【摘要】專項資產(chǎn)管理計劃資產(chǎn)支持受益憑證募集說明書計劃管理人、推廣機構(gòu)二零一二年【】月產(chǎn)品特性及主要風(fēng)險提示“A專項資產(chǎn)管理計劃資產(chǎn)支持受益憑證”是以本專項計劃的基礎(chǔ)資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流作為第一還款來源,以優(yōu)先/次級
2024-09-18 08:49
【摘要】五、分配方式專項計劃受益憑證本金及預(yù)期收益的兌付順序如下:表12-1專項計劃受益憑證現(xiàn)金流支付順序順序日期具體日期現(xiàn)金流劃轉(zhuǎn)描述1--現(xiàn)金流劃轉(zhuǎn)日監(jiān)管銀行根據(jù)計劃管理人的指令在城市公用控股收款賬戶收到污水處理費款項后的5個工作日內(nèi)將該污水處理費款項從城市公用控股收款賬戶劃付至專項計劃賬戶2
2024-09-15 09:24
【摘要】專項資產(chǎn)管理計劃設(shè)立申報材料2-1A污水處理收費資產(chǎn)支持收益專項資產(chǎn)管理計劃管理人:B有限責(zé)任公司二零零六年一月專項資產(chǎn)管理計劃設(shè)立申報材料2-2目
2024-09-12 15:46
【摘要】集合資產(chǎn)管理計劃申報材料第二部分興業(yè)證券金麒麟號優(yōu)選基金組合集合資產(chǎn)管理計劃說明書重要提示本說明書依據(jù)《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》、《證券公司集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)實施細(xì)則(試行)》及其他有關(guān)規(guī)定制作,管理人保證本說明書的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整,不存在任何虛假內(nèi)容、誤導(dǎo)性陳述和重大遺漏。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。委托人承諾以真實身份參與集合計劃,保證委托資產(chǎn)的來源及用途合法,并
2025-06-02 00:45
【摘要】第三節(jié)后續(xù)計量一、固定資產(chǎn)折舊(一)折舊定義是指在固定資產(chǎn)使用壽命內(nèi),按照確定的方法對應(yīng)計折舊額進行系統(tǒng)分?jǐn)?。(二)確定固定資產(chǎn)折舊的范圍除以下情況企業(yè)應(yīng)對所有的固定資產(chǎn)計提折舊:1、已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)2、單獨計價入賬的土地注意:增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計提折舊,從下月起計提折
2024-08-05 03:31
【摘要】第二部分測繪項目管理目錄第二部分測繪項目管理 1第9章測繪項目合同 2§合同內(nèi)容 2§合同的訂立、履行、變更、違約責(zé)任 3§成本預(yù)算 3測繪項目合同單項選擇題 4測繪項目合同多項選擇題 4第10章測繪項目技術(shù)設(shè)計 5§測繪技術(shù)設(shè)計基本規(guī)定 5§測繪技術(shù)設(shè)計書的主要內(nèi)容 6
2025-04-17 23:01
【摘要】武漢供電公司水果湖區(qū)域配電自動化試點工程配電自動化終端(包1)技術(shù)協(xié)議武漢供電公司積成電子股份有限公司二○一一年三月武漢供電公司水果湖區(qū)域配電自動化終端技術(shù)協(xié)議第I頁目錄一、
2024-11-07 20:27
【摘要】第二部分 通用條款一、總 則1 定義定義 下列詞語或措辭,除特別說明外,在本合同中具有以下賦予的含義:1.1合同:指發(fā)包人與承包人之間為實施、完成并保修合同工程所訂立的合同。1.2通用條款:指根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立,通用于建設(shè)工程施工的條款。1.3 專用條款:指發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,
2025-01-05 17:42
【摘要】代銷合同書(第二部分) 代銷合同書(第二部分) 第六節(jié)乙方權(quán)利、義務(wù) 第八十九條乙方應(yīng)按合同規(guī)定向甲方支付貨款。 第九十條甲方應(yīng)保證在合同有效期內(nèi)乙方每個門店的代銷額至少為8萬元。如乙方實...
2024-12-15 01:15
【摘要】技術(shù)圖形(共23種)頭肩底特征:在跌勢中出現(xiàn),有3個低谷。左右兩個低谷的低點基本處在同一水平位置上,當(dāng)中間谷底低點明顯低于左右兩個低谷低點。前兩次反彈高點基本相同,最后一次反彈突破前兩次反彈高點的連線(構(gòu)成頸線)并收于其上方。成交量出現(xiàn)極度萎縮后,上升突破頸線時成交量顯著放大,在突破頸線后常有會抽,在頸線附近止跌回升,從而確認(rèn)向上突
2024-10-30 15:22
【摘要】第二部分采購需求一、采購參數(shù)要求:序號內(nèi)容規(guī)格數(shù)量配套設(shè)備11匹單冷分體空調(diào)能效比≥;額定制冷量≥2600W;電壓220V;制冷額定功率≤850W;噪音指數(shù)(室內(nèi)機)≤35dB(A);噪音指數(shù)(室外機)≤50dB(A);循環(huán)風(fēng)量≥500m3/H。50臺1匹不銹鋼空調(diào)支架及配套螺絲50套21匹冷暖分體空調(diào)
2025-07-02 17:17
【摘要】PowerDesignerUML簡介(二)作者:Sybase,Inc.PowerDesigner產(chǎn)品經(jīng)理DavidDichmann在BluePrint#4(訪問)中,我們探討了5種UML圖表:用例圖、序列圖、活動圖、類圖和組件圖,它們可以幫助您掌握系統(tǒng)的需求,設(shè)計其物理結(jié)構(gòu)和預(yù)期功能,并轉(zhuǎn)換為代碼。我們還可以使用另外4個UML圖來進一步精簡前5個圖中
2024-10-06 17:19
【摘要】1A420000建筑工程項目施工管理1A420010建筑工程項目施工進度控制方法的應(yīng)用1A420011掌握流水施工方法在建筑工程中的應(yīng)用1、工程項目組織實施的管理形式分三種:依次施工、平行施工、流水施工。2、流水施工的特點:①、科學(xué)利用工作面,爭取時間,合理壓縮工期;②、工作隊實現(xiàn)專業(yè)化施工,有利于工作質(zhì)量和效率的提升;③、工作隊及其工人、機械設(shè)
2025-04-18 23:50
【摘要】第二部分:管理績效考核(權(quán)重20%)項目分值評價著眼點評估等級評價分?jǐn)?shù)計劃與組織管理40定義:有效地利用人、財、物,計劃性安排和組織工作。1級:缺乏預(yù)先制定的工作計劃,解決問題準(zhǔn)備不足;2級:有計劃,但缺乏系統(tǒng)性,導(dǎo)致工作執(zhí)行不利;3級:能有效地計劃和組織下屬工作;4級:對工作的執(zhí)
2025-04-10 22:00
2024-12-14 22:51