【正文】 對(duì)無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)報(bào)告。7）正確使用與愛護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn)，不得拆除或挪用安全設(shè)施。5）下班前及時(shí)清掃作業(yè)場(chǎng)所。3）施工項(xiàng)目開工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。1）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施，自覺(jué)遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。 4）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查和施工項(xiàng)目開工前安全文明施工條件的檢查。2）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織本施工隊(duì)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及 措施。7）參加本隊(duì)事故的調(diào)查分析。6）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好安全活動(dòng)記錄：保管好有關(guān)安全資料。4）檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工情況；檢查和督促本隊(duì)人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護(hù)用品、用具。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。 2）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工隊(duì)安全建設(shè)，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。 11）組織本施工隊(duì)人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)施工隊(duì)安全工作。 9）督促本施工隊(duì)人員進(jìn)行文明施工，收工時(shí)及時(shí)清掃和整理作業(yè)場(chǎng)所。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。對(duì)未簽字的人員，不得安排參加該項(xiàng)目的施工。6）負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。4）認(rèn)真進(jìn)行每天的班前安全講話和班后安全小結(jié)。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為。1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施本隊(duì)安全施工管理目標(biāo)。15）協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作。13）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第二級(jí)安全教育。10）督促并協(xié)助工地有關(guān)人員作好職業(yè)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。8）負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械(機(jī)具)和車輛交通安全監(jiān)督工作。下班前及時(shí)清掃作業(yè)場(chǎng)所。5）協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動(dòng)：監(jiān)督檢查施工隊(duì)每天的“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))站班會(huì)。3）參加本工地重要施工項(xiàng)目和危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全交扁，并檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。1）監(jiān)督、檢查工地施工場(chǎng)所的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。，解決存在的安全技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)編制重要工程項(xiàng)目的安全施工措施；辦理重要工程項(xiàng)目安全施工作業(yè)票的報(bào)審并親自進(jìn)行交底。、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，組織并實(shí)施安全技術(shù)教育工作。，提出事故責(zé)任者的處理意見。，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。(即安全工作例會(huì))。、落實(shí)并簽證確認(rèn)。、布置、檢查施工時(shí)，把安全文明施工工作貫穿到每個(gè)施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工?！表?xiàng)目經(jīng)理是本工地安全施工第一責(zé)任人，對(duì)工地的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。質(zhì)量目標(biāo)資源保證一覽表序號(hào)資源分類/項(xiàng)目單位數(shù)量控制時(shí)間責(zé)任者1人力公司本部技術(shù)主管工程師人12008年1月5日前李宏緒2質(zhì)檢工程師人13項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師人12008年1月5日前4施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員人55物力經(jīng)緯儀及塔尺花桿套12008年1月~2008年2月湯克文6全站儀臺(tái)12008年1月~2008年2月7接地?fù)u表臺(tái)22008年1月~2008年2月8游標(biāo)卡尺把52008年1月~2008年2月9力矩扳手套31030m鋼卷尺把611望遠(yuǎn)鏡部12008年1月~2008年2月12溫度計(jì)個(gè)213照相機(jī)臺(tái)214數(shù)碼照像機(jī)臺(tái)115數(shù)碼攝像機(jī)臺(tái)116財(cái)力質(zhì)保專用基金萬(wàn)元52008年1月~2008年2月賈國(guó)民第八章 安全施工管理組織措施與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和公司職業(yè)健康安全健康與環(huán)境保護(hù)方針，本工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)安全文明施工的各級(jí)安全責(zé)任制，確保工程建設(shè)和施工人員的安全與健康，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，強(qiáng)化安全文明施工，實(shí)現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)。g．經(jīng)簽證后的施工技術(shù)對(duì)外聯(lián)系單，對(duì)與其相關(guān)的圖紙及資料按上述b，c，d的規(guī)定進(jìn)行修改。，圖紙會(huì)審紀(jì)要及時(shí)對(duì)相關(guān)圖紙及技術(shù)資料進(jìn)行修改。（4）.設(shè)計(jì)變更的管理：為確保將設(shè)計(jì)變更及時(shí)下發(fā)到有關(guān)場(chǎng)所，并貫徹執(zhí)行，特規(guī)定如下：，都要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的審查認(rèn)可。，檢查勞動(dòng)組織分工、機(jī)具配備、操作方法、安全質(zhì)量措施以及工作環(huán)境的適應(yīng)性，并完善施工方法，推廣使用。，要求所有接受交底人員在記錄上簽字。交底內(nèi)容：圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工圖設(shè)計(jì)，《施工管理規(guī)劃大綱和質(zhì)量保證計(jì)劃》，作業(yè)指導(dǎo)書 及安全質(zhì)量要求及安全質(zhì)量要求。，作業(yè)指導(dǎo)書，由工程部技術(shù)人員編制，工程部主任審核，專職安監(jiān)、質(zhì)檢工程師會(huì)簽，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)。，項(xiàng)目總工審核，專職安監(jiān)工程師會(huì)簽，公司總工批準(zhǔn)?！叭龣z制”，施工隊(duì)對(duì)分項(xiàng)工程中的各個(gè)檢查項(xiàng)目必須按工序100％進(jìn)行自檢，并作好自檢合格的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部按100％組織復(fù)檢(以分項(xiàng)工程計(jì))，在復(fù)檢合格后，報(bào)請(qǐng)公司組織專檢，專檢率30％以上，專檢合格后，向業(yè)主代表提出書面申請(qǐng)，進(jìn)行階段(竣工)性驗(yàn)收合格后轉(zhuǎn)入下道工序。無(wú)論何時(shí)，當(dāng)任何工程部分或基礎(chǔ)已準(zhǔn)備好或即將準(zhǔn)備好可供檢查時(shí)，及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查，不無(wú)故拖延，實(shí)行隱蔽工程簽證制度。、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表對(duì)施工質(zhì)量的建議、意見，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。，先進(jìn)行工藝試點(diǎn)，并邀請(qǐng)項(xiàng)目法人代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表參加，進(jìn)一步驗(yàn)證和確定施工工藝，并使作業(yè)人員充分理解和掌握施工工藝。，參加建設(shè)單位組織的施工圖紙會(huì)審，落實(shí)會(huì)審紀(jì)要，真正理解設(shè)計(jì)意圖。3）運(yùn)至材料站和現(xiàn)場(chǎng)的材料，要設(shè)專人看管，注意防火、防盜、防止外力損壞。、防護(hù)：1）對(duì)一般材料進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位等，標(biāo)識(shí)牌用鍍鋅鐵皮制作。鋼筋、塔材、導(dǎo)線等大宗物資可露天存放，底部應(yīng)有支墊物，并用防雨布遮蓋。：1）材料入庫(kù)前要進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后入庫(kù)保管。5）小運(yùn)拆包時(shí)，應(yīng)有防碰損、磨傷、臟污等措施。3）細(xì)長(zhǎng)件支點(diǎn)設(shè)置符合規(guī)定。、保管、防護(hù)、標(biāo)識(shí)：1）材料、設(shè)備的原包裝完好，按材料特性選擇適宜的防護(hù)措施(如墊木板、軟物、綁扎方法等)。3）實(shí)際使用中的鋼材必須與送檢樣品一致，對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，立即重新抽樣檢驗(yàn)。、加工：1）通過(guò)調(diào)查了解，選擇有資質(zhì)的國(guó)家定點(diǎn)廠或商業(yè)信譽(yù)好的供貨商初步確定分供方。3）水泥、砂石料確定后，立即進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)(委托甲方或監(jiān)理工程師認(rèn)可的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行)。：1）選場(chǎng)：按照質(zhì)量可靠、供貨能力滿足施工需要、價(jià)格合理、施工運(yùn)輸較為方便的原則初選料場(chǎng)。按以下要求對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫分承包方評(píng)價(jià)記錄，并將評(píng)價(jià)的背景資料報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師審定，得到認(rèn)可后方可簽訂采購(gòu)合同；1）亂產(chǎn)品通過(guò)中國(guó)水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì)認(rèn)證；2）資質(zhì)符合要求，商業(yè)信譽(yù)良好；3）有國(guó)家頒發(fā)的生產(chǎn)許可證；4）也有經(jīng)過(guò)省級(jí)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)；5）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣，樣品送監(jiān)理認(rèn)可的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)，合格后出具報(bào)告；采購(gòu)：每批進(jìn)貨量，不能超過(guò)規(guī)定的樣品代表數(shù)量，當(dāng)實(shí)際使用量超過(guò)樣品代表數(shù)量時(shí)，則對(duì)后續(xù)采購(gòu)的應(yīng)重新取樣試驗(yàn)。，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，運(yùn)輸過(guò)程中要采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，以防損壞。；：在工地中心材料站進(jìn)行檢查、驗(yàn)證產(chǎn)品包裝、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠質(zhì)量保證資料是否符合合同規(guī)定，驗(yàn)證后填寫半成品、成品的驗(yàn)證記錄表，并有參加驗(yàn)證人員簽字。嚴(yán)格按照施工規(guī)范和我司質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行施工操作和檢查。下列勞動(dòng)力計(jì)劃表未含當(dāng)?shù)毓蛡蚬?。各?jí)技術(shù)、管理人員都具有110～500kV線路施工經(jīng)驗(yàn)，所有施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前均針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)且經(jīng)考試合格。水泥在運(yùn)輸保管過(guò)程中，應(yīng)制定防防潮措施，嚴(yán)禁不同品種、不同標(biāo)號(hào)、不同批號(hào)的水泥一起堆放，儲(chǔ)存水泥的庫(kù)房應(yīng)標(biāo)識(shí)醒目。，每批水泥都必須有廠家試驗(yàn)室出具的試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)結(jié)果必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并作水泥復(fù)試試驗(yàn)。自行采購(gòu)材料及其制成品的質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)，并附有完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明，并向監(jiān)理單位提供復(fù)印件。序號(hào)材料名稱要求供應(yīng)時(shí)間驗(yàn)收部門驗(yàn)收負(fù)責(zé)人備注1桿塔及金具2008年1月10日~2008年1月20日物供部丁黃泉2導(dǎo)、地線、絕緣子2008年1月10日~2008年1月20日物供部3基礎(chǔ)鋼材2008年1月10日~2008年1月30日物供部丁黃泉4接地鋼材5地腳螺栓序號(hào)材料名稱要求供應(yīng)時(shí)間驗(yàn)收部門驗(yàn)收負(fù)責(zé)人備注1碎石、砂、水泥2008年1月4日~2008年1月20日物供部丁黃泉 甲方供應(yīng)材料的管理對(duì)業(yè)主供材料，按業(yè)主要求由項(xiàng)目部派員配合業(yè)主代表做好出廠檢驗(yàn)、催交發(fā)運(yùn)、發(fā)貨簽證等工作。 材料、消耗材料需求計(jì)劃 主要材料需求計(jì)劃1）項(xiàng)目法人供應(yīng)材料包括：桿塔、導(dǎo)地線、基礎(chǔ)鋼材、地腳螺栓、接地鋼材、絕緣子及金具。，裝車前均必須進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，都處于完好狀態(tài)，不得帶病裝車發(fā)運(yùn)。如遇工程重大變更和某些特殊情況，項(xiàng)目部必須報(bào)告公司總工，并向監(jiān)理工程師提出修改申請(qǐng)，取得批準(zhǔn)才可進(jìn)行正式修改。同時(shí)要按工程合同要求向監(jiān)理工程師提供書面文件。6）項(xiàng)目部每月施工完成情況截止到每月25日；25日后5個(gè)日歷天內(nèi)，向監(jiān)理工程師上報(bào)本月完成情況及下月計(jì)劃（統(tǒng)一稱現(xiàn)行計(jì)劃）。5）信息傳遞制度：項(xiàng)目部與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院及公司本部及相關(guān)廠家要建立信息傳遞網(wǎng)絡(luò)。一級(jí)計(jì)劃的編制采用單節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(PDM)，并對(duì)業(yè)主總體計(jì)劃各分項(xiàng)進(jìn)行分解，分工序應(yīng)小于分項(xiàng)工程；二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行性計(jì)劃，要在一級(jí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上按月度細(xì)分。一級(jí)計(jì)劃必須滿足業(yè)主及監(jiān)理工程師的計(jì)劃要求。2）建立工程進(jìn)度計(jì)劃控制體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃管理，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目的一級(jí)計(jì)劃，項(xiàng)目技術(shù)專責(zé)工程師負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)施工隊(duì)技術(shù)員編制施工隊(duì)二級(jí)計(jì)劃。1）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化法：優(yōu)化關(guān)鍵工序的資源配置，保證總工期；優(yōu)化非關(guān)鍵工序的時(shí)間，節(jié)省開支，降低施工成本；2）利用P3軟件實(shí)施記錄完成的作業(yè)情況、資源用量及相關(guān)的費(fèi)用，跟蹤工程作業(yè)進(jìn)展情況和際費(fèi)用，并將實(shí)際進(jìn)度、費(fèi)用與目標(biāo)進(jìn)行比較、分析、評(píng)估計(jì)劃執(zhí)行情況，由P3系統(tǒng)給出分表，研究出下一步計(jì)劃安排。，采用新技術(shù)、新工藝，提高施工工效和施工質(zhì)量。抓好安全管理和安全監(jiān)督檢查工作、確保工程安全事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，使工程進(jìn)度不因安全事故而受到影響。，抓緊抓好施工測(cè)量、工地運(yùn)輸、基礎(chǔ)施工等補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，編寫好基礎(chǔ)施工工藝措施，跨越高壓電力線、鐵路的施工技術(shù)、安全措施和方案。 。（見附圖）（見附圖），各工序己充分考慮了相關(guān)因素的影響，已預(yù)留了適當(dāng)?shù)氖┕じ辉６龋诔霈F(xiàn)了較小因素的影響時(shí)，完全能夠確保工程按正常進(jìn)度計(jì)劃施工；，基礎(chǔ)單一，施工工序簡(jiǎn)單，不影響工程正常開工及工期；桿塔運(yùn)輸桿塔施工準(zhǔn)備開里程碑 施工過(guò)程流程圖桿塔中驗(yàn)里程碑桿塔組立施工前準(zhǔn)備前期施工準(zhǔn)備復(fù)測(cè)、分坑基礎(chǔ)材料加工運(yùn)輸隊(duì)土石方工程基礎(chǔ)澆制接地材料加工運(yùn)輸接地施工養(yǎng)護(hù)回填基礎(chǔ)中驗(yàn)里程碑架線施工準(zhǔn)備架線材料運(yùn)輸清障、搭設(shè)跨越架子地線施工導(dǎo)線施工緊線施工附件施工全面自檢消缺竣工里程碑竣工驗(yàn)收 制說(shuō)明 ，我公司將優(yōu)先為本工程配備施工人力及機(jī)械資源,在基礎(chǔ)施工階段,配備針對(duì)本工程膠結(jié)的砂卵石及細(xì)沙的施工設(shè)備，以使工期得到有力保證；，每個(gè)施工隊(duì)配置兩套組立桿塔工具，安排三個(gè)組同時(shí)組立桿塔。接受任務(wù)階段 開工準(zhǔn)備階段 全面施工階段 交工驗(yàn)收階段注：每一階段都必須完成規(guī)定的工作內(nèi)容，并為下一階段工作創(chuàng)造條件?；A(chǔ)、桿塔工程完成80%后，申請(qǐng)中間階段監(jiān)督檢查驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)甲方監(jiān)理單位驗(yàn)收批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入下道工序。然后將進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段，組織人員首先完成征地、樹竹砍伐、復(fù)測(cè)工作，并做好施工圖紙會(huì)審、施工許可證辦理、施工組織設(shè)計(jì)編制及報(bào)批等，為基礎(chǔ)工序的開工創(chuàng)造必要的條件，并形成開工報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師審批。 施工隊(duì)(班)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下按作業(yè)指導(dǎo)文件進(jìn)行操作，完成各項(xiàng)任務(wù)；、法規(guī)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)、規(guī)范，確保各項(xiàng)作業(yè)符合預(yù)期目標(biāo)；、安全活動(dòng)，參與班組民主管理和有關(guān)信息交流，積極提出合理化建議，參加QC小組活動(dòng)。從這個(gè)意義上說(shuō)，施工隊(duì)長(zhǎng)就是這個(gè)分項(xiàng)目的分項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)在負(fù)責(zé)范圍內(nèi)履行項(xiàng)目經(jīng)理的全部職責(zé)（但對(duì)外職責(zé)部分除外）；，也是一級(jí)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，在負(fù)責(zé)完成承擔(dān)的工程任務(wù)的同時(shí)，還負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)，為確保項(xiàng)目部目標(biāo)充分實(shí)現(xiàn)，施工隊(duì)的各項(xiàng)目標(biāo)要高于項(xiàng)目部的目標(biāo)；，監(jiān)理工作人員和地方政府及居民建立關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。；；。，參與質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度檢查和檢驗(yàn)；，組織項(xiàng)目部自檢，參加并積極配合分部工程中間驗(yàn)收（轉(zhuǎn)序檢查）和完工后的預(yù)驗(yàn)收；；，在施工過(guò)程中組織自檢與互檢，對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題做出記錄，及時(shí)報(bào)告；；；、分析、提出糾正、預(yù)防措施建議。負(fù)責(zé)公共關(guān)系、行政、后勤、信息、勞保、保衛(wèi)、環(huán)保等工作，負(fù)責(zé)環(huán)保目標(biāo)管理。，處理施工中地方政府的政策協(xié)調(diào)工作；，跨越協(xié)議。，參與質(zhì)量