一階段的安全工作要求。 （ 3）開工前，項(xiàng)目部與各地簽定安全責(zé)任 書，各工地結(jié)合本工地特點(diǎn)制定安全管理目標(biāo)及安全施工措施，責(zé)任書上有明確目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的條款，并將高空人員和特種人員投保。 8． 4 安全保證措施 （ 1）堅(jiān)持“安全第一”、預(yù)防為主的方什，全面貫徹和落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和業(yè)主規(guī)定。項(xiàng)目 部安監(jiān)科設(shè)置專職安監(jiān)人員 3 人，并經(jīng)勞動(dòng)部門專業(yè)培訓(xùn)取得合格證的工作認(rèn)真、敢于堅(jiān)持原則、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師、技師等擔(dān)任。 （ 5）項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全施工生產(chǎn)管理小組。 8． 3 安全管理工作目標(biāo)及承諾 （ 1）杜絕重傷、死亡事故及群傷事故； （ 2）杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、交通等責(zé)任事故； （ 3）輕傷率控制有 5％ 0 以內(nèi)。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，建立相應(yīng)的安全施工保證體系。 8． 2． 3 安全管理 由于本工程施工期間高空作業(yè)正處于冬季，因此現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工就顯得格外重要，它直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在本工程中，我們將繼續(xù)將 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及業(yè)主要求法規(guī)性文件，嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織施工。 7． 4 工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) （ 1）《普通投配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（ JGJ／ T55— 96） （ 2）《投強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ107— 87） （ 3）（結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范）（ GB50204— 92） （ 4）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（ JGJ81－ 9l） （ 5）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502021－ 95） （ 6）《基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GBJZOH— 83） （ 7）《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》（ GB77－ 87） （ 8）《 10KV— 500KV 架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GBJ226— 87） （ 9）《 110 及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程》 （ 10）《架空送電線路導(dǎo)線液壓施工工藝規(guī)程》（ SDF226— 87） （ 11）《 110KV— 500 架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 第八章施工安全管理 8． 2 施工安全管理 8． 2． 1 安全施工 8． 2． 2 安全施工方針 “安全第一，預(yù)防為主”是我項(xiàng)目經(jīng)理部在本工程施工的安全工作方針。施工記錄、驗(yàn)收資料及竣工技術(shù)資料按照施工進(jìn)度及時(shí)整理，各隊(duì)段質(zhì)量監(jiān)督檢查資料及時(shí)、齊全。 堅(jiān)持質(zhì)量工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤原則，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)械杠作用，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行原材料材質(zhì)證書、原材料檢驗(yàn)驗(yàn)收和原材料抽樣試驗(yàn)制度。不得使用不合格品。 2 加強(qiáng)物資管理。 7． 3． 2 優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)施工工藝 在施工過程中服從建設(shè)單位、監(jiān)理和工代的檢查驗(yàn)收，并積極配合，隱蔽工程提前 48 小時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理提出驗(yàn)收申請(qǐng)。 在強(qiáng)化過程控制中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督是保證。在本工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部將始終不渝地堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》，《質(zhì)量體系程序文件》的規(guī)定，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，使施工全過程處干受控狀態(tài)，并向業(yè)主提供質(zhì)量保證。 搞好管理工作的核心，是落實(shí)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部除了嚴(yán)格執(zhí)行公司和業(yè)主、監(jiān)理之有效的各種制度外，還將根據(jù)本工程的實(shí)際需要，補(bǔ)充制定相應(yīng)的“管理規(guī)定”、“實(shí)施細(xì)則”等，使之配套完善，更具操作性，用制度規(guī)范職工的行為，使“凡事有 章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”落到實(shí)處。同時(shí)還將結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際開展“小型、靈活、多樣”的崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，做到“練兵不過關(guān)，不準(zhǔn)上崗”。項(xiàng)目工程部將堅(jiān)持開展每周一次質(zhì)量學(xué)習(xí)，每月一次質(zhì)量例會(huì)的質(zhì)量活動(dòng)制度，充分利用各種宣傳手段和方式持續(xù)深人地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè) 員工賴以生存的依托”這一觀念深入到每一個(gè)職工的心中，并使他們改變舊的傳統(tǒng)質(zhì)量觀念，建立新的質(zhì)量觀念。 7． 2． 5 質(zhì)量管理及保證措施 7． 2． 6 持續(xù)開展質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)和技能 質(zhì)量工作，以人為本。（ 2）杜絕重大質(zhì)量事故，嚴(yán)格控制一股質(zhì)量事故。 7． 2 工程質(zhì)量管理目標(biāo)及承諾 7． 2． 1 質(zhì)母目標(biāo)及承諾實(shí)施措施 在本工程施工中，我們將繼續(xù)貫徹公司“以質(zhì)量優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)，不斷改革求發(fā)展，臍身于電力建設(shè)的先進(jìn)行列；以業(yè)主滿意為承諾，熱誠為業(yè)主服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量控制，提高服務(wù)質(zhì)量。 立管理臺(tái)帳制度和入庫檢查制度。 水泥等不宜露天存放的材料一律進(jìn)庫保管，不能進(jìn)庫的材料搭設(shè)防雨朋。 17． 1． 5 材料答 理措施 條件許可的情況下，盡量按工程進(jìn)度組織材料到場(chǎng)，減少庫管數(shù)量和庫管時(shí)間。 （ 9）加強(qiáng)施工技術(shù)檔案管理和利用。 （ 8）嚴(yán)格施工管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度系統(tǒng)。設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)完整、 清楚，并妥善保管，沒有有效的設(shè)計(jì)變更文件不得修改施工。 （ 6）嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理制度。 （ 5）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。 （ 4）認(rèn)真做好施工圖紙的專業(yè)會(huì)審，系 統(tǒng)會(huì)審和綜合會(huì)審。 （ 3）認(rèn)真編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)。 7． 1． 4 主要保證措施 （ 1 ）施工管理，準(zhǔn)確、有效地控制進(jìn)度、質(zhì)量和成本，合理進(jìn)行資源配置，以實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量和成本目標(biāo)。 第七章質(zhì)量管理保證措施 7． 11 程技術(shù)管理保證措施 7． 1． 1 施工技術(shù)曾理組織機(jī)構(gòu) 7． 1． 27． 1． 3 18 提高施工技術(shù)管理水平是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的根本保證。 （ 2）開口銷及彈簧銷的安裝應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行。 導(dǎo)線與接續(xù)管的連接應(yīng)牢固、符合規(guī)范及工藝要求。 正確使用工器具，防止導(dǎo)、地線損傷。吊裝完畢后，對(duì)桿塔位置進(jìn)行復(fù)測(cè)，要求各種誤差在施工規(guī)程、規(guī)范以內(nèi)。桿作吊裝時(shí)應(yīng)注意桿件的底部標(biāo)高和垂直度，需將桿件的柱腳卡死，鐵塔連接件的吊裝需將連接件編號(hào)，其最下層是鐵件與地腳螺栓相連接，再利用鋁合金抱桿吊裝。 組立主要采用鋁合金抱桿和人字抱桿，配以一定的機(jī)具、葫蘆等。 組 裝桿塔前對(duì)全部